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辛越 老师
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辛越老师公开课

精益团队实战训练营-顺德          ――专为中国制造业提供一体化解决方案的知识供应商(Knowledge Provider) ★主讲老师:中日专家顾问团(中方顾问+日本专家) ★课程地点:顺德 ★课程时间:2009年6月12-14日(共3天2夜) ★课程费用: ①团队套票一:31840元(10个参会名额) ②团队套票二:16920元(5个参会名额) ③团队套票三:10750元(3个参会名额) ④团队套票四:3980元(1个参会名额) ( 注:所有价格均为实价,绝不打折销售。此费用不含食宿费用。)   精益企业的4项基本标准(4 Lean Enterprise Criteria): ◆

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精益生产--无锡   2009-06-03

精益生产--无锡 6月20-21日★主讲老师:辛越 博士 ★课程地点:无锡 ★课程时间:2009年6月20-21日(两天一夜) ★课程费用: ① 团队套票一:36000元(15个参会名额) ② 团队套票二:25600元(10个参会名额) ③ 团队套票三:13600元(5个参会名额) ④ 团队套票四:8640元(3个参会名额) ⑤ 团队套票五:3200元(1个参会名额) ( 注:所有价格均为实价,绝不打折销售。此费用不含食宿费用。) 一、【为什么要参加《精益生产》课程】 ●《精益生产》是中国精益咨询第一品牌mdash;mdash;华制国际的王牌课程,已有超过10000家制造业企业参加过该课程,好

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现场改善-青岛   2009-04-27

现场改善.5月9日-10日.青岛 --化浪费为利润的低成本生存之道 ★主讲老师:辛 越 ★课程地点:青岛 ★参会时间:2009年5月9日-10日(2天一夜) ★费用明细: ①团队套票一:37440元(15个参会名额) ②团队套票二:25600元(10个参会名额) ③团队套票三:13600元(5个参会名额) ④团队套票四:8640元 (3个参会名额) ⑤团队套票五:3200元(1个参会名额) ( 注:所有价格均为实价,绝不打折销售。此费用不含食宿费用。) 一、【为什么要参加《现场改善》课程】 ◆ 10的成本降低,可以带来25的利润增长,而生产现场是成本降低的关键环节。研究表明:制造业中产品成本的

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精益生产-苏州   2009-04-27

精益生产.5月16-17日.苏州 ★主讲老师:辛越 博士 ★课程地点:苏 州 ★课程时间:2009年5月16-17日(两天一夜) ★课程费用: ①团队套票一:37440元(15个参会名额) ②团队套票二:25600元(10个参会名额) ③团队套票三:13600元(5个参会名额) ④团队套票四:8640元 (3个参会名额) ⑤团队套票五:3200元(1个参会名额) ( 注:所有价格均为实价,绝不打折销售。此费用不含食宿费用。) 一、【为什么要参加《精益生产》课程】 ◆ 2005年至今,已有超过10000家优秀制造业企业参加过此课程学习; ◆ 精益生产是目前全球制造业公认的最低成本生产系统的管理模

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精益生产   2009-02-06

中国制造业培训整体解决方案系列课程之二精益生产一、【为什么要参加华制middot;《精益生产》课程】l 2000年至今,已有超过数千家制造业企业参加过此课程学习并大大受益;l 精益生产是目前全球公认的最低成本生产系统的管理模式,是制造业的必修课;l 本课程的精髓是为中国制造业消除浪费、降低成本、提高利润提供帮助;l 本课程从客户角度出发,认识价值和发现生产过程中的浪费,并持续消除浪费;l 精益生产是当今全球最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式,是基于价值链进行全流程去除浪费、以最低成本生产出交货期最短、品质最高的产品。二、【课程介绍】精益生产源自丰田生产方式(TPS-Toyota Produc

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全员生产维护(TPM)   2009-01-09

中国制造业培训整体解决方案系列课程之十四 全员生产维护(TPM) 时间:2009年2月28日--- 3月1日    地点:顺 德一、【为什么要参加华制bull;《全员生产维护(TPM)》课程?】 #61548; 企业对设备的依赖程度越来越高,设备管理已成为企业生产运营的重要环节; #61548; 设备的高效运转与产品的品质、交货期和安全各项目标的实现息息相关,当设备出现故障时,企业还必须保证按时交货; #61548; 不断上涨的运营成本使制造型企业迫切需要在确保设备运转效率和维护成本之间找到平衡点; #61548; 先进的设备管理是制造型企业降低成本、增加效益最直接最有效的途径; #61548

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