何老师老师公开课
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 2024-05-07
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理时间：5月30-31日地点：武汉培训费用：4880元授课对象：采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程背景：现代企业的采购职能已经成为组织利润的源泉，那么优化采购运营管理的效率就成为组织的战略之一。在采购的运营管理中供应商的开发，选择，绩效及关系管理是尤为重要的，针对这四个方面的一连串的管理优化，将为组织在供应链管理中增加巨大的价值！同时，也直接为组织获得了竞争优势，更成为组织的核心竞争力之一！VUCA时代下，在采购管理的过程中，会碰到很多的问题：Ø一堆的供应商
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学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇） 2024-04-17
《学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）》讲师/Lecturer：何老师费用/Price：¥5800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年05月17日-18日深圳：2024年10月18日-19日课程概述/Overview——实现团队更高绩效的必修课管理者的素质和工作状况决定着企业的成败，甚至决定着企业的生存。因为管理人员的素质和工作能力是一家企业在竞争中唯一能够拥有的有效的优势。—— 彼得·德鲁克课程导语本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，
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TFC 橙汁游戏（供应链模拟） 2023-11-25
培训时间/地点：2024年3月1415日（星期四 星期五）/上 海2024年7月2526日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：Ø企业数字化供应链转型的迫切性，项目推进中，带来的重重阻力，团队对转型的认识度不够Ø供应链团队对体系化的端到端业务逻辑不清Ø企业中存在信息孤岛，给运营和决策带来了困扰Ø企业供应链中各业务单元相对独立，各职能KPI不清晰，相互都不太了解彼此业务的难处学员收益：自身面层Ø学习供应链运营的框架知识体系Ø加强企业财务报表的解读能力Ø认知端到端的
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TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 2022-09-09
★★TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升以赛带训/能力提升/以训辅赛/高效协同/知行合一培训时间/地点：2022年3月1718日（星期四 星期五）/上海6月2334日（星期四 星期五）/广 州9月2223日（星期四 星期五）/上 海12月1516日（星期四 星期五）/广 州 收费标准：￥5880/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：Ø企业数字化供应链转型的迫切性，项目推进中，带来的重重阻力，团队对转型的认识度不够Ø供应链团队对体系化的端到端业务逻辑不清Ø企业中存在信息孤岛，给运营和决策带来了
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销售系统提升营：客户开发与客户关系深度经营 2021-03-17
销售系统提升营：客户开发与客户关系深度经营（北京，4月15-16日）【培训日期】2021年4月15-16日【培训地点】北京【培训对象】销售经理、大客户经理、销售代表以及与业务岗位相关的员工【课程背景】开发出企业的有效客户，建立企业和客户之间的关系，提高公司人员客户服务意识、提高企业的整体客户服务的管理水平，与客户的关系保持的更长久。这是每一位领导者都都必须要解决的问题。在客户开发及服务问题解决的基础上，提高销售人员的个人销售技巧尤为重要。个人的辉煌业绩提高的同时，团队的业绩才能上升，这才是公司管理者最关注的。通过对客户服务的全面了解，让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信
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TFC 橙色行动沙盘- 端到端供应链运营效能提升 2020-12-18
TFC 橙色行动沙盘- 端到端供应链运营效能提升（上海，3月18-19日） 【培训日期】上海，2021年3月18-19日；广州，2021年4月22-23日上海，2021年5月20-21日；广州，2021年6月17-18日上海，2021年7月22-23日；广州，2021年8月19-20日上海，2021年9月16-17日；广州，2021年10月21-22日上海，2021年11月18-19日；广州，2021年12月16-17日【培训地点】上海、广州【培训对象】希望快速了解供应链运营的人，包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等【培训背景】