魏迎宁老师的文章
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岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉到很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性，在组织实施中应该注意遵守以下原则。 一、 系统原则 所谓系统，就...
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现代经济的发展主要依靠人才管理。纵观世界成功企业无一不是拥有高素质的人才，通过高水平的管理获得高效能的。 1、高素质的企业家是企业成功的关键 企业经营成败与兴衰的关键在于企业的主要领导者的素质、管理能力与水平。世界大型企业为了夺取世界一流的竞争者地位，保持和加强长期超过竞争对手的优势，都非常重视...
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专业的描述是这样的：职务分析是指通过观察和研究，确定关于某种特定的性质的确切情报和（向上级）报告的一种程序。 人事心理学家从人力资源管理的角度出发提出了一个非常容易记忆的6W1H职务分析公式，从七个方面对职务进行分析： 1.WHO：谁来完成这项职务； 2.WHAT：这项职务具体做什么事...
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常用的岗位评估方法有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。其中分类法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。 1、岗位参照法 岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。具体的步骤是： （1）成立岗位评估小组； （2）评估小组选出几个具有代表...
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要想得到一个系统、完善的工作分析资料，最好是对这项工作进行实际的调查研究。调查研究的方法有许多种，下面我们介绍几种主要的方法。 1、访谈法 访谈法是与担任有关工作职务的人员一起讨论工作的特点和要求，从而取得有关信息的调查研究方法。 在工作分析时，我们可以先查阅和整理有关工作职责的现有资料。在大致...
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一、重大事件法：是由熟悉工作的专家去找出工作中对绩效有重大影响的行为 二、面谈式：可以采个人、小组的方式来进行，其进行的原则为： (一)与主管密切配合 (二)与被面谈者尽速建立融洽的气氛 (三)准备完整的问题表格 (四)要求对方依工作重要性程度依序列出 (五)收集妥后之资料让...
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HR日渐重要的趋势及原因 为什么人力资源管理日渐重要呢？因为今日的企业必须面对五项挑战： 一、全球化：全球化的趋势要求经理人思考全球化、行动本土化（think globally and act locally），事实上全球化与本土化有截然不同的需求，要平衡这两点有其困难存在，加上还须注意跨国差异，如...
万莹屏 384查看全文
不同市场的文化差异，经常困扰着企业海外经营的决策及其执行。即使企业奔赴海外开拓业务的决策是正确的,也不一定能保证获得预期的经营结果。公司本部如何选择合适的员工，派赴海外任职？从公司本部派赴海外的经理人，如何同当地员工进行有效的沟通，从而使经营决策得到贯彻落实？在海外业务运作过程中，如何利用第三方资源...
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社会主义市场经济和高新技术革命为传统的会计开拓了一个新的领域mdash;mdash;人力资源会计，对人力资源的成本与价值进行确认、计量、记录和报告，揭示人力资源配置的量化信息。本文拟就我国开展人力资源会计研究与实践中的几个疑难问题谈些看法。 一、人力资源能否作为会计资产 人力资源具有与物质...
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如果你想用一张图来了解公司的情况，你多半会得到该公司的组织结构图，然而，组织结构图只能展示管理人员的姓名和头衔，其余的信息一概没有一一没有产品、没有流程、没有客户，甚至很可能没有具体的业务内容。事实上，用一幅组织结构图来看一家公司，就像是用一张市政府官员的名单在城市中找路。 在今天的世界上，组织结构...
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企业成长转型过程当中，企业家最关注的是人的问题。 企业在成长、发展、壮大过程当中，最痛苦的一件事情是什么？大概就是转型。抹抹桌子重上菜，制度、文化甚至企业家本身都需要脱胎换骨，就像春蚕蜕皮一样，要经历过阵痛和磨难。对于转型当中人的问题，IBM中国有限公司举办的2004年企业成长论坛上，一些企业家...
陈斌 380查看全文
但凡雇员阶层，对企业内的罚款制度自然一无好感。 如果能由员工来自行决定，像这样人所共愤的规章制度早就被高票否决啦。问题是，制度的修订权和决策权是掌握在老板手里，员工想反对，恐怕也没有用。而且在罚款这件事上，中外企业的老板们可算是全想到一块去啦，平常再怎么口口声声高喊以人为本的企业，手里都会攥着一把罚...
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eHR的讨论日益火热，我们先看看eHR的目的和用户吧： eHR的定义和目的是什么呢？ 来自华信惠悦的定义，eHR指的是通过使用任何形式的技术，使公司通过提供相应的人力资源服务实施人力资源战略、完善管理流程、优化人才和知识管理。 eHR的目的在于实现公司的HR全面深入的信息化管理； 然而，根据我们...
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如何衡量一个企业的人力资源管理水平一直是业界争论的话题。在以往的观点中，许多人都认为一个企业的人力资源管理水平与HR本身的水平和能力直接相关，因此也就派生出许多关于HR定位的标准，较为典型的如HR要成为行政专家、业务推动者和战略伙伴等。但在实际工作中，笔者深深感到，一个企业的人力资源管理水平并不完全...
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不论在什么文化背景之下，对人力资源取得最大的使用价值，发挥最大的主观能动性，培养全面发展的人，这一人力资源开发与管理的目标是相同的，这就是人力资源管理上的文化融合提供了基本前提。同时，文化也是动态可变的，而不是一成比、不变的，这也为文化的融合提供了必要条件。 1、文化融合的基本前提 1） 确认原则。...
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目前有些公司的薪酬管理采取外包的方式，好处之一是节约企业的人力资源管理成本，之二是通过专业代理机构提供的服务，可使薪酬福利的计算更加科学与合理，但缺点是可能由于环节偏多，有时会造成工资发放的不及时。有没有办法弥补不足？代发工资软件或许可以解决这一问题。日前本报记者采访了率先在人力资源行业推出该软件的...
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第一，工作内容丰富化 quot;工作内容丰富化quot;的理论基础是quot;用进废退quot;原理。它包括两层含义：一是指人的才能只有在使用过程中才能不断得到提高；二是指人的才能如果闲置不用就要逐渐退化。这一原理告诉我们，一个人如果长期固守在一个单调乏味的岗位上从事简单而重复着的工作，他...
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万丈高楼平地起，做好企业人力资源管理首先必须正确认识和妥善分析企业人力资源管理基础。老子《道德经》是一部丰富的智慧之书，包含深刻的管理思想，积极借鉴《道德经》对确立代企业人力资源管理基础有重要的现实意义。 一 确立以人为本的思想 《道德经》认为道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一...
张向前 390查看全文
随着人类经济社会的发展，管理理念也发生着革命性的转变，传统工业时代以事为中心的人事管理模式，逐渐被高新技术知识经济时代以人为本的人力资源管理模式所取代，企业管理逐步迈入以人力资源管理为核心的现代管理时代。人们对人力资源管理工作本质的认识，也发生了革命性的转变，即：人力资源管理不仅只是提供职能支持，...
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当以人为本喧嚣尘上的时候，当人力资源倍受关注时候，当管理理念不断翻新的时候，当人力资源精英频频暴光的时候，当更多的青年涉足人力资源的时候，在一片阴霾的笼罩下，人力资源业界弥漫着一股焦躁的气氛，精心粉饰的专业术语和外交辞令无法平息内心的疑惑和不安，随着泡沫和光环的逐渐退却，真实的面目越来越清晰hell...
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前段时间，与长春一位知名女企业家交流的时候，她感慨说：quot;改革二十年，长春的好企业一拨接一拨，一拨换一拨，现在还是那么红火的企业一家都没有了！我们的企业总在反思这一现象。quot;她的话很有寓意，说明企业必须不断居安思危、不断进取、不断创新，才能够不断迎接市场的挑战。 在对民营企业更迭的研究中...
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人力资源管理难点问题新思考 企业人力资源管理出现了许多新的动向和问题，这些新的问题和动向足以导致企业整体人力资源管理系统失灵，使得人力资源管理工作者们感觉到非常的困惑和苦恼，并且给工作带来了极大的危害。 归纳起来，我们大体上可以把这种新的动向和问题分成三大类：即组织导向的人力资源管理问题、工...
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HR往往被称为企业的消防员，事实上，HR不仅起到救火作用，在某种程度上甚至决定了企业发展的成败！尤其是在企业扩张阶段，战略目标的全面达成与人力资源管理息息相关，是企业战略实施的关键环节和重要途径。这对HR总监来说是一个很大的挑战。如果这一点没有在团队中达成共识，就会阻碍企业的战略推进，甚至贻误战机。...
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管理学大师彼得middot;德鲁克就知识经济时代的人力资源管理环境说过一句非常经典的话：人力资源职能部门今后将发生极大的变化。它将不得不应付各种新的和困难的任务。它将以完全不同的方式运作，也就是说它将作为lsquo;直线rsquo;而非lsquo;职能rsquo;部门工作。 针对这个问题，Ulrjc...
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本文所分析的民营企业是指在家族企业的基础上发展而来并向现代企业制度发展的典型民营企业，不包括非国有或公有的外资企业或国家控股的混合企业。 家族企业在我国所有企业中的比重很大。中国社会科学院社会学所、全国工商联研究室共同组织对21个省市自治区的250个市县区的1947家中小私营企业进行的抽样调查表...
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本次对话缘起一本管理图书mdash;mdash;《一封辞职信》。这本书由一封辞职信而引出作者对企业与员工关系等企业管理方面问题的一些思考。本书之所以引起我刊的关注，一是因为在众多企业管理的图书中，这是一本本土书籍；二是因为这本书谈到了一些人力资源管理中普遍被关注的问题，因此本刊请来了本书的作者王义昌...
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在激烈的人才争夺战中，企业如何能够一次就选对、用对人，「人才管理」成为企业愈来愈重要的议题与课题，整合性的人才管理机制让企业在拥有人才资产的基础上，发挥最大的人才资产效益，使得企业得以生生不息、基业长青。 随着科技的日新月异、全球化促使产业间无疆界，一时间人才的天平失衡，造成了供给不足以应付需求的窘...
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财富（中文版）年度外商投资调查的结果显示，在外资企业面临的诸多压力中，来自人力资源管理的挑战仅次于更激烈的竞争环境，与其它挑战相比，则是同样甚至更加严峻。 我们认为，在中国运营的外资企业必须把人员管理放在高度优先的地位，才能在这个充满活力的环境中取胜。以下，我们将从人力资源的角度分析调查结果，及其对...