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王晓春 老师
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列专题: 《胜者才能生存的商业原则:靠结果生存》   (四)以战略为导向的平衡计分卡(BSC)绩效管理体系   价值评价与绩效管理体系是企业持续成长与发展的牵引力,是促使企业达成quot;人尽其用、人尽其才quot;目的的有效保证。为此,我们为皓海企业引入了以战略为导向的平衡计分卡(BSC)绩效管理...

王笑菲 552查看全文


系列专题: 《胜者才能生存的商业原则:靠结果生存》   (五)以员工激励为导向的价值分配体系   企业留住人才的最主要因素是分配合理、个人利益有保障,并能从企业的激励机制中获得持续的满足与成就感。因此,合理的价值分配体系是企业持续成长和发展的内在推动力。我们顾问组为皓海设计的薪酬福利体系的特点如下:...

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1996年5月,锦江国际集团旗下的锦江之星旅馆投资管理有限公司选址上海梅陇,建成了中国的第一家经济型酒店。次年,梅陇店正式对外营业,仅仅3个月,入住率就达到了90,锦江之星一举成名,由此成为中国经济型酒店的鼻祖,开始了中国经济型酒店的领跑之路。   5年之后(2002年),北京一家名不见经传的唐人酒...

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迈鼎胜国际医院管理专家组   公立医院是指由我国政府开办的不以营利为目的的医院。受长期计划经济体制的影响,我国公立医院一直沿袭的是国家事业单位的管理模式,行政色彩浓厚。这种事业单位的管理模式主要表现为:   1、政事不分。即政府充当了事业单位的所有者、资源提供者、行政管理者、事业经营者,事业单位实际...

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第一节 背景 2008年,一家拟上市中型的精细化工企业,找到我司寻求咨询服务。2008年年中,双方签订合约,由我司为其提供连续3年的管理咨询服务,每期一年为限。一年后的2009年6月底,因服务效果突出,双方续约。 该企业虽然经过多年的发展,但显得像个大孩子,身体发育了,心智尚未成熟。多年来,利润时好...

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大汉王朝的创立者刘邦曾问群臣:吾何以得天下?群臣回答皆不得要领。刘邦遂说道:我之所以有今天,得力于三个人mdash;mdash;运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇守国家,安抚百姓,不断供给军粮,吾不如萧何;率百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三位皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。 ...

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案例】 A公司从9名知识分子下海创业开始,经过十余年的努力发展成为一家雇员五百多人、年销售额数亿元的知名高科技企业。但随着公司的快速发展和组织扩张,许多隐藏的问题凸显出来:(1)组织结构松散,难以约束扩大的员工队伍;(2)工作职责不明确、任务分配欠合理,造成忙闲不均,内部协调工作增加;(3)缺乏客观...

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一个顾客走到我们柜台,问格力的那个红色的多少钱,因为她的朋友都是在专卖店买的,她想多了解一下情况,并把专卖店的价格告诉了我。我说这里的价格要贵一点,因为服务有保证,并趁机向她介绍了我们的海信空调。之后,她还是要看格力的,我就带她去看格力的。   结果,格力导购以敌视的眼光接待她。另一个还说,这样的顾...

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人力资源管理人士应如何规划自己今后的职业发展,其发展途径有哪些? 众所周知,人力资源管理(人力资源管理专题:的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,人力资源管理人士的发展途径有多种。一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔,他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识,很有前瞻性,其...

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2009年,是充满传奇色彩的一年,人们的工作与生活发生着难忘的变化,值得回忆的不单单是由美国次贷危机引起的全球经济危机,虽然全球经历了浩劫,但在全世界人民的共同扶持下,全球经济已恢复,正朝着好的方向发展着。 每个人的生活都在发生着意想不到的变化,望着2009年的台历,思索着2010年的每一个方格,每...

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  我是做管理咨询的,兼着讲授一些课程,由于工作性质的关系经常乘飞机飞来飞去,对各航空公司的服务感受颇多。   例如从北京飞上海,假设正常航程大约2个小时,坐A航要飞2个半小时,B航就飞100分钟。而且A航经常取消航班,B航基本上不取消,甭管等到多晚,几乎都可以飞。   这是为什么呢?因为两家航空公...

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用友HR产品专家王涛 九十年代初,人力资源管理技术作为一个舶来品进入中国。经过近二十年的发展,这门学科和管理技术在中国本土的应用范围和深度都在不断发展,在一些企业,已经取得了很好的应用效果。伴随着这个过程,人力资源管理者的角色、作用,也发生了很大的改变。由传统的政工、事务角色,转变成了人力资源专业技...

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从我国高校扩大招生那年起,每年国内涌向人才市场的大学毕业生们,似乎还是解决不了企业的人才不足的问题。每年很多企业都疲于校园招聘工作,而对于很多企业得到的结果却是应届毕业生的大量流失,刚刚参加工作的大学生由于对职业发展的认知与企业对人才需求的差异,导致了应届毕业生很难落地生根。而对于企业来说,大量的人...

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霸王洗发水深陷二恶烷致癌门、真功夫卷入排骨门,加之以前三鹿的结石门、丰田刹车门、农夫山泉砒霜门、水源门、王老吉添加门、啤酒业甲醛门amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;我们不禁要感叹:这个世界还有什么是放心的?吃的、喝...

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10年间销售额翻了近20倍,10年间从名不见经传到几乎秦皇岛人人皆知,从10年前的七八个人十来条枪,到今天年销售6个多亿,拥有23家连锁店,成为秦皇岛最大的超市,2001年成立的广缘商厦缔造了一个奇迹。      找差距   开业当年销售额为3800万,顺利利步入正轨。今天谈起这一点来刘佐壮依然颇为...

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在当前经济形势下,很多企业开始组织瘦身,思考放弃不擅长的领域,精简非核心业务领域的人员。然而,面对未来经济的诸多不确定性,组织精简到什么程度才合适?以及组织精简以后,面对下一轮的业务需求,下一轮的经济复苏,企业如何以快速的反应能力快速翻身?人力资源管理者该何去何从?是继续原来的老路,雇佣足够多的人员...

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压货对于业务人员来说是必修课,在旺季来临之前或者新品上市的时候,压货几乎是每一个厂家的习惯动作。千军万马挤在压货这个独木桥上,有的压货之后会是春光灿烂,有的却会只一地鸡毛。对于在压货中被挤下独木桥的案例,我们大多会看到要么是压货过度导致爆仓、要么是压货技巧不高明导致失败、要么就是压货季节把握不好导致...

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