杨帆老师公开课
新班组胜任力提升和班组长现场管理与改善 2011-06-27
新班组胜任力提升和班组长现场管理与改善时间：2011年07月21-23日 北京陶然花园酒店基础不牢，地动山摇。班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称兵头将尾。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，官职虽小，责任不小。因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。由于班组建设与班组长培训的重要价值，我们根据十几年的培训咨询经验推出了新班组课程，以助力于班组建设与企业发展和提高生产效能。班组长现场管理与改善培训收益：#61656;目标1：认识发生在我们身边生产作业中的损失和浪费；#61656;目标2：建立基本的
讲师：叶展芳 杨帆我要报名
系统构建企业 “阳光化”管理模式 2010-07-28
系统构建企业 阳光化管理模式课程时间：2010年08月20-21日地 点：北京 费用：2780元课程背景毛泽东曾经说过只有目标却没有人民群众的革命热情，事情是干不成的事实上每个企业都有自己的目标、规范、流程hellip;hellip;真正使我们头疼的往往不在于目标、规范、流程本身，而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度，对规范、流程的遵守和坚持，很多企业只能以奖罚来约束和刺激员工行为，但这种来自物质的刺激和约束，使员工物欲期望值不断提高，造成员工在企业做任何事情都以钱来衡量，给钱就做没钱就躲，而有些员工更是阳奉阴违，想方设法少干活多拿钱，这种现象的背后反映出企业在运营中缺少塑造
讲师：杨帆我要报名
清华大学中国企业战略发展与精细管理经典课程进修班 2007-09-07
模块一、企业组织行为的战略与精细化管理 本模块目标：认识企业发展战略，掌握组织行为的战略发展与精细化管理 ◆企业发展战略的制定与规划 ◆企业组织行为战略 ◆团队的建设与管理 ◆目标的实施与控制 ◆领导力与领导艺术 ◆有效沟通 ◆有效激励 模块二、企业市场营销的战略与精细化管理 本模块目标：认识与掌握企业市场营销的战略发展与精细化管理 ◆市场营销战略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客户维护管理 ◆销售的准备、实施与技巧 模块三、公司治理的战略与精细化管理 本模块目标：认识与掌握公司治理的发展战略与精细化管理 ◆公司治理结构与企业发展 ◆董事会成员的职责与定位 ◆有效授权与制衡 ◆激励制