《全局思维管理者经营能力训练》【课程时间】7月1112日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业经营核心团队（中高层管理者），业务单元总经理和各部门的负责人课程背景协同这么难的原因很多，但很共性的一个原因是管理干部没有全局思维，具体表现如下：“伪高管”现象很多的企业管理干部是从一线做起的，单一的工作阅历，单一的职业技能，会导致他们视野比较窄，他们擅长做自己熟悉的事情，容易形成本位主义，有些专家把这种人称之为“伪高管”。“伪思考”现象经营管理实践中，有些管理干部习惯用单点、线性或教条的思维思考问题，往往看不到问题本质。常常不经思考就下判断

 骆天我要报名

《管理三板斧：定目标、带团队、拿结果》【课程时间】4月1718日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】中基层管理者、后备主管/经理、一线主管/经理、新任主管/经理（限50人以内）课程背景中基层管理干部忙忙碌碌但是没有成果，很共性的一个原因是在管理中缺乏管理闭环的思维和能力，具体表现如下：第一，物理分解目标。很多管理干部在目标拆解上，习惯了用物理拆分，让团队成员认领目标，这样会导致团队在目标拆解环节没有对目标进行化学性拆解，对实现路径、关键支持进行深度思考，习惯拿到目标就开始行动，用过往的经验习惯去做事，但不会得到新的结果。第二，只谈工作饱

 骆天我要报名

克服团队协作的五种障碍课程费用：4680元/人（包含课程资料、学习费、茶歇等）团队协作不需要多么高明的技巧和大师般的智慧，只需要坚持和勇气。团队协作不是一种美德，而是一种战略的选择，要求其是发自内心的决定。团队协作是唯一的可以持续下去的，有竞争力的优势。——帕特里克 · 兰西奥尼 Patrick Lencioni为什么协作如此重要？l战略：战略会决定我们做什么，不做什么，以及怎么去做；要打赢这些硬仗往往不是一个部门的任务，需要团队高效协作；l组织：组织会围绕战略目标来构建有效的运营系统；组织要做到人岗匹配，要让那些原本60分的人能发挥出80分的效果；l人才：维持组织高效运行，需要各方面的人才；

 骆天我要报名

全局思维管理者经营能力训练课程费用：4680元/人（包含课程资料、学习费、茶歇等）《全局思维》可以让学员获得全面经营企业的体验，基于经营者的需要思考的财务、客户、战略、流程、人才五个维度，我们会提供相应认知框架和落地工具，让管理干部能对经营有一个轮廓性理解。同时为了让大家更快速地感知和理解经营的复杂性，通过沙盘的方式完整地模拟实际经营当中的各种要素，让管理干部沉浸式的投入其中，面对复杂情境，作出科学决策，通过最终的财务报表反映经营结果。课程背景协同这么难的原因很多，但很共性的一个原因是管理干部没有全局思维，具体表现如下：“伪高管”现象很多的企业管理干部是从一线做起的，单一的工作阅历，单一的职业

 骆天我要报名

《组织领导力管理者经营能力提升训战营》【课程时间】10月2526日【培训地点】佛山【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】董事长、总经理、副总、总监等中高级管理者【课程时间】11月2930日【培训地点】佛山【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】董事长、总经理、副总、总监等中高级管理者【报名电话】课程背景当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能：站在经营生意的角

 骆天我要报名

领军之道整合团队的五种力量（广州，10月1516日） 【培训日期】2020年10月1516日【培训地点】广州【培训对象】董事长、总经理、副总、总监等中高级以上管理者【课程背景】《领越领导力》，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，通过大量的案例帮助学员对该模型进行融会贯通，并提供可衡量的具体行动；传统的领导力课程单方面强调领导者自身的修为，本课程的核心观点是：领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养。【课程收益】■全面认识当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握持续提升领导力的方法；■建立领导者的信誉，树立领

 骆天我要报名