王老师老师公开课
设备全生命周期管理 2021-03-29
设备全生命周期管理培训时间/地点：2024年4月2223日（星期一星期二）/上 海2024年11月1920日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥4200/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线；掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用；树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动，推进设备零故障运动；建立和完善设备点检体系、故障管理体系及润滑管理体系；推进建立设备预知
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供应链成本优化及效率提升 2021-03-25
供应链成本优化及效率提升（上海，4月23-24日）【培训日期】上海，2021年4月23-24日；北京，2021年8月27-28日【培训地点】上海、北京【培训对象】设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用，因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。【课程背景】阳光明媚的早晨，兴高采烈走进项目作战室，走出来时，总是采购和生产经理脸上阴云密布，因为项目从来都是进度倒排的；“创新”型组织，工程变更和新零件如火如荼，供应商库存全报废了，整个团队被“创新”拉动的精
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TTT进阶-课程设计与开发 2021-03-24
TTT进阶-课程设计与开发【培训日期】2021年4月26-27日【培训地点】上海【课程目标】通过培训，帮助学员深度理解培训的基本原理和规律，掌握课程一度与二度开发与设计的技术，并再现场完成教学大纲设计，并据此编写授课讲义。【授课模式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】一、培训的基本原理1、培训的过程与规律■案例体验：发现教与学的规律2、培训的内容与方法■培训的范畴－知识、技能、态度■知识的结构层次，如何将难懂知识易懂化■技能的形成过程，如何将难学技能易学化■态度的转变过程，如何将难变态度易变化■实战案例演练二、培训的基本技术1、
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MFMEA-设备失效模式与影响分析 2021-03-24
培训时间/地点：2022年7月2930日（星期五星期六）/上 海收费标准：￥3800/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：制造型企业生产高度依赖设备，传统的以修理为主的设备管理方式，带来生产的停顿和不良品发生的浪费，成了企业急需解决的问题。如何确保和提高设备的可靠性，如何对设备的故障进行提前预防，以可靠性为中心的设备维修管理是很多优秀企业都在采用的科学方法。课程收益：了解设备维修的两大策略及其发展历史，掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法，通过5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险
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3PL物流商的选择、管理与成本控制（第三方物流） 2021-03-22
3PL物流商的选择、管理与成本控制（第三方物流）（上海，12月4-5日）【培训日期】2021年12月4-5日【培训地点】上海【培训对象】与企业物流运营相关的管理人员，如物流经理，供应链经理企业供应链物流成本方面的负责人，如物流采购，物流项目招标经理供应链战略和计划相关人员，如Samp;OP负责人，总经理【课程背景】知己知彼、百战不殆。制造和零售行业的供应链经理、物流经理，如何卓越管理3PL并管控物流成本供应链物流服务公司，了解甲方企业的关心所在和解决方法吗授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任世界500强公司高级物流经理，有甲方与乙方的工作经历，他将为大家带来超过十多年积累，丰富
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企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2（鉴定级认证）培训班 2021-01-18
企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2（鉴定级认证）培训班培训地点面授+直播面授+直播面授+直播面授+直播培训时间2月5月8月12月23-2625-2824-2720-23培训方式线下面授+网络直播增值服务1.参加线下面授课程，可享受视频回放免费学一年；2.参加在线直播课程，可享受视频回放免费学一年；3.提前缴费即可开通录播视频超前学习。一、培训背景数字化时代智能+、云计算、边缘计算、物联网、移动互联网等新一代技术正在冲击我国各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。数字化时代，企业经营与创新必须适应互联网思维，必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、