高莹丽老师的文章
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华为员工患忧郁症不断增多 最近，网上众多博客纷纷转载华为总裁任正非的一篇讲话，标题叫做《要快乐的度过充满困难的一生》，文中任正非说：华为员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，我在思考有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生？他表示：我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者，在医生的帮助下，加上自己的...
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从1999年作为一种新型企业出现，到如今的纳斯达克上市公司，从一开始季琦、沈南鹏、范敏和梁建章的四人团队创业，到如今拥有5000多名员工的庞大企业，一路走来，越来越多的人认同携程，也有越来越多的人愿意成为携程的员工，在日前获得第一财经日报mdash;mdash;央视上海地区2006最佳雇主后，携程透...
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第一本杂志指南，第一本农业指南、第一本提供给国际投资人的营销指南，第一个电台表演秀的制作，第一个商业电视传播的制作，第一个使用电脑策划，第一个进行媒体购买hellip;hellip; 所有这些，都是老牌广告公司智威汤逊首开先例的。 这些创意和执行，都来自于智威汤逊的员工，它拥有最富有创新精神...
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借用奥运会进行品牌营销，对小家电企业来说是一件奢侈的事情mdash;mdash;因为奥运会合作伙伴、奥运会赞助商等等品牌营销活动花费不菲，在营销界，进行奥运营销的企业被戏称为进了富人俱乐部，但是亚都还是义无反顾地踏入了这个俱乐部。 亚都CEO文辉向别人介绍自己时，都有一种优越感，这种优越感是来自他一...
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本期沙龙邀请的嘉宾向大家阐述了什么是情境领导。其核心思想是：改变一刀切的传统管理模式，根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。 传统的理念中，领导似乎永远是主导，不管你是什么性格的员工，在老板面前永远要保持低眉顺眼，而员工本...
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又是一年。人老了，时间也走得快了。人老了，也越爱回忆往事。回忆往事，不外乎感悟人生。 最近，我研读了96岁高龄的大学问家季羡林的《谈人生》，文化学者余秋雨的《人生哲言》，原文化部部长、著名作家王蒙的《我的人生哲学》，我还读了涵盖鲁迅、胡适、朱自清、徐志摩、林语堂、俞平伯等历史大人物的《人生随笔集...
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只有遵循职业化和商业化的规则，慈善事业才能开展起来。 2006年，比尔。盖茨、巴菲特、鲍尔森等世界上著名的有钱人都纷纷捐赠出大量财富。于是国人的第一反应是：中国企业家对此会怎么看？如何承担起社会责任？有个数据：1000万中国企业中有捐赠记录的不到百分之一，不过10万家。由此，企业慈善的话题受到社...
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在偶然的一次聊天中，记者的一位从事网络方面的朋友说，真龙公司的企业文化做得很不错，在网络营销业内很有口碑。这勾起了记者的兴趣，提到企业文化，是一个说来容易做来难的东西。而真龙是怎样把它做活的？而且在业内还竖立了榜样。带着诸多疑问，记者走进了真龙。 塑造亲情文化是企业前行的最有力支撑 面前的C...
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A公司是一家高科技制造型企业，最近总经理对公司日趋严重的迟到现象非常不满。不但员工上班迟到、例会迟到，就是公司总经理主持的会议，迟到现象也屡见不鲜。众所周知，企业制度的执行力是企业生存的基础，明文规定的制度不能有效执行，一定是企业执行文化出了问题。为此公司专门组织了一个文化小组来负责建立推行文化，重...
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与时俱进这一名词，大家并不陌生，常见于各大新闻和报端。永葆党员的先进性最好的方式就是与时俱进。这体现着时代性，要求我们时刻保持清醒，学会在现实之中具体问题具体分析。 我个人认为：与时俱进思路的提出十分精辟，它既应用于政治，也广泛适用于各行各业，笔者不问政治，投入商海多年，感觉这一思路同样可以引伸到我...
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企业管理者常常为没有理想的执行力而苦恼，员工则常常报怨管理者缺乏好的决策，只要马儿跑不让马儿吃好草。如何做到让员工既能无条件的执行又心悦诚服，没有任何借口呢？唐代政治家魏征给出的答案是劝君十思，他在《谏太宗十思疏》中提请管理者要躬身自责。 疏是一种文体，十思的内容主要对唐太宗的规谏，分为十个方面。这...
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健康问题、人际关系、家庭关系、经济问题hellip;hellip;碰上这些让人操心、烦心的事，作为企业普通员工该怎么办？为此，很多外企都已在实施员工援助计划，帮助解决员工的职业心理问题。红蜻蜓集团近日开设的阳光咨询室，首次为温州民营企业的员工实现了这个有些奢侈的愿望。 据红蜻蜓集团办公室主任罗志刚介...
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1：产权是企业文化最重要的决定因素 所谓产权就是谁是企业的真正老板！我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红包、经销商问题、分公司问题等等，这些都是国有企业产权制度不明晰条件下必然会产生的现象。因为企业的所有者不是他们，因此有些人就想在位时腰包鼓鼓、多捞一点，这种企业文化是要归于歧途的。基于一...
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我们一些企业家在某事上一旦取得成功，就认为自己无所不能，无所不往，过分夸大主观作用，这是导致中国企业经营复杂化的深刻思想渊源。 中国企业的这种大企业管理幻觉，更多来自于决策者深层次的自卑和虚荣，希望通过大小获得公众良好评价，外界不实在的吹捧也加速了这种心态的扩张。 复杂化导致削足适履 复杂化的思维已...
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2006年中国企业文化建设进入了第五个发展阶段，与前面四个发展阶段比较，本阶段企业文化建设出现了诸多新的特点，特别是新兴的民营企业文化建设，更是其中一个亮点。提出民营企业文化的概念，意味着企业文化可以按照产权关系划分为国有企业文化、民营企业文化、合资企业文化、外资企业文化这四大基本企业文化类型，这种...
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如何让你的产品迅速被市场接受？网络换客的出现将带给您启发。 换客奇迹 加拿大小伙子凯尔middot;麦克唐纳在美国著名的分类广告网站贴出交换信息，将自己一枚0.3米长的红色曲别针拿来交换。他最先换到的是一支好看的鱼形笔，随后用鱼形笔换到了一个手工艺陶器，然后用陶器换到了烤炉，再用烤炉换到了啤酒桶、雪...
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联想集团在《新联想新世纪 联想2006年总结》所高调宣示，联想已经成为中国经济全球化的一个坐标，成为中国企业冲向海外的象征，更寄托了国人对中国企业国际化的期冀。而我们对联想整合IBM PC的观察，却发现联想收购后文化整合乏力。受此影响，美国市场上从盈利转为亏损，今年又不得不宣布裁员1000人，3月份...
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1． 国人为什么不把工作责任心当回事？ 2． 为什么新进入企业的新人，做事到是很负责任，可又很快丧失了责任心，表面上看，是被老员工和领导所同化，可是，但这些老员工和领导的冷漠又是怎么来的呢 3． 美国，德国，日本等等这些国家的人，为什么可以把工作做的很精细。很负责任 4． 为什么美国，德国，日本等等...
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老子说：quot;道可道，非常道。quot;所谓quot;非常道quot;，就是不平常的道理，或者说是常人不容易懂的道理。得道者懂不平常的道理，自然就会有不平常的行为，有不平常的行为自然就会产生不平常的结果。 老子的这句话对我们追求卓越很有启发。什么是卓越？卓越就是出类拔萃、事业超群。有些人为什么卓...
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全世界每天都有成千上万的私营企业在生生灭灭，只有少数私营企业在竞争中脱颖而出并得以延续和发展。可持续发展已经成为私营企业生存和发展壮大的关键问题。对私营企业实施制度创新是其成长发展过程中的必然选择。治理制度创新将构成私营企业制度创新的主要环节。 一、私营企业治理的一般理论 传统意义上的企业治理起源于...
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当我们谈论国际化的时候，总是会听到企业应该怎样国际化。我认为所谓国际化，只是中国企业在发展中的一种手段，而不是目的。中国的某些大企业在实施国际化过程中，往往把国际化当作目的，这样，往往会失败，或者变成国际化的鸡肋。 不是任何企业都需要走国际化的路，也不是走了国际化的企业就有多么值得肯定。判断企业是否...
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军队在文化建设上到底有什么独特的地方？如何做好文化建设是一个有价值的问题，也是企业界所关注的问题。所谓小企业做事，中企业做人，大企业做文化。企业若想做大做强，文化的建设是一件既无法回避，又不知道从何着手的事。学习军队这个耳熟能详，众所周知的组织，如何建设文化，对中国人而言，理解得特别深、特别透，可操...
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你还在为找不到工作而烦恼吧？还是有好几个offer，不知道选哪一个？从征集到困惑来看，求职的困惑主要集中在7个方面，职场定位模糊、职业规划缺失、求职技巧匮乏、工作动力不足、惧怕职场受挫、大龄求职障碍、经验缺乏障碍等。 有关专家认为，求职时产生以上困惑的原因主要有三个，一是技能层面的问题，由于自身技能...
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很多人都有这样的体验，在走进一间陌生的房间，或是与一个不熟悉的人碰面时，在心里对自己说的最多的一句话，就是：我该怎么样打破僵局，交到朋友？而独处的时候，有时又会突然想到：啊，那天我很唐突地说了那样的一句话。或者是：哎呀，我当时怎么说了那么破坏气氛的话。想起来的时候，真是恨不得咬掉自己的舌头。 可是，...
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许多领导人，退休以后喜欢到老地方看看老部下，甚至还想继续指点一二。无形中坏了做企业的规矩，乱了秩序，也害了老部下 64岁的谢企华退休，引发我对她重新闪亮登台的期待。人们一般都知道，一个来自大西北、学建筑的技术员能够执掌中国钢铁旗舰宝钢，亏得有宝钢集团前领导人黎明的栽培。而人们所不知道的是，谢企华能够...
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中国的企业文化，不仅是老总文化，而且，在很大程度上还是老总青少年时代生活的文化，是老总青少年时代生活的一面镜子，在某种程度上和老总青少年时代的生活，一脉相承、紧密相连、息息相关。 中国改革开放以后第一代企业的老总，在下海创办自己的企业的时候，一般都在２０多岁或３０多岁，这样的一种年龄，大部分在自...
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有句话说：人在北京漂，哪能不挨刀，对于许多怀带各种梦想来北京创业生活的男男女女们，如果还未在社会磨练五年以上，如果月薪还在5000以下，如果没有显赫的学历和家庭背景，每个人都会面临许许多多的困难与折磨，我已在北京混了六年多，虽然仍是草根一族，但有很多心得愿与各位博友交流一下！ 第一点：必须的持续学习...
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2003年一场审计风暴震动全国，审计工作受到了前所未有的关注和重视，而2006年发生的河北审计员之死一案，则再次把审计推向了风口浪尖，新时期下如何处理好审计监督与服务的关系，如何构建新型的审计与被审计单位关系，如何杜绝屡审屡犯的现象，是摆在我们面前的一个新课题，通过几年来的审计工作实践，我深刻地认识...
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信息化工作是三分技术、七分管理，管理的落脚点是应用。在审计管理系统实施过程中有五大工作节点，必须逐点落实到位。 第一个节点是业务与公文流程的再造。系统自带了公文、业务、信息与普通文稿的流转图，虽然我国政府机关大多是同构的，但是具体操作流转仍然各具特色，有着相当大的差异。如何提供适应本地区或本部门...
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独立性是审计的生命线，而审计回避则是审计人员保持独立性的一个坚强基石。《中华人民共和国审计法》（以下简称《审计法》）第十三条规定了审计人员办理审计事项实行回避的制度。《中华人民共和国审计法实施条例》（以下简称《审计法实施条例》）第十一条作了进一步的规定，明确了审计人员办理审计事项应当回避的三种情形。...