邱伟老师的文章
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你在这个行当里，与你那些员工泡了那么长时间，尚有不可破解的难题，你真就相信那些没有到过你企业的人，甚至不知道你的企业在哪里的人，凭几页纸的调研报告和你对他们细说的问题分析，就能够知道解决之道？ 王育琨 电视剧《天道》和原著《遥远的救世主》，我都是一口气看完的。 看了电视剧再去看原著，这几年还...
王育琨 356查看全文
问：如何看待淘宝商城推出的开放 B2C 平台战略？此举将对国内电商市场造成怎样的影响？ 9月19日消息，淘宝商城今日宣布开放的B2C平台战略，将对所有零售形态全面开放。淘宝商城与包括1号店、银泰网、库巴网、易讯、乐淘、新蛋、好乐买、红孩子、走秀网、唯品会等在内的38家垂直B2C企业联合宣布达成战略合...
254查看全文
以往的制度经济学主要是研究面向历史和现实的制度经济。民间习俗和国家法律成为制度经济研究的焦点。新生政治经济必将是面向未来世界的全球经济治理和经济体制创新。 全球化正在建构起宇航时代的新理想生活模式。全球化是现代化的延伸和超越，是对传统化的变革和重组。全球化的本质在于把地球人类作为一个整体来处理全球事...
238查看全文
很多企业一开始发展挺好的，可是辉煌了两三年之后，就再也没有太大的发展。特别是一些中小企业，企业经过35年的发展，表面上发展势头很看好，而实际确是开始走下坡路了 究其原因很多，但有很大一部分是忽视了获得企业二次飞速发展的品牌建设。很多中小企业在创业的前几年，依靠管理成本低、经营灵活、市场反应快等优势，...
苗志坚 247查看全文
加油站管理部门是成品油销售公司的综合管理部门，更是战略执行部门，具体负责多做加油站的生产经营和日常管理，根据公司的业务组成和经营规模不同，有的叫加管部（或零售部），有的称运作部。 运作部的主要职责如下： （一）安全管理 落实公司的安全政策，提高员工的安全，确保油站不发生事故，不损害人身健康，不破坏环...
1226查看全文
世界被美国忽悠了！毛爷爷说过：独立自主，自力更生。毛爷爷还说：一切美帝国主义都是纸老虎作为一个主权国家应该遵守这一基本原则。 自近几十年以来，世界上很多国家却渐渐地放弃了这一原则，无论从政治还是经济、文化、军事上都是或多或少地被美国忽悠了。 在政治上，世界上原来有60多个社会主义国家。由于没有坚持社...
寇北辰 228查看全文
央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁？中国移动通信集团公司下一步国际化最大的企图：1.拥有通讯拍照，资质企业的投资、参控股、并购；2.东道国电信运营商的投资并购或其渠道的并购；3.设备商的投资、参控股、并购，进入到上游市场；4.通过与苹果、沃达丰等企业的合资合作，共享外国通讯...
白万纲 237查看全文
日前，先是媒体曝光北京市部分蒸功夫店发现包子使用禁售香精调馅，被北京市卫生监督机构现场查封。接着又传出，有黑作坊用血脖肉制售包子馅料，并配送给蒸功夫配料中心，后又经媒体报道，蒸功夫公司配料中心因无卫生许可证，涉嫌超范围经营被工商部门立案，蒸功夫公司因此被要求暂停营业进行整改。 蒸功夫公司由此被推到了...
李明利 252查看全文
我的一个企业家朋友，有一次带上他的儿子从南京徒步到淮安，走了200多公里。他说，虽然徒步到中途时，感觉身体到了一定的极限，很是辛苦，但是等到走完了全程，猛然间发现，自己的内心很平静，充满了力量。他认为，这次徒步是一次很美好的体验，给了自己很多感悟，比如说做人也好，做企业也好，都不要被自己所谓的目的性...
成志明 367查看全文
公司有位营销前辈告诉我：做销售就像打麻将，是需要氛围的。为什么NBA球队，足球俱乐部，主场成绩好，客场成绩差，原因是主场热烈氛围能调动主队积极性，球迷呐喊声，拉拉队叫好声，主场广播加油声，无时无刻不在刺激队员神经细胞，场上球员拼杀精神迅速调动起来，激情潜力最大限度地发挥出来，抢断，扣篮，过人，得分，...
432查看全文
笔者曾经写过一篇文章《老板是老板，员工是员工》，也阐述了老板总是对的的观点，下属也要对领导管理者的决策做到令行禁止，无折扣执行，先干了再说，在执行中理解，在理解中执行。 至于为什么老板总是对的，这个就不在此纠结了！ 但是，我们在很多企业内部都会看到很多企业领导者非常的霸气，真可谓霸气外露，在对待下属...
张令凯 295查看全文
今年，团购网站集体干了一件事，就是把团购从网战转移到广战。电视、广播、地铁、电梯、报纸，户外，形形色色的团购广告随处可见，可谓是无孔不入，无缝不钻，铺满了线上、线下的各类媒体，轰轰烈烈地开展团购的教育普及工作。 就此，也许有人认为这是千团大战必然要进行的大浪淘沙，或认为这是VC介入之后难免的烧钱血拼...
荣振环 320查看全文
法则一认清环境 21世纪，中国人流动程度超过了以前所有时代，大部分年轻人都背井离乡外出打工。贫困地区，90的年轻人都外出打工。外出后，见识了发达地区的精彩，感受了物质丰富带来的各种便利，于是几乎所有人都萌发了自己做老板创业的想法。大部分人都想着回家创业，但我们却忽视了一点，我们常年在外打工，老家的环...
255查看全文
当企业有延长产品线和多元化发展需要时，品牌组合战略的规划往往能够影响甚至决定未来发展战略的成败。 品牌结构战略规划的适当，能够很好的发挥企业原有主力品牌的边际效应，节省新产品推广的成本，但如果规划失当，也很可能会造成消费者对原主力品牌的心智认知分散，失去了原主力品牌的消费者忠诚度。 举几个例子： 例...
235查看全文
继与茅台酒厂达成直供协议之后，日前，国内最大的网上酒类销售商酒仙网与酒鬼酒、四特酒、张裕、宁夏红也先后签定战略协议，以最高级别代理商的价格，向酒仙网直供旗下全线产品。 不管你承认不承认，白酒B2C时代已经步履匆匆，这一新的渠道模式正在日益改变着白酒行业的游戏规则，同时也在改变着白酒经销商的运营模式和...
毛小民 243查看全文
市面上的管理书籍多如牛毛，观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功，这家公司许多不近人情的做法让人错愕不已；刚放下这本书，拿起另一本，结果却描述了让全球所有职场人员都羡慕和神往的一家公司，在这里可以牵着狗，可以穿着拖鞋，可以自行决定上班时间...
段俊平 320查看全文
针对人的三类欲望，企业激励机制的构成可以对应地分为三个部分：一是经济福利激励；二是绩效考核激励；三是价值满足激励。尽管这三个部分并不是绝对地分别对应于人的三类欲望的满足，但各有所重。经济福利激励的作用更多的是针对有的欲望的满足，绩效考核激励则更多的是针对能的欲望的满足，价值满足激励则更多的是针对善的...
舒化鲁 280查看全文
话说中外广告，例如可口可乐、百事可乐，农夫山泉有点甜之类，无不属于一语创造的品牌神话。其实，广告语（也称广告词，或称广告）就是品牌标语，不是什么别的，而是该品牌的主张或承诺。扫视全球，美国的IBM有没有不做的小生意，没有解决不了的大问题；而中国的联想有人类失去联想，世界将会怎样，中国移动有沟通从心开...
258查看全文
缺乏可信度是品牌塑造失败的主要原因 引 言：基于网络上、报刊杂志上、电台电视上相当一部分所谓的专家、学者、教授及政府官员对打造品牌的相关评论及文章存在脱离打造品牌之实质，有的断章取义、模棱两可，有的无关痛痒，负面理解，存在误导之嫌。因此准确阐述、解答、澄清打造品牌之实质，进行有效传播是一件非常重要的...
吴春芳 462查看全文
品牌是什么？ 有人说注册一个商标就成为了品牌，也有人说我的产品与同类的其他产品有区别就是我的品牌，还有人说品牌就是塑造一套价值就可以了。真的只是这样吗？ 这些答案都不对。商标注册只是品牌的开始，价值塑造只是一个品牌的虚拟完成。真正的品牌关键是要体现其真实的价值。比如说，日本的丰田汽车，有了质量问题马...
寇北辰 205查看全文
央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁？ 中国工商银行下一步国际化最大的企图： 1. 投资、参控股、并购国际上优秀的银行、资产管理公司等金融企业，形成多资质，多牌照的金控集团； 2. 开发多种金融衍生品，进驻国际金融市场； 3. 拓展金融服务能力，扩大国际化金融服务网络； 4....
白万纲 243查看全文
初生的婴儿在妈妈的引导下，经过自己不断练习先学会爬，再学会走，又学会跑，同样不断学习他人的口形和语言才会说话；小学生在老师的教育下知道粮食来之不易，应该爱惜；我们先在学校学习知识，再借鉴他人成功的经验和失败的教训，结合自己的实践，打造了自我工作能力；企业在管理者的带领下打造了一个学习型组织，全员能力...
寇北辰 241查看全文
很多人认为基础知识对管理不是非常重要，甚至没有多大关系。为了更正人们在认识方面的偏见，我在此同大家交流下多年研究管理的经验与体会。 管理学不是一个孤立的学科，管理实践不是一种孤立的活动，无论是管理学科还是管理实践都需要很多科学知识作为支撑。没有这些知识作的支撑，管理学研究无法形成管理论，管理实践也不...
寇北辰 275查看全文
让每个人都成为管理者，实现高效运营 企业根据发展的不同阶段和层次，可以分为直线型初级发展阶段、职能型的成长阶段、事业部制成熟发展阶段、董事会制的深化发展阶段。经过30年的发展，中国崛起了一大批大中型企业，大部分企业进入到职能型的成长阶段，部分企业进入了事业部制的成熟发展阶段，仅有少数企业发展到董事会...
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联邦快递更快了。近日，联邦快递宣布，将推出联邦快递国际特早快递服务。这一服务为到达中国华东、华南及新加坡这三个地区的快件提供限时送达、代理清关、门到门的国际快件递送服务，公司承诺在发件后的次日上午10点前送达货件，而此前，该项服务仅承诺次日送达。 提前几小时送达背后，仅靠供应链的优化是不够的，从...
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说起这个题目，是因为在许多企业的企业文化建设中，很少有人关注员工需要的问题，而大部分是在讨论：我们的企业需要怎样的文化？因此，在具体谈这一话题之前，我们首先想弄清楚一个问题：企业文化到底是谁的文化？ 这样的提问可能有些无聊。企业文化当然是企业的文化了！但是，企业又是由谁组成的呢？当然是企业的人了...
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稻盛和夫认为：会计学，和京瓷独创的lsquo;阿米巴rsquo;经营管理模式一起，渗透到企业内部，成为京瓷快速成长的原动力之一。随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况，在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点，前提就是要精通会...
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在竞争激烈的市场环境里，中小企业的成长艰难，夭折成为90以上中小企业不可避免的命运。但由于中小企业的数量庞大，在任何一个国家里，中小企业创造了绝对多数的就业机会，绝大部分的财政收入。正因为如此，在世界范围内，没有哪一个国家的政府放弃对中小企业的扶持，只有扶持力度大小之别。 然而，如何扶持中小企业，各...
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一位在全球产业界和全国企业界都非常有影响力的企业家非常痛苦，30年来自己带领团队从一个家庭作坊打造成为全国乃至全球都有一定地位的企业，缔造了上千位过亿富豪和几万人过上了超过小康的生活，当地地市级政府的GDP贡献17来源自己所创立的企业集团，全球产业内3项产品占有率第一，国内19项空白是自己填补的。我...