王雷军老师公开课
目标计划的制定与分解 2021-07-01
目标计划的制定与分解（杭州，7月23-24日） 【培训日期】2021年7月23-24日【培训地点】杭州【培训对象】企业基层主管【课程背景】企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。【课程收益】1.熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；2.掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；3.掌握目标制定与有效执行的管理工具。【课程大纲】一、目标的制定二、目标的认知1.何谓