《IPD构建高效的研发管理体系》【课程时间】6月2728日【培训地点】深圳【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、产品线/事业部核⼼团队、IPD体系建设的骨干成员课程背景很多企业在新产品/新服务的研发面临着如下问题和困惑——研发闭门造车，技术创新无效，知识和技术积累主要依赖员工个人，研发资源不足，产品缺乏市场导向和竞争力，面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题！随着华为公司的产品

 李凤山我要报名

组织发展与人才培养体系建设时间：8月1920日地点：深圳培训费用：4580元授课对象：各层级管理人员、人力资源经理/主管。课程背景：在不确定性增加的VUCA时代，企业的经营越来越依赖组织能力和员工能力的建设，如何管好人、用好人成为组织的头等大事。而很多企业在人才供应方面都存在着困难，如何打造人才供应链成为每个管理者焦虑的问题。课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。培训目标：²了解组织能力的建设方法；²学习了解人才发展“九定”重要内容；²了解人才培养的基本方式；²掌握人才盘点与人才梯队建

 李凤我要报名

敏捷化OKR目标管理运行及实践（广州，8月2728日） 【培训日期】2021年8月2728日【培训地点】广州【培训对象】中高层管理人员、人力资源管理人员。【课程背景】VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点，迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。而OKR正是适应未来进化型自组织的一种员工目标自我管理工具。根据2019年OKR实践调研结果发现：至少有80以上中国企业实施OKR出现了严重偏差，70以上的企业实施的OKR实际仍旧是KPI的操作，那么真正的OKR到底是什么？Google、Face book、华为、法国LILLE等企业是如何实施OKR的？本课程中将为学员分享国际

 李凤我要报名