PMC卓越的生产计划与物料控制管理（广州，4月1617日） 【培训日期】广州，2021年4月1617日；深圳，2021年6月2526日上海，2021年7月1516日；广州，2021年9月2425日上海，2021年12月1011日；深圳，2021年12月1718日【培训地点】广州、深圳、上海【课程背景】中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC = Product Mater

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精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽新能源标杆参观（广州，4月89日） 【培训日期】广州，2021年4月89日；广州，2021年6月1718日广州，2021年8月1920日；广州，2021年11月2526日【培训地点】广州【课程背景】丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润、优服务的丰田生产管理方式享誉全球。丰田精益考察课程，是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观考察，并与丰田汽车人展开深入的现场交流，考察完后，专业老师再和参观学员共同总结点评考察的收获，让学员听就懂、看就会、想就通、用就益。随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升，导致市

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PPM企业流程全面优化管理培训（杭州，11月67日） 【培训日期】2020年11月67日【培训地点】杭州【培训对象】总经理、生产总监、班组长【课程背景】PPM生产流程管理（production process management）是为达成企业核心竞争力的某一特定的目标，不断规范端到端的业务流程。以持续提高组织业务绩效为目的系统化管理方法，而这些活动集合了所需的人员、设备、材料、方法、环境等并应用特定管理体系和作业方法在适合的作业环境下，以达成为顾客创造更多价值的结果。流程改造管理，可大到供应商到客户的整个供应链的信息流、产品流、资金流的流程优化管理，小到企业内部接单到出货的业务流程优化管理

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TPM全员维护设备管理（北京，10月2930日） 【培训日期】2020年10月2930日【培训地点】北京【培训对象】总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备主管，维修工程师等企业设备管理和维修的人员，新购设备采购人员、新购设备导入的品质评估人员、安全管理人员、仓库管理员、固定资产管理员等。【课程背景】经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产

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PMC卓越的生产计划与物料控制管理【课程对象】销售部门、生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门、品质管理部门及相关部门人员【课长时间】2天【课程费用】3800元/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）【课程背景】经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划与预测、日别计划与实绩、品名别计划与实绩排程管理的综合信息管理体系。通过销售与生产管理体系、生产管理与制造管

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TPM全员生产维护设备管理【课程对象】总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管等管理者【课长时间】2天【课程费用】3800元/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）【课程大纲】第一章 TPM 概述管理1. 什么是TPM① TPM的衍生过程② 以提升设备综合效率为目标③ 建立以设备一生为对象的生产维修系统④ 确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤ 涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥ 从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与2. 先进制造业的TPM管理模式① 尊重设备② 尊重工艺③ 尊重产品④ 尊重环境3. 设备全效率管理指标的设计与运用① 设备稼动率计算

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