温迪老师的文章
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一、【年轻时应该投资什么】1.脑袋。贫困不只是口袋空空，更是脑袋空空。脑袋是最明智的投资。2.心态。累或不累在于自己的心态。积极的心态助你走向幸福。3.健康。没有健康，其它任何投资虚幻如梦。4.亲情。亲情是最易被忽视的感情。5.朋友。朋友不是相互利用，而是相互温暖。6.品德。有品有德，事业之根。二、...
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流程是企业业务和价值传递的载体，其只有在不断的优化中才能体现价值并发挥应有的作用。然而，遗憾的是很多企业在引进了流程这一个管理工具后就陷入了如下困境：1、流程基本是业务运作现状的表现；2、流程仅仅是在组织调整、岗位调整时才进行例行优化；3、各业务部门觉得流程不需要优化，或者不知道流程该朝哪个方向优化...
刘凤军 248查看全文
博客是个人或企业思想在互联网上的共享，亦可称之为网络日记，它的产生模糊了媒体和公众的界限。对等的交流，广泛的传播，这些特质都是社会化媒体时代的企业和个人所需要的，于是博客营销的概念随之诞生，并因在克林顿桃色新闻、911事件之时大放异彩而迅速成为重要的传播手段。代表自由、开放、共享精神的博客影响力早已...
刘杰克 294查看全文
在一个高效的组织里面，组织内部人员的流动就像血液流动一样，过快或者过慢都不好，不断的新生力量有利于去帮助组织去更好的成长和创新发展。但是就像输血会发生排异反应一样，新来的员工会在组织内部有一个适应过程，新来员工的比例越大，也就意味着组织的容纳度和老员工的适应力需要更加加强，其中，不可能避免的会出现新...
284查看全文
小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉间被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。1994年英特尔公司忽视了奔腾处理器中一个运...
史光起 213查看全文
连总统这个如此严肃的职业都可以通过网络事件营销取胜，品牌还等什么呢？ 近日，美国大选进行得如火如荼，奥巴马能否连任，尚无明确答案，唯一可以确定的是，奥巴马又一次借助互联网。为什么说又？因为奥巴马之所以能当上总统，互联网功不可没。 如果你第一次听到有人说：我要在互联网上通过网络营销来竞选美国总统。你...
李光斗 468查看全文
上帝派了一个魔鬼下凡，这就是你我所知道的复杂系统。复杂系统不仅揭示了一个企业，是由大大小小的若干同心多圆状的复杂系统叠加在一起，或者是不同心的，偏轴的，异化的大大小小的复杂系统叠套在一起，从最中间的理念、认知、战略思考作为一个意识形态的复杂系统，到外面的企业体系的搭建，作为一个复杂系统，再到后面企业...
白万纲 304查看全文
多年以来，我们看到了一批批企业倒下，看到一个个企业家倒下，让很多企业家毛骨悚然。为何中国很少有百年企业的存在？为何那么多企业家会很快倒下去？我带着这些问题展开了研究，经过长期对很多企业家成长过程及失败过程的观察与研究，找出了答案。答案就是企业家出现了三大败笔。企业三大败笔是什么呢？败笔之一，与政府关...
寇北辰 264查看全文
第九，一个国家的时间管理体系，还应该取决于建立善于理解时间的领导层，和善于经营时间的社会智库，以及形成时间认知哲学的培养。第十，应该形成时间渗透体系，将时间的各种认知，有效地渗透到民族当中，激发焦虑感、紧迫感、危机感。日本的这方面的做法非常有效，美国的这方面的做法也非常有效，乃至于渗透到基础教育当中...
白万纲 246查看全文
新中国成立后，我国国有企业开始发展，改革开放后，我国民族企业逐渐诞生。在这几十年间，包括国有企业和民营企业在内的民族企业经历了一个快速发展的时期，取得了举世瞩目的成就。虽然多年的发展获得了可喜的经验，但民族企业之间越来越激烈的竞争也给我们带来深层次的思考：民族企业的核心竞争力是什么？目前，我国民族企...
寇北辰 519查看全文
先就是首先、提前，进就是前进、进步。我们经常把那些做好人、做好事、对国家和集体作出较大贡献的人称为先进人物。那么什么样的管理水平才能称为先进管理水平？所谓先进管理水平是指管理能够适应当前环境，且有利于提高效率和效益的管理策略、管理手段、管理方法等。我们想一下，中国的四大发明曾经是世界最先进的发明吧？...
寇北辰 246查看全文
合作才是硬道理，创业者把一个企业从小做到大的过程，将会面临前所未有的困难，所以上次李善友老师在讲其从搜狐出来创办酷六的经历，也遇到许许多多的新情况，这会是每个创业者都必经的过程。一、中国历来是个圈子社会中国是个圈子社会，不用鳌叙，大家肯定都深有体会。而且从一个圈子到另一个圈子，跨度是很大的，因为每个...
陈磊 303查看全文
中华民营企业联合会会长保育钧6月13日在桑扶兰15周年庆典服装产业转型与品牌发展之路论坛上指出，新形势下民营企业要做好以下五个方面的创新。第一是体制创新。民营企业动力强劲，产权明晰，这是很大的优势。自己的一亩三分地看得很紧，动力很强劲，这个跟国有企业不一样。国有企业所有权不是自己，但是最大的问题是产...
264查看全文
在美国500强公司中，大约有70％的企业建立了各种类型的企业大学，如西门子管理学院、惠普商学院等跨国公司的企业大学早已在中国声名鹊起。如今，国内的企业大学也风起云涌，但因缺少正确的战略规划与定位，办得成功的并不多。也许很多人会问，企业不都设有培训部吗？干嘛还要成立企业大学呢？培训部的重点在于培训，主...
342查看全文
西方营销From EMKT.com.cn理论有三本书，一本是《营销管理》、一本是《定位》、另一本是《蓝海战略》。这三本书组合起来，基本上就可以将营销现象解释清楚。根据中国市场特色，本土营销策划人派生出了7大学说，膜拜者有之，热捧着有之，戏谑着有之，不屑者有之，咒骂者有之，云云总总看法不一。 客观评...
327查看全文
有经验的管理者都知道，公司出问题了，员工犯了错，关键不是解决这个问题，更关键的今后避免出类似的问题，所谓惩前毖后。而预防和解决今后的问题，那就不是靠管理者，而是靠制度了。比如销售代表从客户拿了货款是现金，而自己的差旅费花光了，就坐支了货款，或干脆携款潜逃。针对这个问题，公司可以规定，以后收支两条线。...
郝志强 382查看全文
世上难免会有不如意的时候，连曾经的毛主席也发出过：问苍茫大地，谁主沉浮？的感慨。是谁主宰自己的命运？众所周知的甘肃会宁县，是全国乃全世界最穷的地方，曾经在联合国都排上号的受救济地区，那里的人祖祖辈辈靠天吃饭，在过去几千年里，常年吃土豆，喝雨水，这些雨水中还有冲到土窖里的畜生粪便。当时很多人都认为这是...
寇北辰 244查看全文
描述了时间为何可以作为一个函数存在，时间的这么多特性，就是时间的可函数性。那么我们如何形成一个对时间的管理框架，这是恐怕是任何一个国家都必须建立的一种时间管理。第一，任何一个国家，要形成一个有关于时间的管理体系，就是这个国家的时间观，时间论是什么，中国目前拥有最劣质的时间论下一代人更善于解决问题，时...
白万纲 296查看全文
mdash;mdash;长安汽车开展高效能一线主管风暴训练营培训2012年5月2931日，著名精益运营管理专家、人才精益复制管理理论奠基人姜上泉导师为国内著名企业长安汽车集团讲授了一场令全体学员震撼的高水准培训课程。长安汽车100多名中基层管理人员认真聆听了姜上泉导师关于中基层管理人员如何快速培养生...
姜上泉 359查看全文
mdash;mdash;五征集团开展《成本精准控制模式》培训 文/邹扬五征集团，2011年实现销售收入125亿，拥有农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业，员工14000多人，是中国机械制造重点骨干企业。2012年3月28日29日，五征集团邀请姜上泉老师到厂开展《成本精准控制模式》专题培训。公司董事...
姜上泉 517查看全文
mdash;mdash;中国铝业云铜集团开展《五型班组建设模式》培训2012年3月2021日，姜上泉老师受中国铝业云南铜业集团的邀请，来到海拔3000多米的东川云铜滥泥坪矿区，进行为期2天的《五型班组建设模式》培训。云南铜业集团工会主席瞿志刚、滥泥坪矿区总经理刘真华与矿区150多名学员共同参与见证了...
姜上泉 288查看全文
mdash;mdash;富海集团开展《标杆现场创建模式》培训2011年11月20日21日，中国制造业500强企业东营富海集团邀请姜上泉老师讲授《人才精益复制模式》，培训后部分管理工具在实际工作中运用，取得了良好的培训成果。2012年3月11日12日，富海集团再次邀请姜上泉老师进行《标杆现场创建模式》...
姜上泉 245查看全文
队mdash;mdash;长安汽车开展高效能一线主管风暴训练营培训2012年5月2931日，著名精益运营管理专家、人才精益复制管理理论奠基人姜上泉导师为国内著名企业长安汽车集团讲授了一场令全体学员震撼的高水准培训课程。长安汽车100多名中基层管理人员认真聆听了姜上泉导师关于中基层管理人员如何快速培养...
姜上泉 477查看全文
在日本经济高速增长期，曾出现过四位经营之神，分别是松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎、京瓷创始人稻盛和夫。在这四个人当中，唯一健在的是稻盛和夫。稻盛和夫出身贫寒，家里有七个孩子，他排行老二，全家靠卖盐、卖肥皂、替人加工纸袋度日。他的前半生可谓挫折连连，幼时患肺结核，险些丧...
443查看全文
中高层经理人，看似光鲜，却在名利的光环下承担难以言语的业绩压力、人际关系压力、信任关系的压力、客户的压力，凡此种种包袱，想放下却难放下，心理的压力往往会造成中高层经理人无法释怀，继而向下传递，这种压力和包袱的传递效应会让下属感受到并且去传递和扩大，久而久之成为企业文化的负面力量，无形中抵消了企业的...
234查看全文
领导既不是魅力，也不是个人特质、性格或风格，那么，领导是什么？德鲁克认为，领导是一项工作，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。领导的定义又是什么？引用杜鲁门总统的那句名言责任止于此（The bucks stop here）再恰当不过了。换句话说，领导是责任，领导的本质则是绩效，即领导...
詹文明 257查看全文
大炼钢铁，使得中国成为了全球的钢铁生产车间。不过，这个全球车间的行业利润和热闹却极不对等。2011年，力拓、必和必拓两大矿业巨头的利润超过了中国77家大中型钢企800多亿人民币的利润总和。仅巴西淡水河谷公司一家，2011年的净利润为228.85亿美元，相当于18个中国宝钢。是同年中国A股上市铁钢企业...
217查看全文
（1）把流程管理等同于岗位工作程序的界定。流程管理不等于岗位工作的程序化管理。岗位工作程序化管理，是对岗位职责内的工作，理出轻重缓急的头绪，确定出先后顺序后，作出程序安排。而流程管理强调的是对企业组织运行整体作出全过程的程序安排和目标约定。流程管理是跨单位、跨部门、跨岗位的。并且，它也不仅仅是安排一...
舒化鲁 499查看全文
伴随外部环境的剧烈变化以及信息技术的不断发展，关于组织结构的理论和概念层出不穷：集团总部定位，事业部制，职能型组织结构，客户型组织结构，矩阵式组织结构，网络式组织结构hellip;hellip;。组织结构的实践则更加丰富多彩，从战略变革到流程再造，无不涉及组织结构的调整与优化。但现实不容乐观。企业常...