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非人力资源经理的人力资源管理

培训讲师：杨小松

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培训费用：3200元

赠送积分：3200

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非人力资源经理的人力资源管理详细内容

非人力资源经理的人力资源管理
主讲：资深薪酬与绩效咨询专家杨小松
课程费用：3200元/人
课程对象：本课程适合需要提升人员招聘、培养与薪酬管理技能的管理者，比如各职能部门经理/主管等
课程概要

有效的人力资源管理，是满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。企业要想人员管理达到效用最大化，单靠人力资源部门的微薄力量是难以覆盖全员，唯有落实到每个部门的管理者方能实施有针对性的人力资源措施。然而各部门管理者均是其岗位上的佼佼者，对于人力资源管理他们往往存在以下困惑——
 如何明确组织结构，高效实施组织管理？
 如何招聘到符合岗位需要的人才？
 如何巧妙实施激励政策？
针对以上问题，我们特邀资深薪酬与绩效咨询专家杨小松先生，与我们一同分享《非人力资源的人力资源管理》的精彩课程，帮助您认清自己的岗位目的与需要，并就在管理过程中可能遇到的人力管理方面的问题进行详尽的分析。课程主要从管理者自我认知、管理人员常用的人力资源管理技巧两个维度引导学员逐步学习相关技能。课程中提及的工具方法，将帮助您有效地开展工作！

课程收获

 描述管理者的角色认知以及管理行为
 解决企业薪酬管理的3 大困惑
 运用部门人力资源管理技能，提高人力资源管理效能
 运用部门人员领导与管理技能，提高组织经营管理水平
课程对象

本课程适合需要提升人员招聘、培养与薪酬等管理技能的管理者，比如各职能部门经理/主管等

课程大纲

【第一天上午】
一、管理者的角色认知
1、案例分析：从一个成功的职业人士说起
2、公司任务的执行者
3、员工绩效的教练者
4、员工工作的服务者
5、公司利益的代表者
二、管理者的管理行为
1、西方的管理学的理解
2、中国的管理理解
3、小组研讨：管理人员的管理行为
【第一天下午】
三、管理人员与人力资源管理
1、企业经营价值链：经营客户和经营人才
2、企业人力资源体系的主要框架
四、管理人员常用的人力资源管理技巧
1、人力规划
（1）人才数量
（2）人才质量
2、团队组建
（1）读懂组织结构、明确组织管理的游戏规则
（2）部门人才盘点的基本内容

【第二天上午】
3、招聘面试
（1）招聘各环节人数规划——金字塔
（2）任职资格的确立
（3）招聘面试的分工
（4）拿到一份简历应该看什么？
（5）招聘面试形式
（6）面试考核时间结构
（7）面试的结构考核
（8）行为事件考核法
（9）新员工录用报到不是招聘的结束！
4、基于胜任能力的培育与发展体系建立
（1）员工培训
（2）培训内容
（3）人员素质解决方案
（4）差距原因分析与解决
（5）培训方式
（6）企业职业培训的通用型方法
（7）企业职业培训的特殊方法—管理者
【第二天下午】
5、薪酬管理
（1）企业薪酬管理的3 大困惑与3个出路
（2）薪酬管理平台构建需要关注的问题
（3）薪酬体系建立的基本模型
（4）企业薪酬体系构建的基本方法
6、员工激励
（1）为什么士气低落？
（2）激励的基本理论
（3）神奇的三种激励方法
（4）如何留住关键人才
7、绩效管理
（1）什么是绩效管理？
（2）为什么要推行绩效管理？
（3）如何在企业里推行绩效管理？
（4）企业内部绩效管理技能技巧

专家介绍

资深薪酬与绩效咨询专家杨小松

实战经验
具有10年跨国公司工作经验，8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验。2004年，作为锡恩公司项目核心人员参与万科集团中长期战略规划项目；在维新中国管理（香港）研究院任职期间，主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作，在此期间讲授公开课40多场次，累计授课人数达2000人次，为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目
授课风格
他将自己二十多年的企业实战经验与专业知识巧妙融合，以独特的视角解析深奥的理论。生动幽默，平易近人，生动易懂的案例融汇在课堂教学过程中，使学员更容易接受。
主要课程
战略性人力资源管理实务、薪酬体系设计、非人力资源的人力资源管理、绩效辅导与面谈技巧、平衡记分卡与战略实施……
服务客户
万科集团、三九医药集团、波司登集团、中海地产……

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

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新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

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