张小强老师公开课
桶底藏金—高效仓储与库存缩减培训班 2011-05-03
桶底藏金mdash;高效仓储与库存缩减培训班 时间：2011年5月23-25日 地点：青岛 在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分。 库存也如同糖尿病！ 一边是越来越多的库存积压，一边是越来越严重的物料短缺，不断失信于客户hellip; 1、我们为什么有巨大的库存（资金）压力？ 2、如何在减少库存的同时，保证及时供货、出货？ 3、生产与库存控制的关键流程控制点是什么？ 4、如何实现零库存？ 5、为什么我们一方面拥有大量库存，一方面却因物料短缺而停线 helli
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工业工程IE管理实务 2011-04-13
工业工程IE管理实务 IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。 本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率，最终达到增加经营效益的目的 【课程大纲】 一、IE工业工程概述 1. 什么是IE 2. IE的目的、原理与发展历史 3. IE 技术的核心内容和目标 4. 如何活用 IE 思想 5. IE七大手法（案例分析
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生产现场10大赢利技能培训班 2011-02-15
【高效能生产主管】必修课程 生产现场10大赢利技能培训班 时间：3月4mdash;6日 地点：青岛 现场是制造型企业的中心。而作为企业这支隐形冠军的领导者，您是否经常有如下的困惑： #61550; #61666; 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时待料休假,非正常作业; #61550; #61666; 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨; #61666; 生产进度落后,交期超前的还没加工,而交期滞后的却生产完成造成现场库存; #61666; 生产设备频繁故障,导致效率障碍\品质不良\安全隐患; #61666; 现场浪费严重,损耗率偏高,经常在仓库补料,要么生
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大宗及多样化采购的质量、交付、谈判优势控制与供应链管理高级注 2009-06-01
大宗及多样化采购的质量、交付、谈判优势控制与供应链管理高级注册采购师研修班 在全球金融危机的影响下，不断走高的采购成本压得企业喘不过气来。采购成本占企业总成本的60以上。采购价格每降低2，净资产回报率通常可增加15，而选择单一供应商策略在危机出现的时候，又会让企业供应链雪上加霜。企业在高速发展中被忽略的蓝海就是采购管理，在管理好采购成本之前就倒闭的企业是令人遗憾的，中国企业唯一可以挖潜的地方就在采购环节。如何积极应对市场变化准确判断市场价格走势，做到四个关注，即时关注国家经济政策，关注国内物资供求关系变化，关注企业管理的发展变化，关注最新的采购管理模式，以调整采购方式和价格定位，合理规避经济风