李老师老师公开课
工业4.0与智能制造 2020-12-21
工业4.0与智能制造（上海，6月17日）【培训日期】2021年6月17日【培训地点】上海【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】1.战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造■智能制造：首先是国家战略■科技对全球制造业带来的影响■国内供给侧改革对制造业的要求■德国人眼中的工业4.0■高度自动化基础上的创新模式■以CPS为核心的创新模式■智能产品与智能工厂■人机协作与环保绿色■中国智能制造的现状分析■三种状况并存■不能望文生义：机器代人与弯道超车■实施中的最大的误区：技术性堆砌■视频举例：理解智能制造的创新本质■智能制造的三种
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中国式执行力-向海尔华为学执行力 2020-12-15
中国式执行力-向海尔华为学执行力（深圳，5月28-29日） 【培训日期】2021年5月28-29日【培训地点】深圳【培训对象】中层干部、基层员工【课程背景】■执行就是把商业目标变成商业结果的行动，团队执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。■管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。 ■在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。 ■下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。 ■很多问题推托责任，经常找理由。做事虎头蛇尾，没有形成闭环，没有反馈。工作效率低，完成速度太慢。 ■单位制度比较健全，但执行的并不是很好
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培训体系建立与培训效果转化 2020-12-15
培训体系建立与培训效果转化（深圳，4月22-23日） 【培训日期】深圳，2021年4月22-23日；深圳，2021年11月19-20日【培训地点】深圳【培训对象】公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员【课程背景】随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。培训需求分析与年度培训制订是培训管理人员每年的“必修课”。培训需求分析是培训管理工作的起点和难点，需求掌握不准，将会造成“计划没有变化快”，培训计划“走形式”，
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精益工厂布局与物流规划实施 2020-12-14
培训时间/地点：2022年8月3031日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥4200/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：通过对新工厂布局规划 介绍与演练，使相关管理人员掌握新工厂规划的基本要素、基本规划、等关键业务， 能够有效的规划符合精益要求的工厂，在本课程中设置了相当数量来自咨询项目的案例分享。课程收益：是相关人员对工厂布局规划有个明确清晰的概念， 并且能够使用精益工具对工厂进行布局规划。参训学员：制造业总经理/总监/IE经理/ IE工程师/工厂厂务设施授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、
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职场报告PPT制作及演示宣讲技巧 2020-12-10
职场报告PPT制作及演示宣讲技巧（上海，4月9-10日） 【培训日期】上海，2021年4月9-10日；深圳，2021年6月24-25日北京，2021年8月12-13日；成都，2021年10月14-15日上海，2021年12月2-3日【培训地点】上海、深圳、北京、成都【培训对象】企事业单位经常需要对外或对内使用 PPT 进行展示交流的职场人士；学员需具有一定的办公软件操作基础，需要通过本课程快速掌握一流PPT作品的设计呈现方法。【课程背景】全球每天至少有3亿人在看PPT，PPT已经是21世纪的通用“商业语言”。不管是各类汇报、报告，各类商业路演、营销展示、技术交流、竞标演示、公众演讲，几乎都离不
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神奇的品牌DNA 2020-12-10
神奇的品牌DNA（上海，4月8-9日） 【培训日期】上海，2021年4月8-9日；深圳，2021年6月10-11日成都，2021年8月26-27日；北京，2021年10月16-17日上海，2021年12月17-18日【培训地点】上海、深圳、成都、北京【培训对象】企业总裁、总经理、高管、社团领袖市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员【课程收益】1、品牌建设要有“用户思维”，本课程运用心理学、社会学观点解读消费者行为；2、了解品牌发展趋势，了解品牌DNA构建要素；3、用好“自媒体”， 让产品会说话！【课程大纲】第一章 产品-媒体化一、产品是最好的自媒体