lt;pgt;课程特色lt;/pgt;lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;pgt;1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。lt;/pgt;lt;pgt;2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。lt;/pgt;lt;pgt;3.工厂实践，学以致用，沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。lt;/pgt;lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;pgt;行lt;/pgt;lt;pgt;程lt;/pgt;lt;pgt;安lt;/pgt;lt;pgt;排lt;/pgt;lt;pgt;第一天：上午lt;/pgt;lt;

 宋传承我要报名

精益专家们都在说：“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长哪怕是销售额有所下降，其利润仍是增长趋势，就是因为丰田有这套战略方针机制，保证战略目标的如期实现。方针管理这么好，那什么是方针管理方针：欲达成企业的经营目的、公司发展的基本方向(策略方向),以及在各阶段(时程)上应达成的程度(目标)，和为了达成此“目标”所需要的计划和举措。方针管理：就是为了达到公司的经营方针，将必要的课题(工作)配合组织架构展开，并有系统的运作PDCA等措施的一种管理方法。简言之，方针=方向+目标+举措方针管理=日常管理+举措方案+目标管理为什么要做方针管理回答这个问题之前，或许我们应该

 宋传承我要报名