物联网时代下的智能化仓储及物流管理培训时间:25年9月1819日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课程背景：全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成，让学员对智能物流的重要场景：仓库物流与线边物流的规划有整体认知，再参照若干标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能物流的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己

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智能制造之生产计划排程与APS系统应用培训时间:08月2223日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、运营主管、企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、各级计划管理人员、MES系统项目等相关企业管理人员 课程简介：生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在介绍生产计划体

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生产计划排程与APS系统应用培训时间:9月2425日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、运营主管、企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、各级计划管理人员、MES系统项目等相关企业管理人员课程简介：生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在介绍生产计划体系的基础上，结

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高效仓储管理与库存控制Efficient Warehouse Management amp; Inventory Control高效仓储管理与库存控制时间：2011年12月17－18日讲师：李海地点：北京天数：2天培训费用：3200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程背景库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须

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1.仓储管理与库存控制基础 库存与仓储的基本概念 库存的作用 库存的分类 库存与仓储管理的目标 2.供应链中的库存管理 供应链管理基础 传统库存控制的特点 供应链库存控制策略 新的库存管理模式VMI 3.企业库存控制基本方法 库存改善 生产模式与库存风险 库存管理的内容 定量订货 经济批量的概念 安全库存 MRP库存管理 相关需求的概念 4.现代仓储管理 现代仓储管理的功能 仓储布局原则 储位管理 仓库管理系统介绍 仓库管理案例讲解 仓储现场管理 材料管理流程 帐、卡、物原则 材料批次管理 5. 物料控制实务 材料ABC分类 帕累托曲线 课堂练习 材料的准确性 库存盘点的方法精彩授教: 李海先

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