李老师老师公开课
项目管理中的领导力与团队建设 2013-09-16
课程目标 这门课程讲述在项目环境中，项目经理需要掌握的领导力才能，以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。它是从组织与项目团队人力资源管理的角度，来阐述成功的项目管理所具备的领导才能与团队建设才能。 每个单元都穿插丰富的案例分析与练习，由经验丰富的讲师的讲解与点评，使学员能在一个教学环境中强化与实践领导力技能。同时你能了解最适合你的领导力类型，掌握利用领导力与沟通技能来解决项目团队成员之间的冲突，从而更加自信地带领你的团队达到项目的最终目标。通过本课程的学习，你应该掌握：了解在项目环境中展现领导力的重要性描述作为项目团队，协同工作的好处与挑战了解高效能项目团队的特征营造一个有着共同目标
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房地产企业投融资税务规划及稽查风险应对案例精讲班 2013-08-22
房地产企业投融资税务规划及稽查风险应对案例精讲班主 讲：李老师【课程背景】#61507; 2013年，中国房地产行业将进入深度调控时代，行业洗牌在所难免，在此背景下，建立多元化多层次投融渠道势在必行；同时，房地产企业项目并购重组如火如荼，快速推动着大房企低成本扩张或中小房企华丽转身。在名目繁多的投融资渠道中，在高歌猛进的重组收购中，投资、分红、增资、收购、合并、分立、剥离、清算、引进投资者、地产私募基金、股权信托融资hellip;hellip;您有考虑税收、测算税负、做好税务规划了吗？#61507; 2013年，全国税收工作会议上国家税务总局明确将对非货币资产评估增值、战略投资者引入和资本运作
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土地增值税清算与房地产开发特殊业务涉税处理高研班 2013-08-12
土地增值税清算与房地产开发特殊业务涉税处理高研班☆ 主 讲：李老师【课程背景】#61507;#61472;2013年土地增值税的清算势在必行！！！#61507; 2013年6月20日国家税务总局下发了《关于进一步做好土地增值税征管工作的通知》（税总发[2013]67号），要求强化土地增值税监管，集中力量做好清算工作。清算的重点是：一要对近几年积压未清算的项目进行全面清理，督促企业限期进行清算，对拒不清算的要严肃处理。二是要严格执行查账征收规定，不得擅自扩大核定征收的范围，对符合条件、确需核定征收的，要从严从重确定核定征收率。三是清算时要严格依照政策和规定执行，不得擅自扩大扣除项目范围。2013
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企业内部讲师的招选、培养与激励 2013-07-18
课程价格：1280元/人课程对象：企业中具有一定培训管理基础经验的专兼职培训管理者备注：小班授课，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程大纲：导入 1.培训工作核心任务讨论 内外训效果比较：学习效果公式 澄清几个有关内训的误区 2.现场调研：内训师工作重点与难点讨论 3.聚焦需求，明确2-3个交流重点模块一：内训师建设整体思路 1.明确组织架构、分工职责、工作流程 2.确定培养目标（范围、对象hellip;hellip;） 3.内训师招募与启动 4.内训师培养模式与步骤 5.内训师考核与激励 6.课程固化于滚动输出模块二：内训师招募选拔 1.内训师招募范围 2.内训
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年度培训计划的制定与发布 2013-07-18
课程价格：1280元/人课程对象：培训管理者。 备注：小班授课，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程大纲：模块一、做正确的事mdash;mdash;任何规划的成败关键技巧1．同理心 1)如果您是企业老总，最希望看到什么样的年度培训规划？ 2)如果你是公司中层经理，最希望拿到手的是什么样的规划？ 3)如果您是公司普通的员工，读不到全员的培训规划，您对培训的关注点是什么？2．两条腿走路 1)硬件：培训体系建立和年度规划； 2)软件：公司各层领导对培训的认识和支持力度；模块二、正确地做事mdash;mdash;培训规划实务和培训体系建立1．一个完整的培训体系包括9个方面
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房地产解税密码与各税种解析暨营业税改征增值税应对策略高研班 2013-06-03
房地产总裁与财务不能不知道的解税密码与各税种解析暨营业税改征增值税对地产行业影响与应对策略高研班 ☆ 主讲：李老师【课程背景】#61656;#61472;随着国务院和有关部委对房地产市场的持续调控，限售、加息、房产税改革等，尤其是国家税务总局大批针对房地产行业出台的税收政策，房地产行业面临巨大的税收风险，企业总裁如果对相应的税收战略缺乏深入理解，很可能会造成应对不当，就会使自身陷入空前严重的税务危机之中，甚至会导致企业被迫破产清算。#61656;#61472;房地产企业老总对企业经营、战略规划甚至设计等都十分重视，亲力亲为参与制定战略。但对企业纳税问题，由于觉得纳税问题十分专业，自然而然认为企