元晓敏老师公开课
关键岗位人才盘点与人才梯队建设课程时长：2天【课程背景】伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，人对了，事基本就成了，人才的选拔尤其重要，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。 【适用对象】•人力资源各层级管理者；•各部门中高层管理人员；•培训、学习发展
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TD实战班：五维一体培训体系搭建讲师/Lecturer：元晓敏 费用/Price：¥5280元/人课程排期/Scheduling上海：2025年11月2728日【课程背景】完整有效的培训体系是企业人才培养的根本条件和基础保障，而培训体系的搭建必须是多层次全方位的。有效培训体系的搭建必须是业务和战略的一面镜子，应该以企业战略为导向，着眼于企业核心需求，充分结合业务需求和员工的发展进行设计。本课程涵盖了培训体系建设的顶层设计到体系落地的实用工具，帮助企业培训管理者从零开始搭建培训体系，结合老师在全球TOP企业20多年的培训管理实践和经验，并在课程中分享大量的实践案例，帮助培训管理人员掌握培训体系规
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《排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地》【报名详情】费用： 5980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】伴随着经济环境不确定性的增加，企业的成功越来越依赖于其人才资本的质量和效能。人才盘点作为一种战略性人力资源管理工具，能够帮助组织系统地评估现有人才库，识别关键岗位和高潜力人才，以及制定相应的发展和管理策略，人对了，事基本就成了。只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。然而，许多组织和业务管理者在实施人才盘点时还是面临着诸多挑战和困惑。本课程从战略和业务视角出发，通过全面系统的实战内容讲授分享，提供实用的内部推动策略工
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敏捷人才发展与培训项目设计【课程背景】组织和业务的快速发展变化，对人才队伍的期望和要求也越来越高，企业培养人才的根本目的是解决业务问题，学习者学习知识的目的也是在实际工作中应用，解决各种各样的问题。学习场景和应用场景越接近，学习的效果就会越好。那么如何让学习技术和工作场景相融合，关键人才如何加速成长，学习项目如何更加敏捷的赋能业务……这是每一个培训管理者和业务部门都关心的问题。HR只有突破传统人才培养发展思维，掌握敏捷人才发展项目设计技术，才能塑造出适应新时代的业务团队。该课程从业务视角出发，将业务挑战和目标诉求贯穿整个项目设计中，敏捷、务实、高效、落地是该课程的最大亮点，老师只讲授和呈现最有
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人才发展四部曲之批量复制——《人才快速培养与复制体系打造》【报名详情】场次：2024年费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】“降本增效”是每家企业都关注的话题，随着内外部环境的变化，组织期待员工的回报效率更快，回报的质量更高、回报的数量更多。如何激发企业内部人才的潜能，做正确的事，正确且高效地做事，是降本增效很重要的指导原则。企业HR和业务管理者既要关注“人”，又要关注“效”，这就要求HR和业务管理者把时间花在正确的人和事上，能够高效且正确地培养人，提升人的效能，以人效为抓手驱动业务增长。帮助更多企业以“低成本，高产出”的方式，实现人才的高效培养和复制！【课程收益】n重塑新时代背景