【收费标准】1980元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等）【参会对象】企业总经理、中高层管理人员；人力资源部总监、人事经理、员工关系主管等 面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的？员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里管理人员怎样运用员工关系管理技巧对下属员工进行有效的教练和辅导？如何敏锐地发现人员管理上的缺陷、防患于未然怎样才能突破交流的心理屏障，实现有效的全方位的双向沟通？mdash;mdash;对于以上

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员工心理援助技巧（EAP） 主 讲： 原摩托罗拉（中国）员工关系经理 崔翔 时间/地点：8月31日9月1日/深圳 课程费用：3200元/人 课程概要随着社会竞争的加剧，心理问题正成为影响员工工作绩效的重要因素，解决员工职业心理健康问题的最佳方案，就是设立员工心理援助计划（EAP）。然而，在实际工作中，企业的EAP管理人员常常遇到如下问题mdash;mdash; #61553; 没有掌握EAP服务的主要内容 #61553; 不能针对企业特点选择适合的EAP服务 #61553; 没有把握EAP与人力资源管理体系的关系 #61553; 不懂得运用企业心理危机干预的方法 针对以上问题，我们特邀原摩托罗

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员工心理援助举办时间： 2010年8月2021日 举办地点： 深圳 ● 培训背景： EAP（Employee Assistance Programs）和ISP(International Supporting Programs)直译为员工帮助计划、员工支持系统，又称员工心理援助项目、全员心理管理技术，它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。 受全球化趋势、信息技术的快速革新、全球经济发展速度放缓、市场竞争加剧、社会多元化冲击等

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