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杨奕老师公开课

如何撰写精准凝练的经营分析报告 工作型PPT制作及演示艺术【机构介绍】 杰联咨询形成了一套完整的课程体系,成为首家财务立体式的培训机构,建立多层次培训体系,形成全方位的培训格局,建设三维一体的学习化组织。在培训课程设置上,力求突出实用性、前沿性,将解决企业财务部门及其它部门非财务人员的培训。我们为企业增加了通过问卷调查与重点访谈的方式,确定员工的培训意向与培训方向。杰联咨询课程体系设计:总经理课程;高层管理系列课程;财务(经理)综合课程;主管会计;会计课程;非财务人员系列课程;行业会议。【授课专家】杨奕:副教授,企业培训师,国际注册培训管理师。北京电子控股有限公司培训中心主任,清华大学职业经理

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基于企业战略的全面预算管理训练营培训背景:全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的死任务,但跟实际工作没有什么关系;认为编制预算就是一个讨价还价的过程,无论如何尽心核算,最后总是被拦腰斩半;预算目标总是在批审时被一提又提,不如刚开始就做的宽松一些,为部门工作留足余地,工作也不用做太大的调整;为企业提供先进、务实的培训为己任,在国内率先推出《基于企业战略的全面预算管理》课程,汲取多年来无数企业实

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