杨序国老师公开课
破解招聘过程人才甄选难题—素质模型与人才测评 2012-10-31
破解招聘过程人才甄选难题mdash;素质模型与人才测评【公开课邀请函】【课程背景】在招聘过程中，甄选人才是关键，是难点。其中，最难的不是如何考察应聘人员的任职资格，而是应聘人员的潜在素质。个人的能力主要由两部分组织，即业务能力和潜在素质。人们在招聘、评价、在选择职业和确定职业发展生涯、乃至高考选择专业的过程中，都强烈地希望了解他人或自己的潜在素质以及对某些职业和工作的适应性；为抉择提供参考。然而，要清楚而较为准确判断潜在素质状况的难度较大，若没有做过专门的训练和一定的实践，一般是不易把握的。在大量的管理和咨询实践中，我们发现，企业往往受到以下管理方面的困惑：1. 不知道如何进行潜在素质测评。在
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素质模型与任职资格 2009-08-20
素质模型与任职资格 主讲：杨序国 世捷咨询知识副总监、高级顾问、高级讲师、《华为任职资格管理》作者 2009年5月22-23日（周五、周六） 深圳 2009年6月12-13日（周五、周六） 上海 准时开课 【提出问题】 一个人的能力主要由两部分组织，即业务能力和潜在素质。人们在招聘、评价、在选择职业和确定职业发展生涯、乃至高考选择专业的过程中，都强烈地希望了解他人或自己的潜在素质以及对某些职业和工作的适应性；为抉择提供参考。 然而，要清楚而较为准确判断潜在素质状况的难度较大，若没有做过专门的训练和一定的实践，一般是不易把握的。 近年来，人力资本的概念被越来越多的人接受，人力资源的价值得到较为充