企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点：2025年2月2123深圳 3月 1315上海 4月1820深圳6月1315广州 7月1719杭州 8月1517深圳 9月1820上海 10月2426北京 11月1416广州 12月 1113上海 学员对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。费　　用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示：本课程是2+1课程，第12天《企业绩效体系两天方案班》第3天为《岗位分析与薪酬设计管理培训》课程背景：　　 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，

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岗位分析与薪酬设计管理【培训日期】2022年12月11日【培训地点】北京【培训对象】单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等【课程背景】hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去……企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制，结果根本无法跨区域调动人……研发人员的项目实行了项目奖，结果大家挑肥拣瘦……老板的痛点:利润越来越低，有人拿了高薪还不好好干活.员工互相攀比工资，给这个加了，哪个又来找.效率低下，员工没有积极性.如果您有这里的一个或者几个问题，那说明

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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营（广州，12月1718日） 【培训日期】2021年12月1718日【培训地点】广州【培训对象】董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。【课程目的】考核都是高分，难道都需要激励？经理对绩效排名很有意见，怎么办？经理们都觉得绩效指标设置，都是人力资源部门的工作，怎么办？年底，要组织公司的目标设定与指标分解，如何组织？老板定目标，下级讨价还价，如何帮助老板制定科学合理的目标？签订绩效合同，员工互相争夺资源，和上级讨价还价怎么办？营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？职能部门没太多量化指标，改怎么办？如何你遇到了

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岗位分析与薪酬设计管理培训（北京，12月12日） 【培训日期】北京，2021年12月12日；广州，2021年12月19日【培训地点】北京、广州【培训对象】单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等【课程背景】老板觉得工资不低，可是招聘很困难，如何调查是市场薪酬行情？企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样，动谁的奶酪，是个大问题？营销人员采用提成制，结果根本无法跨区域调动人……研发人员的项目实行了项目奖，结果大家挑肥拣瘦……经理总说人不够，如何控制编制？年终奖如何分？老板要求总额控制，还需要和公司部门个人业绩挂钩，如何操作？加薪的规则

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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班（上海，3月2628日）【培训日期】深圳，2021年3月1921日；上海，2021年3月2628日北京，2021年4月1618日；广州，2021年5月1416日上海，2021年5月2123日；北京，2021年6月1820日深圳，2021年7月1618日；上海，2021年7月2325日北京，2021年8月2022日；广州，2021年9月1719日上海，2021年9月2426日；北京，2021年10月2224日深圳，2021年11月1214日；上海，2021年11月1921日北京，2021年12月1012日；广州，2021年12月1719日【培训地点】深圳、上海

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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营（上海，3月2627日）【培训日期】深圳，2021年3月1920日；上海，2021年3月2627日北京，2021年4月1617日；广州，2021年5月1415日上海，2021年5月2122日；北京，2021年6月1819日深圳，2021年7月1617日；上海，2021年7月2324日北京，2021年8月2021日；广州，2021年9月1718日上海，2021年9月2425日；北京，2021年10月2223日深圳，2021年11月1213日；上海，2021年11月1920日北京，2021年12月1011日；广州，2021年12月1718日【培训地点】深圳、上海、

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