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郭旭华老师的文章
《在中国做绩效》--绩效考核失败浅析
被誉为世界管理难题之一的绩效管理,在中国企业的实际运用中也面临着很多问题,当绩效管理流于形式,且成为企业的多余之举时,我们也不能从根本上全盘否定绩效管理的作用,关键是如何结合企业实际,制定切实可行、灵活有效的绩效管理体系。通常而言,绩效管理会在以下环节出现问题: 环节问题点绩效指标(即KPI、GS等...
郭旭华
2013-05-07
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KPI评分标准的3种常见方法
KPI评分标准的3种常见方法如何提炼KPI?如何清晰定义KPI?目标值怎样定才合理?信息的收集?评分的标准等?每个环节都很重要,否则会影响最终的效果,笔者根据多个咨询项目实操经历,向HR们介绍三种常见方法。绩效之所以难做,是因为涉及到绩管理体系的每个点都需要做到精准,比如说如何提炼KPI?如何清晰定...
郭旭华
2013-04-12
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