刘君蔚老师的文章
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新华网湖南频道长沙11月17日电（记者丁文杰、马勇）上世纪八十年代中期，正值中国进入第二轮改革，梁稳根在一家机械厂里再也待不住了。 1985年，他带领着三个血气方刚的年轻人，毅然辞去了安稳的工作，怀抱着大学时代就萌发的产业报国理想，开始了艰苦创业。 开始他们想经营羊肉，却看不透行情。随后又做...
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2010年3月17日，《中国青年报》一篇《围剿地沟油》的新闻将全国人们的视线再次聚焦在了中国的餐饮(相关专题：餐饮加盟)行业，媒体界的人士争相奔走呼号，各界的声讨也是一浪高过一浪，顿时人们谈油色变，谈餐禁胃，依稀让我们看到了当年中国奶业爆出三聚氰胺事件所产生的动荡与惨变，隐含在餐饮行业的危机再也安奈...
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●新希望集团响应贾庆林不裁员倡议，今年要增5000岗位 ●其总裁回应与黄光裕两个首富，两种路径说法 刘永好 企业承诺 今年新希望集团销售额将再增100亿元，要新增员工5000人。 mdash;mdash;mdash;新希望集团总裁刘永好 第一不裁员，第二不降薪，第三不少交税。...
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在经历了2008年的规范化及规模性调整之后，中国电信(相关专题：中国电信加盟)2009年将迎来更多的机遇与挑战。尽管全球金融危机给各行各业都带来了不同程度的影响，但同时也带来一定商机，谁能把握住这些机会，谁就能占据主动地位。市场预计，虽然当前整体宏观环境不明朗，但是电信行业受冲击较小，因此在新增用户...
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我所就职的一家民营企业，主要做全国各大小连锁超市和经销商，主要是以直营为主，行业内称KA、KB系统。重点落后门店主要是说在一家门店每年销量是输给竞争对手百万销量以上，每个月销量都是输给竞争对手，销量差距很大，我司销量是几千元每个月，而竞争对手就是十几万或二十万每个月，另外超市内排面商品陈列也是看不到...
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企业价值观的塑造需要理论与实践的统一，思想与行动的统一。企业的行为要么符合道德规范，要么不符合道德规范。你不能说一个企业的部分行为符合道德规范，部分行为不符合道德规范。这就像你不能说你左脚的行为符合道德规范，因为它没有踢这只猫；而你右脚的行为不符合道德规范，因为它踢了这只猫。假如一个原本符合道德规范...
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岁月真的如梭，光阴确实荏苒。难忘的2009犹在心间，崭新的2010年已经来到眼前。绝大多数中国企业的财政年度都是夸两个春节的。所以，春节既是企业一年运营的结束，也是新一年的开始。因此，多数企业都会在春节前后召开年度会议，一是总结过去的一年，二是部署来年的工作。这中间，乘着春节的喜庆，举办一场企业春节...
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做企业文化的其实是扮演价值推手的角色，把企业优秀积极的价值观念灌输给企业内外的目标对象，并相信他们，以此激起对方追求自我价值的欲望，从而实现和谐共生、价值双赢的目标 与同行朋友聚会聊天，大家不约而同地谈到了在不容乐观的大环境下做企业文化的困惑。个别表示感觉现在做企业文化工作相当务虚，少有眼见为实的具...
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在这个后危机时代，劫后余生的中国企业远没到弹冠相庆的时候，省思和检讨应是恒长的主题。而青岛啤酒董事会治理的经验，相信是一个极富价值的镜鉴。 2009年这一年，对于青岛啤酒和金志国来说，是丰收的一年。 2009年初，国际金融危机肆虐正甚。许多企业一筹莫展、进退失据。而青岛啤酒用规模空前的全球经销商大会...
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今天，民营企业已成为我国最活跃、发展速度最快的经济组织，在经济领域的各个方面发挥着越来越重要的作用。但残酷的现实也在时时提醒着商海搏击的企业主们，商海无情，据有关资料表明：中国民营企业每分钟就有9家倒闭，能够生存3年以上的不足10。 企业经营成功与否，取决于很多因素，如决策、市场、营销、管理、资...
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问题：我是广西中烟工业公司的,我正在负责我们公司企业文化建设项目,想问专家,烟草业如何开展企业文化建设工作 解读专家gt;gt;gt;gt;gt;gt;高崇品牌机构国际首席专家许广崇 任何企业在创建、规划、发展过程中，或多或少的积淀一定的文化底蕴，这些文化底蕴融入企业家的个性性格和管理风格、处世原则...
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很多企业都在企业文化中强调，要员工有主人翁意思，视企业为家，全身心地投身到公司的工作中去。这样的企业文化建设看起来很不错，但结果是，我们这样的要求越多，员工越是会缺少主人翁意识，也不能将公司当成家。 这些年，我一直在研究《精确管理》，如何让员工真正在工作中产生并保持快乐，这看起来是非常难的，其实到目...
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记得看到过《前程无忧》上的一篇文章，说年底年初又到了员工的跳槽高峰期。尤其是年青的员工，在三年内换5家公司是很正常的事。为什么员工会离职得如此频繁，是鲶鱼效应继续在职场发酵吗？我想其中可能有很多的原因，但是有共性的一点是，跳槽的员工都对离职公司感情不深。 企业是人做的，在一个统一的平台上，由各个团队...
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咨询公司在对客户提供咨询服务时，一般会对企业成功历史与发展瓶颈进行分析。咨询顾问会发现，每个企业成功因素各有不同，发展中的瓶颈也有千差万别，但企业文化往往会成为推动发展或障碍发展的因素之一。 创业阶段的企业文化作用 企业创业时期，是资金积累、信誉创建的时期，资金、品牌的优势尚未形成，而企业文化在激励...
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企业培训讲师谭小芳听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》，最喜欢站得地方是地图或地球仪旁；最喜欢用得词是战区、战役之类的；最喜欢搞的是文化大革命(指企业文化)。前面的不是今天的话题，但企业文化我觉得又必要拿出时间聊一聊。 一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的，最终支撑组织生命力的是文化。当年国民...
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问：我现在上班一年半了，现在公司是助理，要管理20多个员工。以前和大家一样职位的时候，和大家相处的都很不错，我们也是从一个学校一起出来的，领导也很喜欢我。可是不知道为什么，从我升到助理后，和大家相处真的很难，他们都不喜欢我，说我往上爬。谁不喜欢自己上进呢？我是以自己的能力得到领导认可的，而且没有做伤...
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企业文化是企业的核心思想和灵魂，当企业诞生之日起企业就必须时刻铭刻在心。如果打个形象比喻的话，企业文化就是人体的心脏、当心脏停止跳动的时刻，你说，生命还可以继续吗？答案是绝对不行的。在中国营销界中，不管是后勤教学研究人、一线实战家、中间咨询者等各自领域上，当前最流行的就是企业文化的说辞。企业家布局者...
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从一个个成功的企业家身上我们不难发现，企业家不仅创造了经济奇迹，还创造了各具特色的企业文化。从这个意义上说，企业家既是一种经济现象，又是一种文化现象。美国学者埃德加;沙因认为，卓越的企业家和卓越的企业文化具有内在统一性。企业家的精神和形象是企业文化的一面镜子，卓越的企业文化是企业家德才学识和创造精神...
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在企业文化建设实践中，关于企业文化与企业制度的关系，总有许多产生争论的时候。一些人认同企业文化需要依靠或者主要依靠制度来规范和养成，但也有一些人中觉得，如果制度能够解决文化的问题，那还要企业文化干什么？既然需要建设企业文化，就是因为光有制度解决不了问题，即所谓制度解决不了全部的问题，只有文化才能管到...
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对于在企业文化建设中是否需要十分注重企业制度建设的争论，可能源于我们对企业文化的不同理解。 第一种理解基本依从我们从８０年代对企业文化知识的学习，是从对日本式的管理研究开始的。从这些企业文化的研究中我们基本得知，企业文化是在企业制度之外的，是企业制度的一种补充，与企业制度相得益彰。这样的理解，就...
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在金融危机的动荡环境中我听得最多的字语就是企业文化这句话，我亲耳充闻到出自众人口中后是无比的欣慰啊！ 从我接触的企业家和同行学者们口中不断演绎着无数的商业案例出来：五粮液集团和巨人集团的黄金酒、格力电器和国美连锁的角逐博弈、四川腾中收购美国悍马等组织行为的发生。从不同的角度研究分析出来我们可以得到不...
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、 改变组织和文化，推动战略执行 1、组织效率损失的原因 企业是一个有机体，其各个组成部分需要在一起无缝的衔接，从而保证组织顺畅的运转。但遗憾的是企业并不像我们期望的那样，而是内部充满了矛盾以及利益上的争斗，从而导致了资源的浪费和运转效率的低下。企业运转效率低下的原因包括： uuml; 没有形成统一...
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教师节到了，接到了好多的祝福，心里暖暖的。但是，想到和看到中学教师被高考指挥棒秦始皇式地统制和大学教师被学术大跃进蛊惑，就觉得这个节日反衬出一种怪异。 喜欢通过大张旗鼓地搞运动包括设置这节那节来解决问题而不是将理性的管理融入日常的制度与过程，是我们民族的特色。往大里说，或许是一种独特公共管理模式...
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首先，企业文化是一种价值观选择，是我们在做企业、做管理和个人成长中时时刻刻都存在和不能回避的问题。所谓价值观选择，就是你最看重的是什么、你最珍惜的是什么，你最不能丢掉的是什么。比如，我们企业发展的目的是什么，当然是为了企业赢利能力的持续提高和员工的持续成长，这可以归纳为我们的发展价值观。又如，我们做...
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在《南方周末》上看到一篇写我国洞穴鱼类的文章，惊叹于鱼类因为环境变迁而导致的自身的巨变：身体上只残留少数鳞片,吻部长而扁平hellip;hellip;大自然鬼斧神工,居然给一条鲤鱼安上了鸭形嘴。从具有这些突起的种类均具有典型的穴居性这一点来看,它们应与感觉功能有关,可能是在视觉功能丧失的情况下感觉功...
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就好像领导者必须亲自参与到企业的运营当中一样，组织中的其他每个人也都要深入地理解和实践这门学问。执行必须渗透到企业的回报系统和行为准则当中去。 执行并不是你移植到自己组织中的一个项目。如果有一位领导说，好吧，现在我们将向着执行型企业的方向转变，那我可以肯定，这位领导不过是一时头脑发热，可能这股劲...
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在市场经济条件下，企业的兴衰就是企业家的成败。企业的发展很大程度依赖企业家这个关键因素的作用。在国内，企业家的形象对企业形象有更大的关联性，他们对企业有很强的控制力与控制愿望，又是企业内部管理中最不受管理的因素。因此，企业领导人形象管理是控制企业风险因素的重要环节。 从管理上而言，个人从默默无名到成...
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人都是有欲望，写下这句话我是比较坚定的，有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧？他们也是有欲望的，他们求的是心灵的安静，这不是欲望吗？我们的欲望更为实际一些，拿多点钱，所以我们在找工作时大都以待遇论企业，那家企业的待遇好点(钱多一点)就选择那一家，但是随着员工进入企业的时间越长，物质欲望不断膨胀而...
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企业文化早已成为管理学家、企业家津津乐道的一个术语，一剂良药。企业文化建设充斥着各种管理杂志、各个管理院校、各个行业、各个企业。不谈企业文化建设，好象就是落伍，就是不懂管理一样。大家都在谈企业文化建设，而少有人谈及企业文化管理！那么，什么是企业文化？什么是企业文化建设？什么是企业文化管理？如何由...
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招商企业在一个轰轰烈烈的2009新医改元年中渡过了并不轻松的一年，欢喜的企业不多，不知道下一年该怎么过的企业却多了很多。在将电话、广告和展会招商玩得不厌其烦、效果日渐下降之后，医药招商企业即将进入了真正落实新医改各项制度的2010年。未来的医药招商之路该如何走下去，寻求适合的转型之道则是企业是否可...