马坚行老师公开课
打造全能店长特训营 2022-09-27
★马坚行：打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力，业绩必增！一、天下店长，直面你的岗位责任挑战吧？！直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九问：问：引流活动做了很多，进群的不少，但是不懂顾客体验转化率不高，怎么办？问：技术型员工很难向管理型店长角色转变，怎么办？问：店员积极性不够，如何调动员工工作激情？问：下达的工作指令，执行总是不如意，怎么办？问：如何招聘到适合我们的员工，为什么我们招不到人？问：为什么门店员工流失大，跟店长管理有什么关系？问：为什么店长不懂得做数据分析，调整品类，提升业绩？问：门店氛围最重要，究竟怎
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打造全能店长特训营 2022-09-17
★马坚行：打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力，业绩必增！一、天下店长，直面你的岗位责任挑战吧？！直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九问：问：引流活动做了很多，进群的不少，但是不懂顾客体验转化率不高，怎么办？问：技术型员工很难向管理型店长角色转变，怎么办？问：店员积极性不够，如何调动员工工作激情？问：下达的工作指令，执行总是不如意，怎么办？问：如何招聘到适合我们的员工，为什么我们招不到人？问：为什么门店员工流失大，跟店长管理有什么关系？问：为什么店长不懂得做数据分析，调整品类，提升业绩？问：门店氛围最重要，究竟怎
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市场开发经销商管理 2018-12-04
市场开发经销商管理 互联网时代下的渠道建设之道【课程费用】3200元/两天/人（含教材、茶点、税费）【授课对象】总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员一、直面挑战： ☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没做。营销政策难
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市场开发与经销商管理 2018-09-07
市场开发与经销商管理--互联网时代下的渠道建设之道【课程费用】3200元/两天/人（含教材、午餐、茶点、税费）【授课对象】总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员直面挑战： 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没做。营销政策难以执行，产品陈列面越来越
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市场开发与经销商管理（2018版） 2018-04-26
【温馨提示】 本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！一、直面挑战： 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没做。营销政策难以执行，产品陈列面越来越小，每月销量上不去，经销商信心起不来，叫我如何是好？渠道冲突此起彼伏，市场如何在平衡中发展，厂家的长短期利益如何兼顾？不少销售人员无法与经销商有效沟通，不是用笨拙方法拼命压货，就是为了销量一味迎合
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步步为赢销售谈判策略 2013-03-02
步步为赢销售谈判策略课程费用：2480元/人（含教材、午餐、茶点、税费）培训对象：总经理、营销总监、销售经理、区域经理、销售人员温馨提示：本课程可根据企业需求做内训，欢迎来电咨询！直面挑战市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与谈判是销售人员一生要修炼的武功。有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘客户的需求；有的销售人员口如悬河，去没有获取客户的信任。产品是死的，方案是活的，如何给到客户差异性的解决方案？千人千面，不同风格的客户我们如何不同应对？客户年龄比你大，经验比你丰富，收入比你多！面对客户时，销售人员常常处于弱势心态。客户是咄咄逼