何冰老师公开课
少了一位优秀的员工,多了一个不称职的经理长期困扰着中国众多成长型企业,本课程是专门为了解决这一问题而研发的,已经为近500家企业提供过内训,场场精彩!!从专业/技术人才走向管理精英培训时间:二天 9:0016:30培训投资:人民币3600元/人培训对象:从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部。培训方式:讲授、案例分析、专业测试、小组讨论、游戏与活动。培训目标:#61550; 树立现代企业经营管理理念,明确作为职业经理应该具备的素质和能力#61550; 掌握建立高绩效团队的管理技能和方法,提升工作绩效#61550; 共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验前 言:一份权威的统计报告显示
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它将众多的摸索、试验所得来的经验组织起来,成为一套有系统、有效的学习教材。由这套课程将引导你们进入迷人的销售事业, 使你们在这个充满挑战性的行业中取得 mdash;mdash;《客户开发与客户关系深度经营》培训时间:二天 9:0016:30培训投资:人民币3600元/人培训对象:企业的销售代表、销售经理、区域经理、客户管理总监、销售总监。培训方式:专家教授、案例分析、分组讨论、视频分享、游戏与活动。培训目标:#61656; 通过实战案例,使学员提高客户服务意识、掌握客户服务技巧、方法;#61656; 提高学员专业营销意识,使学员掌握实用的销售技巧与方法;#61656; 有效地管理与控制销售流程
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新任经理/主管管理技能提升培训培训对象:新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。 培训方式:培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。 所属类别:管理培训 开课时间:2010年1月1516日 课时长短:2天 培训地点:北京市交通大学红果园宾馆 培训投资:【特价】人民币1600元/位(含培训费、资料费、茶点、文具费等)培训目标(Formatamp;Key Benefits): ☆ 解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色 ☆ 掌握有效担当管理职位职责所需的方法,技能,态度 ☆ 掌握管理的基本方法 ☆ 有效规划时间,提升管理效率 ☆ 掌握如何