《项目复盘实战工作坊》【课程时间】7月1819日【培训地点】广州【培训费用】RMB6800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程背景如何在项目管理工作中做到“吃一堑，长一智”？ 如何将项目成功经验沉淀下来，转化为组织过程资产？本实战课程通过项目复盘模式的导入，强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去，去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错，绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘实战管理水平。实战课堂将通过客户项目课题定制的复盘案例分析，使学员全面了解掌握项目复盘的心法和技法； 重点学习整

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格局思维：项目管理沙盘工作坊【培训日期】2022年12月1516日【培训地点】广州【培训对象】职能部门经理/主管、项目经理、基层主管等骨干人员。【课程背景】沙盘演练：把项目管理经验转化为能力企业离不开项目，项目能将企业的战略加以实施和落地执行，企业70的工作都可以用项目管理的方法进行管理，提升项目经理的统筹能力可以有效推动企业战略目标的高效达成与实现。然而，耳听百遍，不如手过一遍，学习与掌握项目管理的方法和工具，参与演练实操非常重要，如此才能真正运用项目管理的方法和实操工具，解决企业管理中的实际问题。然而，如何学习并运用项目管理方法，不少人仍有以下难题——■怎样统筹项目管理中，各阶段的工作？■

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