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徐 老师
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徐老师公开课

中国建筑业EMBA高级研修班研修背景波澜壮阔的新时代,迎来迅猛变革的新形势,国内国际市场竞争加剧,中国建筑业的存量博弈致使企业加速整合,旧的行业壁垒不断被打破,企业面临巨大的生存和发展压力。当下,国内房地产行业涉及深水区的调控政策尚未出台,建筑原材料及人工价格还在不断提升,产业利润率持续降低,回款周期拉长,致使各建筑企业不得不去探索新模式,寻求新突破,这就对从业者提出了越来越高的要求。在风险与机遇交织的环境下,整个建筑行业都面临着巨大挑战,经营模式与战略急需变革。中国建筑业EMBA高级研修班项目汇聚建筑业“政、商、学、研“顶级专家,聚焦行业共同面临的”活难揽、钱难融、人难管、账难要“四大难题,

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《数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队》【报名详情】费 用: 4980/元人(差旅费用请自理)【课程背景】人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合,并具有前瞻性?如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构?如何选择合适的招聘模式,制定相应的招聘关键绩效指标?如何基于数据和体系完善招聘流程、提升招聘人员能力,提高招聘效率?本次课程紧跟时代趋势,使数据及猎头思维贯穿于整个招聘体系中,打造

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管理者的卓越执行力训练【培训日期】2022年9月2324日【培训地点】杭州【培训对象】各级基层主管【培训目标】1.了解决策的基本知识2.系统训练现代组织中基层有效管理目标3.为计划落地实施提供理念和工具【课程大纲】一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例:大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例:邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的启示案例:太平洋的陈总借用头脑风暴法来进行业务推动案例:甲地、乙地、丙地哪一处作为分公司

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现场安全管理及突发事件应急管理时间:8月2829日地点:武汉培训费用:4180元授课对象:管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程背景:现代社会每年生产和生活过程中,约有400万人死于意外事故,全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起,平均每天发生68.5万起,每小时发生2.8万起,每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万,其中25为职业病引起的死亡,职业领域每天有4500人死于工作,每分钟有3人会因工伤导致死亡,而安全生产主要取决生产现场第一线,因此,搞好安全生产是一项势在必行、迫在眉睫的艰巨任务,生产一线主管的安全意识和修养素质、安全技能是

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《管理者的卓越执行力训练》主讲老师:徐论衡(团队领导力训练导师、九型人格实战派导师、浙江省企业培训师协会副会长)授课对象:各级基层主管企业类型:不限企业大小:不限时间安排:2022年9月23日9:30至17:00 2022年9月24日9:30至16:30地点安排:待定参课费用:光华赋能通卡门票8张/人现金票3800元/人 购买光华学习卡享受更多优惠人数限制:6课程收益1. 了解决策的基本知识2. 系统训练现代组织中基层有效管理目标3. 为计划落地实施提供理念和工具课程大纲 Outline一、决策制定1. 何为决策2. 决策的类型3. 有效决策的三大关键1) 扎实理论2) 娴熟技能3)

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【课程背景】关于绩效管理已经有很多理念,也有BSC\OKR\KPI等诸多工具方法,但实际执行起来,难度都集中在“过程管理”。在“过程管理”中,会面临以下难题如何在目标制定环节让上下级及横向部门之间能共识、共情、共担当?如何对过程管理有效追踪,及时给予员工适当的辅导,以促进部门绩效提升?绩效评价只能是强制分布吗?如何更好地应用强制分布?如何设计绩效奖金方案,真正实现利出一孔、力出一孔?如何找到绩效低下真正原因,做好绩效改进?【课程收获】应许咨询历时五个月时间,借鉴前合益集团、DDI等国际顶尖咨询公司方法论,研究GE、谷歌、阿里巴巴最佳绩效管理实践,沉淀上百家咨询项目绩效管理方案设计及实施辅导经验

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