朱广文老师公开课
现场6S管理持续改进 2010-11-22
现场6S管理持续改进【前言】： 在许多生产类企业的生产现场，常可以看到设备、工具、原材料、辅料凌乱，机器设备、地面上布满尘屑，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，生产区域未加以合理定置且标识不清，或者有规划和定位但很难操作执行到位，作业区、物流区、办公区同样如此，工人衣着不整，士气低下，浪费现象和安全隐患随处可见。而推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的6S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。6S看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自