秦越老师公开课
如何成为优秀的部门经理 2010-11-01
课程收获： 帮助新任经理、部门经理、管理干部： 1. 清楚地进入中层管理的角色认知，并清晰其岗位功能及职责； 2. 提升与上级的沟通技巧； 3. 提高对下级的管理能力； 4. 提升与平级的协调能力； 5. 学会有效授权及适度监控； 6. 有效改善团队执行力难题； 7. 学会技巧性处理团队管理中的棘手问题； 8. 学会鼓励，也学会批评。 课程内容： 一、 部门经理的素描像 1、角色的定位 1.1作为上级的下级 1.2作为下级的上级 1.3作为平级的平级 2、功能的界定 2.1公司战略、策略的执行、反馈 2.2一线业务的组织、落实与目标达成 2.3协调公司其他部门共同致力于既定目标 二、 部门经理