田菁老师的文章
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从根本上来说，会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统。管理会计是从传统的单一的会计体系中分离出来的，甚至可以说是脱胎于传统的财务会计。二者的理论基础有其同源性，但也各有其不同的运用领域。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计则运用了一些特...
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为适应财政国库集中支付制度改革的需要，加强财政性资金的管理与监督，各级行政事业单位已逐步实行财政国库集中支付制度改革。行政事业单位的会计核算仍执行现行的行政、事业单位会计制度，并根据核算的需要，在《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》资产类增设零余额账户用款额度科目进行会计核算。为了加强对零余额...
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项目管理师考试基础知识：相关法律与法规知识 1、劳动法的相关知识 第三条 劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利，获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律法规的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动任务，提...
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项目管理师考试：项目的阶段和项目的生命周期 项目和项目管理是在一个远大于项目本身的环境中实施的，项目管理人员必须明白这个大的环境项目的日常工作管理对于项目的最终成功是必要而不充分的。本章讲解的是项目管理的几个关键问题（本文的其它部分将不再另述），这一主题包括以下几点内容： 项目的阶段和项目的生命周期...
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项目管理师考试建筑工程:谈工程项目造价控制 实现管理控制循环的核心问题，是工程造价控制各个环节循环的有效性和协调性问题。而工程造价控制的对象是项目后期评估所体现的投入产出之效益。竣工结算是工程造价控制的最后一关，若不能严格把关的话将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作，计算时要认真、细致、不...
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项目管理师考试之项目管理要素及相互关系 项目管理有四个要素：工作范围、时间、质量、成本。 1. 范围（Scope）。也称为工作范围，指为了实现项目目标必须完成的所有工作。一般通过定义交付物（Deliverable）和交付物标准来定义工作范围。工作范围根据项目目标分解得到，它指出了完成哪些工作就可以达...
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ERP实施是足够昂贵的。但是，当管理不恰当的时候，ERP的实施会需要比预计的还要长的时间，显著地超过成本并且在实际运行之后引起业务或者客户的中断。尽管在过去的许多年来已经得到证明的所有的实施方法都已经发展了，但是，还有很高比例的ERP项目有让人们不满意的结果。是不是这些方法根本就不是那样经过证明的...
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错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束 在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么除非你不是自己住 而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个...
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虽然我们讨厌繁文缛节，但是该了解的我们还是该学习一下。当然朋友聚会就不用搞得那么复杂了。 在中国，办事吃饭是常事，但是这样的饭局往往是不好应付的，诸多的潜规则等待你去体味。 注意细节 1mdash;mdash;座次 总的来讲，座次是尚左尊东、面朝大门为尊。若是圆桌，则正对大门的为主...
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澳洲人很自豪的称自己为平等主义者。事实确实是这样，谈话非常随便。比如：学生通常称呼老师的名字，态度也不象我们理所当然认为的尊敬。 但另一方面，他们对待其他人也是同样的友好和不正式：秘书，实验室的技师，图书管理员和清洁工；公共汽车和出租车司机；售货员和银行职员这些人都给学生提供服务但不是佣人。他们中的...
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一味地在工作中严格要求自己固然好，但若与同事龃龉过多，也会成为你通往成功之路的暗礁，不可小视。因此，广州猎头公司认为没有人愿意成为毫无人缘的讨厌虫。以下有一面镜子，请对照着看自己是否无意之中犯了禁。 1、泄露秘密者 所谓秘密，当然就带着些不可告人或不愿公诸于众的隐情，基于对好友的信任，或是为了表...
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一是进一步强化企业安全生产主体责任。认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，督促企业加强安全管理，落实法定安全生产管理责任，依法履行安全生产管理职责。加强对企业的安全监督管理，建立企业安全生产黑名单制度，实行更加严格的责任追究，确保企业主体责任落到实处。 二是进一步落实各政府和部...
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12月16日下午，江苏省安监局副局长赵建军率省安委会第五考核组领导一行6人，在吴江市委常委、常务副市长吴炜的陪同下，来到国家高新技术企业mdash;mdash;江苏亨通电力电缆有限公司开展2010年度安全生产管理考核指导。江苏亨通电力电缆有限公司执行副总经理鲍继聪全称陪同接待。 考核组领导一行听...
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客户细分是企业在服务营销中经常要面临的问题，企业的服务营销策略离不开客户细分的支持。但客户分细真正见效的企业却很少。中国企业在客户细分中主要存在以下这样一些问题。 问题1：只是为了细分而细分 这种情况是目标缺失的典型情况，这在以前企业咨询经历中，遇到的此类企业不在少数。企业管理者往往只是...
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要想建立并保持真正的客户忠诚，企业内部需要对客户有一个统一的认识，即常常说的统一客户视图，敏锐把握每个顾客的需求变化并且提供有针对性的服务。一直以来，热炒的客户关系管理是建立和实现企业统一客户视图的目标架构，而客户数据则是使这个架构得以有效运作的核心基础。客户关系有效性的核心是企业掌握全面、可靠的客...
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顾客进入你的店，并不表示他真的对你店里的产品感兴趣了，也许他只是随便逛逛或者仅仅是领略一下时尚，但有一个事实你必须明确，那就是顾客进入任何一家商店，其内心的意识是处于与店家相对的态度的，无论今天她的心情是好是坏，也就是说，顾客准备着与店家进行一场智慧和口才的较量，而这在个体商店尤其是女性服装店内，...
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今天有一个想法,研究华为企业已经有四年了，三四年前，就在想从哪个地方入手,华为任总的思想是什么形成的，他的思想支撑体系是什么。从任总的文章，贯穿着毛泽东思想、军队、大学、战争、三国、管理、法家等等，而任总把道家也发挥的淋漓尽致。 最近就专门开设华为营销启示录栏目，就从这里开始研究华为营销，...
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80的导购回答：顾客说我们的产品太贵，而且不管我们怎么解释都没有效果。我们分析一下，到底什么是贵？ 一、什么是贵？ 其实人们普遍认为贵就是多花钱。什么是多花钱？多花钱就是十元的产品我们花了十五元来买。在这里我们又遇到了一个问题，就是如何判定一个产品到底值多少钱？值多少钱是由谁来决定的呢，顾客...
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什么样的客户才是我们需要的大客户？在实际操作中,我们通过什么方法鉴定、筛选大客户？ 我们很多经理人都知道mdash;mdash;满意的顾客平均只会告诉三个人自己的美好经验;但不满意的顾客平均会告诉十 个人这个不好的经验,而且13的人会将自己的不满经验告诉其他20个人,也就是说会有11.3个人听...
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1.集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。 2.竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。 3.对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。 4.始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。 5.在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。 6.只参与行业内最有前景的...
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对这种没有选择余地的所谓选择后人称为霍布森选择效应。 1631年，英国剑桥商人霍布森从事马匹生意，他说，你们买我的马、租我的马，随你的便，价格都便宜。霍布森的马圈大大的、马匹多多的，然而马圈只有一个小门，高头大马出不去，能出来的都是瘦马、赖马、小马，来买马的左挑右选，不是瘦的，就是赖的。因为选择...
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《现代汉语词典》对老板一词诠释如下：私营工商业的财产所有者；掌柜的。随着社会主义市场经济的迅猛发展与各种所有制形式的相继出现，老板的身价陡增，老板一词也身价百倍了。老板之老与板究竟有哪些现实的内涵呢？ 老板之老应老在： A、老炼的作为。经营产业无论大小，都应稳扎稳打，观察清楚后再实施经营策略。 B、...
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对于管理者自身而言，要自我修炼，必须注意四个商数： 第一是成功商数。 但凡成功者无不是胸怀英雄情结，但行事却虎视牛行。就像是登峰者，珠峰定位是最高的，但却不会因此而飞速上攀，反而是盯着眼前的每一步，非常仔细地攀行。 第二是逆境商数。 首先要建立预警机制，避免重大意外挫折，例如合同诈骗，人才流失等。一...
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古时候一州之长称为州牧，这一个牧字，道出了我们先人的管理智慧。 在一个企业中，至少需要4种类型的人，即牛型、驴型、猴型和羊型。 先说牛型 如果你在牧场上看到一个牛群，立马会发现其中的公牛，公牛比别的牛大得多，也强壮得多，他长着一对长长的、锐利的角，在带着牛犊的母牛遇到危险，在他的食物被掠夺，...
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1.应万变的能力 鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢 原意：做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。 说明: 一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方面要有...
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会计核算与监督不到位 2.3.1 会计核算制度存在缺欠。在财务管理规定和会计制度中对行政单位资产管理有要求,但不详细、不具体。行政单位实行收付实现制,行政单位财务规则规定单位价值500元以上的资产才登记固定资产账,就是说500元以下的资产直接列支,不需登记资产账。对固定资产不提取折旧,无法全面准...
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2008年5月,中央颁发了《建立健全惩治和预防腐败体系20082012年工作规划》,这是今后五年推进惩治和预防腐败体系建设的指导性文件。胡锦涛总书记发表了一系列重要讲话,要求各级党委充分认识反腐败斗争的长期性、艰巨性、复杂性,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举,注重...
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摘要:集权制与分权制,是两种不同的领导体制类型,这两种类型各有利弊。任何领导系统中都有集权和分权的问题,如何处理好集权与分权的关系,关键在于如何掌握集权与分权的度。在实际工作中,要处理好集权与分权的关系,主要体现在正职与副职如何正确运用手中的权力问题。 关键词:集权与分权关系 正职副职权力 ...
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1 引言 行政腐败是指公共部门中官员的行为,不论是从事政治事务的官员,还是从事行政管理的公务员,他们通过错误地使用公众委托给他们的权力,使他们自己或亲近于他们的人不正当地或非法地富裕起来。[1]行政腐败是制约政府充分发挥公共服务职能和影响政府执政能力的一个重要问题,对这一问题治理的好环,关...