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应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理【课程背景】当前,我国绝大多数企业都面临销售难、收款更难的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆账、坏账,使本已单薄的利润更被严重侵蚀hellip;hellip;。这一切,都源于企业经营管理上的一项严重缺陷mdash;mdash;缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。◆如何处理销售难、收款更难的两难问题?◆如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?◆如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并

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应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理【课程背景】当前,我国绝大多数企业都面临销售难、收款更难的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆账、坏账,使本已单薄的利润更被严重侵蚀hellip;hellip;。这一切,都源于企业经营管理上的一项严重缺陷mdash;mdash;缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。◆如何处理销售难、收款更难的两难问题?◆如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?◆如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并

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企业应收账款快速回收及信用管理实务培训费用:2800/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)参加对象:财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员等。课程收获:清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。课程内容:一、透视应收账款的本质;1、应收账款的两大特点期限性有限规模2、不同角度看待应收账款商业角度的应收账款法律角度的应收账款债权人的角度看应收账款债务人的角度看应收账款3、应收账款管理的目标应收

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◆参课对象:总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。◆标准费用:2500元/2天/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)●课--程--背--景:当前,我国绝大多数企业都面临销售难、收款更难的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀hellip;hellip;。这一切,都源于企业经营管理上的一项严重缺陷mdash;mdash;缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成

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应收账管理及催收实战技巧研讨会【课程背景】当前,我国绝大多数企业都面临销售难、收款更难的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀hellip;hellip;。这一切,都源于企业经营管理上的一项严重缺陷mdash;mdash;缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。◆如何处理销售难、收款更难的两难问题?◆如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?◆如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客

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应收账款催收实务及全面信用管理【课程收益】市场竞争日益激烈,绝大多数企业都面临销售难、收款更难的双重困境。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,我们视为上帝的客户拖欠账款,甚至产生大量呆帐、坏帐,企业面临巨大的资金风险,本次培训通过互动式的学习使学员迅速掌握各种预防呆帐和账款管理的技巧,降低企业的坏账率,加快应收款的周转速度,提高企业效益。清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。【授课专家】王强 专业专心研究应收款及信用

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