陈晓亮老师公开课
TPM之设备维护与点检 2014-02-23
主讲：陈晓亮老师【培训费用】1800元/天（含中餐、教材、茶点）【课程对象】#61656; 设备操作与设备管理部门的各级管理人员#61656; 车间主任及各级管理人员#61656; 现场改善项目负责人【授课时间】1天（6课时）【课程背景】通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点：#61656; 设备管理体制仍然处于车间人员操作设备、维修人员维护设备的各自为政的状态；#61656; 车间员工只会操作设备，导致设备故障排除的效率低下，而设备维修人员整日忙于救火；#61656; 设备维护部门只会维修设备，缺乏对设备从设计、使用、维
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5S现场管理实战技法 2013-01-28
5S现场管理实战技法【课程背景】:5S现场管理是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，在日本企业广泛流行的一种管理方法, 是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。5S活动的开展不仅开创了制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产的良好开端，而且在提高质量、减少浪费、提高生产效率和降低生产成本，提升士气，提高员工综合素养和自主管理能力等方面取得了意想不到的效果。【培训收益】：l 了解5S的要点、特点和用途l 掌握5S实施要点和实施方法l 了解5S推行时的难点和解决方法l 掌握怎样通过培训员工来推动5Sl 掌握
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高效生产成本控制与管理 2013-01-28
高效生产成本控制与管理【课程目标】学习从成本发生的源头入手，运用先进理念和工具，持续不断地提升效率，降低不合理成本，最终实现全面成本管理。① 以成本为导向，彻底贯彻现场中心主义② 认知生产成本浪费，正确理解成本的内涵，进而理解浪费为何产生③ 明确生产成本控制的方向与目标，并学习制定有效行动计划以保证成本管理的效果【课程对象】生产技术主管/生产管理主管/各车间主管/小组长【课程内容】1、成本意识实训(游戏体验)成本是一种理念成本是一种战略成本是一种方法2、成本的源头认清成本才能控制成本材料成本的标准源头在哪里人工成本的标准源头在哪里各种费用的标准源头在哪里3、现场管理与生产成本生产日报的重要性（
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制造业精益成本管理实务 2012-05-09
制造业精益成本管理实务 ----制造型企业竞争优势提升训练培训地点：广州市【课程背景】 现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中小企业只注意生产过程的成本控制，而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制；只注意投产后的成本控制，忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制；缺乏经营控制，忽略了成本管理的事前预测和管理决策，导致成本计划不准确，事前成本控制薄弱，成本预测、成本决策缺乏规范性，成本计划缺乏科学性，造成生产成本控制的盲目性。 企业应该在危机到来之前就及早地考虑这些问题，以便能以别人所不具备的竞争优势赢
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精准现场管理训练营 2012-03-30
培训费用：3880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程对象： 一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任quot;认证费用：800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;高级生产管理师gt;gt;国 际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2. 凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底；3. 课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。quot;课程介绍：