杨小松老师公开课
非人力资源经理的人力资源管理主 讲：资深薪酬与绩效咨询专家 杨小松课程费用：3200元/人课程对象：本课程适合需要提升人员招聘、培养与薪酬管理技能的管理者，比如各职能部门经理/主管等课程概要有效的人力资源管理，是满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。企业要想人员管理达到效用最大化，单靠人力资源部门的微薄力量是难以覆盖全员，唯有落实到每个部门的管理者方能实施有针对性的人力资源措施。然而各部门管理者均是其岗位上的佼佼者，对于人力资源管理他们往往存在以下困惑mdash;mdash;#61553; 如何明确组织结构，高效实施组织管理？#61553; 如何招聘到符合岗位需要的
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共赢薪酬与卓越绩效战略#61557; 没有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合约更重要，参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要高薪不等于高激励，一味加薪的最大恶果是破坏公司文化和机制，调整薪酬结构是建立有竞争力人才体系的关键加班加点无法创造增加值，你竞争什么，就把你企业竞争的要素量化成关键考核指标，建立创造价值的绩效系统，卓越的绩效管理应该是以员工的能力为基础，结合员工在成长过程中的具体需求，应用科学的辅导与教练方法来提升员工的能力，从而提升组织的绩效，任何背离员工成长的绩效模式都是杯水车薪之举。共赢薪酬与卓越绩效战略杨小松 老师 2012年3月2425日/11月2425日 北京 1980元/