培训时间:

看板拉动和均衡生产

  培训讲师:谭老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4000

  赠送积分:4000

    服务电话:010-82593357

看板拉动和均衡生产详细内容

培训时间/地点:2022年9月26~27日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收费标准:¥4000/人

Ø  含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø  不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐 

课程介绍:

Kanban拉动是实现丰田JIT的最核心的工具,是实现均衡生产的基础,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。

Kanban拉动是什么?如何做到均衡生产?Kanban是一个日语单词,是指一种信息卡片,丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运,是实现拉动生产的重要工具之一。Kanban拉动是源自于超市的运营模式——卖完了再补充,又称之为后补拉动。丰田生产方式的缔造者大野耐一当年就是将超市的运营模式运用到制造系统,创立了均衡生产的TPS模式。

课程目的:

1.         提高准时交付率,降低库存,提高效率

2.         全面、系统掌握、体验Kanban拉动流程和运用方法

3.         学会合理计算库存方法

4.         掌握零件超市规划方法

5.         通过价值流程图VSM分析,设计公司Kanban拉动和均衡生产运行流程、控制管理办法

参加对象:

精益推行人员、生产主管、生产经理,工厂厂长、物流经理等相关人员

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:       

第一模块:精益生产基础

1.          精益生产概述

2.          制造业的两次革命

3.          精益模式核心理念

4.          精益十四项原则

5.          精益生产全景图

6.          精益七大终极目标

第二模块:准时化生产JIT

1.          准时化(Just in Time)

2.          JIT实施的前提条件是平准化

3.          工序的流畅化

4.          快速切换(Quick Change Over)

5.          防错(Poka-Yoke)

6.          节拍时间(Takt Time)

7.          拉动式生产(后工序领取)

第三模块:看板拉动

1.          背景知识介绍

2.          看板生产控制系统

3.          看板数量计算

4.          看板系统实施要点

5.          拉动系统

6.         第四模块:均衡生产

7.          均衡化生产概念

8.          总量均衡

9.          品种均衡

10.      均衡生产实施

第五模块:价值流程图VSM的运用

1.          价值流程图VSM的基本概念

2.          绘制现状价值流程图VSM

3.          绘制未来价值流程图VSM

4.          改善活动的实施

第六模块:开启你的精益之旅

1.          精益改善-终身之旅

2.          启动你的精益之旅

3.          企业认知与体检

4.          精益实施改善路线图

5.          价值流图析

6.          精益生产过程实施全貌

7.          改善现场的三个阶段

8.          企业KPI

讲师介绍:谭老师

教育背景:

Ø  工学博士(材料工程),上海大学;

Ø  工程硕士(化学工程),上海交通大学;

Ø  工商管理硕士,同济大学/澳大利大南十字星大学;

Ø  企业管理硕士(精益管理),首都经济贸易大学;

Ø  工学学士(高分子材料),上海科技大学

职业资格:

Ø  高级工程师;

Ø  中国注册质量工程师;

Ø  中国注册安全工程师;

Ø  IATF16949主任审核员;

Ø  Lean - Six Sigma证书。

曾任职于多家跨国公司,担任研发工程师、质量工程师、生产经理、工厂厂长和运营总监等职务,具有丰富的生产运营管理理论和实战经验。多次前往美国、英国、德国、法国、意大利、丹麦、瑞典、日本等地学习专业技术和企业管理

领导及参与项目:

[1] 军工项目,典型结构/机构材料摩擦磨损特性研究。

[2] 国家自然科学基金项目,高温原位聚合固体润滑膜及其摩擦学性能研究。

[3] 合作项目,增强改性工程塑料以其复合材料研究。

[4] 合作项目,高性能PEEK基无机纳米复合高分子涂层研究。

[5] 合作项目,密炼机智能优化(上海市科技进步三等奖)。

辅导和讲授课程:

精益生产:

Ø 5S现场管理和TPM改善;

Ø 工厂车间现场管理;

Ø 制造业品质管理;

Ø 实验设计DOE;

Ø 全面质量管理TQM;

Ø 项目管理;

Ø 生产成本控制管理;

Ø 安全生产管理;

Ø 生产现场班组长管理技能培训;

Ø ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949内审员培训;

Ø APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训;

Ø 防错技术及有效解决问题方法;

Ø QC七大工具;

Ø  8D方法培训等。

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有