王国超老师公开课
PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 2025-01-02
PMC敏捷生产计划与精准物料控制时间安排：2025年5月2324日 广州 6月2728日 深圳 11月2829日 广州费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程对象：厂长，中高层管理者， 生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。【授课背景】针对企业综合效率提不高、订单不能准时交付、库存多、呆滞多、资金周转困难、运营成本居高不下等问题，找到一种更为合理有效的解决思路和办法，为企业打造核心竞争力，赢取市场占有率，开源节流，增加综合收益。【课程亮点】课程以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对性分析问题，解决问题，同时运用有效的工具和方法、案
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精益数字化成本管理 2025-01-02
《精益数字化成本管理》 精准产品定价，可控盈利营销时间安排：2025年7月2526日 广州 12月2627日 广州费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程对象：董事长、总经理、工厂长、财务部、成本管控中心、各部门主管。【课程背景】经过近40多年的改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本、管理成本等的不断提升，导致市场竞争力削弱、企业盈利空间萎缩。贸易保护主义势头越趋明显，中国制造企业正面临成本攀升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史
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TPM全员维护设备管理高级研修班 2024-11-13
TPM全员维护设备管理高级研修班˜培训时间:25年08月2324日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备主管，维修工程师等企业设备管理和维修的人员，新购设备采购人员、新购设备导入的品质评估人员、安全管理人员、仓库管理员、固定资产管理员等。【授课背景】经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母
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企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 2024-11-11
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间:25年4月1011日北京 25年11月2122日 北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪，我国加入WTO以来，现代企业的经济开放程度逐年增高，企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求，现代企业的运营管理必须进行改革性创新，推动运营管理战略的前进，并掌握经济市场的现状和发展规律，便于按照市场需求来调节产品和经营策略，从而开拓市场新领域，增强市场核心竞争力。现代企业要想应对复杂多变和竞争激烈的市场环
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生产运营管理与智能制造 2024-07-04
《生产运营管理与智能制造》主讲老师：王国超企业类型：不限时间安排：2024年7月19日9:30至17:002024年7月20日9:30至16:30地点安排：杭州参课费用：3980元/人人数限制：60人 企业痛点生产运营管理就是对生产运营过程的计划、组织、目标的实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。企业在竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择，明确生产运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解生产运营与其他部门管理职能之间的联系，把组织结构合理化、业务流程顺畅高效、管理过程有序可循，生产成本可控、管理过程数字化、信息化、智能化等都是针对现代企业运营管理
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TPM全员维护设备管理 2024-05-07
TPM全员维护设备管理高级研修班˜培训时间:8月2425日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备主管，维修工程师等企业设备管理和维修的人员，新购设备采购人员、新购设备导入的品质评估人员、安全管理人员、仓库管理员、固定资产管理员等。【授课背景】经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,