企业一切问题的根源都在领导者本身，企业失败90的原因可以归结到领导力不足的问题上。培养优秀的领导人才，建立卓越的领导队伍，是企业壮大与长寿的动力引擎。mdash;mdash;拓普理德 bull; 成为一名领导者意味着什么？bull; 作为一名领导者，组织需要我做什么？bull; 如何才能发现最合适的领导人才？bull; 各层级的领导者具备了必要的领导能力吗？bull; 培养领导人才的最佳方法是什么？如果问一位企业家：未来十年您面临的最大挑战是什么？恐怕十有八九的企业家都会回答是领导人才与接班人的培养。中国企业已经意识到领导力培养的重要性，但绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段，缺乏

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middot; 成为一名领导者意味着什么？middot; 作为一名领导者，组织需要我做什么？middot; 如何才能发现最合适的领导人才？middot; 各层级的领导者具备了必要的领导能力吗？middot; 培养领导人才的最佳方法是什么？如果问一位企业家：未来十年您面临的最大挑战是什么？恐怕十有八九的企业家都会回答是领导人才与接班人的培养。中国企业已经意识到领导力培养的重要性，但绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段，缺乏有效的达成路径。拓普理德根据多年来的研究与实践，在中国第一次系统性、创新性地提出了符合中国本土的TOPLEAD卓越领导力开发与训练模型，帮助中国企业培养优秀领导人才

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1.不确定时代，我们拿什么拯救中国企业？2.金融危机，中小企业过冬应对策略思考？3.珠三角企业如何把握产业升级转型的新发展机遇？4.十二五规划时期，中国企业如何把握这一轮经济发展大势？5.面对持续危机，企业领导者如何带领企业从生存到优秀，从优秀到卓越？6.中国企业领袖如何加强自我人格完善与心性修炼？ 2011年，中国中小企业面临的生存困境突出表现在三方面，即前所未有的融资难、十分严峻的用工荒和全方位进入高成本的时代。目前，约有10％的中小企业正在进行升级，约20％的正在转型，约60％至70％的企业现在面临严重生存困境。中国企业已经步入了一个危机与机遇并存的严冬时代。 2011企业领袖峰会，直指

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营销团队管理与商务谈判实战训练营 2011年6月23至26日 深圳 广东深圳南山区华侨城暨南大学旅游学院燕晗山酒店营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何建立应有的营销新思维？如何进行有效的营销管理？如何打造金牌营销团队？如何有效实现双赢谈判？如何进行渠道建设与创新、建立经销商忠诚度？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？如何成为一位教练型的营销管理者？面对这一系列课题，中国企业要想突出重围，唯有学习与创新，谋定而动，才能出奇制胜，创造佳绩！ TOPLEAD营销团队管理与商务谈判实战训练营专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中

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简介: 或许我们正在面临以下问题： 1、为什么组织中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍？ 2、为什么企业规模扩大后，产销量在增加，而利润却在下降？ 3、为什么专业技术能力很强的经理人被提升为高层管理者后，绩效反而下降？ 4、为什么有能力的经理人不善于配合团队工作，成了一匹孤狼，该如何沟通？ 5、为什么花了高薪挖聘来的空降兵，却总是难以达到期望，组织活力反而下降，内耗严重，到底问题出在哪里？企业领导应如何识人、用人、留人？ 6、为什么你对企业发展的未来方向感到迷茫？企业可持续赢利的模式如何创新？ 7、为什么经营企业这么久，还是缺少人才团队，自己还必须亲历亲为，感到身心疲惫？ 8、为什么总感

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