赵大朋老师的文章
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中国企业家们只有通过展现创新的领导力、重塑客户关系和构建灵活的运营体系三大策略，才能紧抓当前市场机遇，驾驭复杂环境并实现跨越式增长 □新智囊记者 李舒芳 IBM全球企业咨询服务部2010年7月在北京发布了其最新的《2010年IBM全球CEO调研mdash;mdash;中国洞察》报告。报告认为...
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创业，到底在自己的人生中扮演一个什么角色，恐怕在创业之前每个人都不能下个肯定的结论，但看看身边那些创业的人们，再想想自己，唯一可以肯定的就是，人们都希望创业可以成为自己人生的一道风景，一道亮丽的风景，而不是昙花一现。 也有人会问，做到这样是不是很难。 周围创业的，有资金的、有人脉的，但在创业...
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如今，综观整个市场，表面看着有无限的商机，创业项目满天飞舞，真可谓是你方唱罢我登场，诱人的馅饼仿佛触手可及，但对于创业者来说，往往看不到深深的陷阱，因为他们无论是资金、经验，还是能力等等毕竟都有限的，所以说并非是遍地黄金。 现在的市场凸显出的是产品同质化严重、竞争残酷、鱼龙混杂，很多创业者经验不...
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当今时代的经济潮流，催生了许许多多的创业者，他们义无反顾地在风口浪尖搏击着，都在为创立自己的事业而奋斗。 环顾四周，有多少尚未走出或刚刚走出校园的大学生、从原来岗位上下岗的职工、辞职下海的人，为了创业，承受着生命里的一次又一次的考验。 可是，当前的市场风云变幻，一些产品或项目看着表面很闹猛、...
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有的人满足于一辈子打工，有的人则热衷于创业，两者之间的观念不同往往决定着命运的不同。 一段时间来，全国各地有不少人来我们蓝哥智洋机构接受创业指导或有关创业专题培训，在来之前，他们或多或少都会碰到许多困惑，有的甚至遭遇了挫折，面临瓶颈，还有的往往凭着一股激情一腔热血就开始了义无反顾似的执着，碰到问...
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有志想创业的人士，如果没有专人指导，很有可能不仅吃不到馅饼相反有可能掉入类似传销的陷阱。 现如今，我们的创业者人员大多是下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，还有就是刚刚毕业找不到工作的大学生。他们是中国数量最大的创业人群。 面对创业，许多人的心理是复杂多变的，特别是大学生，他...
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其实，我们每个人与生俱来都有害怕和恐惧的基因，只是有些人让它春风吹又生，而另一些人则让它秋风扫落叶，那么，你呢？ 正如《商学院》杂志讲的那样，即使在世界上最富创业精神的美国，所有创新企业中也有40存活不到一年，三分之二在其第五个生日之前死亡，仅有25的新企业生存了8年，更令人震惊的是，大多数创业...
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笔者自1985年4月25日参加工作，先后在国有、民营、台资、港资等不同性质企业就职，自己96年10月至08年1月在内地和上海两次创业，做过车间工人、团干、工程师、业务员、主管、项目经理、咨询顾问、总经理、职业讲师，减去两所大学深造共19年9个职业，辗转安阳、青岛、天津、深圳、郑州、上海多个城市，对从...
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自彼得middot;圣吉（PeterM.Senge）先生于1990年首次出版《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》一书后，业已引发了一股全球的学习型组织建立风暴。《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的学习障碍。在学习型组织中，新型的、扩展性的...
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一、产品力： 主要体现在技术领先、成本优势、品牌影响。公司需要有竞争力的产品结构，表现为有规模、有利润、有梯次、有特点；企业拥有产品长远的发展计划，能够满足企业发展的需要。产品储备既具市场潜力，又具市场竞争力；既能保障今天业务需要、又要满足未来业务成长。在未来的产品结构中，大品牌产品、销售过亿元...
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我们特别要研究几个重点问题，集团战略规划的时候，是不是有一个导向，是不是有一个中心思想。有很多集团，在规划整个集团战略的时候就是聘请某咨询公司来，然后任由该公司来做集团战略，而不是一开始就建立了个核心思想。我这个集团战略最终要导致怎样的结果不是任由外人来加工你的集团，而是你整个集团必须要有一个核心的...
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《战国策bull;燕策》里面讲了这样一则故事：公元前314年，燕国发生了内乱。齐宣王乘机派兵侵占了燕国的一些城池。燕昭王即位后，决心振兴燕国。因此，他广招贤士，虚心求教。公元前312年，燕昭王去拜访了一位很有才学的人mdash;mdash;郭隗。在交谈中，郭对燕昭王讲了千金买骨的故事：从前有一位国君...
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身在职场之中尤其营销人员，虽说人太老实会吃亏，但是如果对自己不切合实际的乱忽悠，同样会吃亏，甚至会吃大亏的。 案例一、有一次我负责为一家服务的企业招聘销售人员，在招聘前该企业领导授意我注意在这些新人当中看是否有适合做销售主管的人才，以便企业在适当时候提拔使用。 面试完毕后，我对其中一个参加...
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成也萧何，败也萧何。每个王朝兴起时，帝王们都在广纳贤才，而每当王朝没落之时，庙堂上却少见贤良。国家、企业的兴衰究竟与广纳贤良有何关联？我们究竟应该如何选拔这些贤良之士呢？ 一、任用小人的后果 如果是贤良者当政，他们制订的治国方策，大多数能做到老百姓与统治阶级分享利益，从而化解了他们之间的矛盾...
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通过供应链管理，惠普为中国制造业展示了未来的发展蓝图。一是向上发展，从制造入手，最终进入设计领域；一是向下发展，逐步进入销售和服务领域 。 在IT业不景气的很长时间里，而且这种不景气仍然没有最终过去，成本，成为所有的IT公司最敏感的词语。 除了在全球范围内的裁员，到中国去采购和制造也成为了IT公司必...
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对于一家每星期有10多亿美元产品销往世界各地的巨型公司来说，供应链有多么复杂可想而知。惠普负责全球供应链运营的高级副总裁Edward F. Pensel先生说，10亿美元相当于很多公司全年的生意额，这就是惠普公司供应链最为独到的地方，因为，惠普能够把如此复杂的需求处理得非常好。 独一无二的供应链 如...
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金达仁认为，近年来，西方工业发达国家为了全面提高国家和企业竞争力，适应经济全球化的发展，都在进行企业间的购并和重组活动。20世纪初是大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米；到20世纪90年代成了活鱼吃休克鱼、快鱼吃慢鱼；如今，则是大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼。如美国波音公司购并麦道公司和惠普公司购并康柏公司案就是两个非常...
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按照目前被普遍认同的由美国物流管理协会在1985年所下的定义：物流是以满足客户需求为目的的，为提高原料，在制品，制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存的效率和效益而对其进行的计划，执行和控制的过程。换句话说，物流是这样一个过程，这个过程是存货的流动和储存的过程，是信息传递的过程，是满足客户需求的...
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1.商物分离的概念。 尽管商流和物流的关系非常密切，但是它们各自具有不同的活动内容和规律。在现实经济生活中，进行商品交易活动的地点，往往不是商品实物流通的最佳路线必经之处。如果商品的交易过程和实物的运动过程路线完全一致，往往会发生实物流路线的迂回、倒流、重复等不合理现象，造成资源和运力的浪费。商流一...
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精细管理工程创始人刘先明 在举国欢庆中华人民共和国成立57周年之际，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛1日上午来到北京奥运场馆建设工地，看望节日期间坚持工作的工程建设者，向他们致以节日祝贺和亲切慰问。胡锦涛强调，举办奥运会，是我国各族人民的共同心愿，是中华民族的百年企盼，是全国的一件大...
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第一次做卖场之－－如何利用好卖场的广告资源经常会听到一些供应商对目前大卖场广告资源不足的抱怨之辞。的确，随着越来越多的生产厂家和品牌进入大卖场，各竞争品牌对终端宣传资源的争夺也越来越激烈。面对越来越多的进入者，卖场有限的宣传资源显得僧多粥少。一方面，大卖场现有的终端宣传资源在品种和数量上十分有限；...
黄晶 208查看全文
最大的损耗是人的损耗 生意核心无非是个利字，利的来源可简单分为开源和节流。经营是开源，管理是节流。所谓节流，就是在不影响正常运营的前提下，将当前的经营成本进行严格地控制，挤出水份，并形成良性循环机制。成本是无限可节约的，省出来的钱也就是挣的。尤其在一些外部市场发展狭小，业绩增加有限的情况下，成本控...
潘文富 231查看全文
关于开展《国家风险分析报告2010版》征订工作的通知各有关单位：国家风险是指在国际经济活动中可能发生的、由于债务人所在国的某些国家行为而引发的重大事件，使得债务人拒绝或无法偿付国外债权人和投资者的债务，从而给国外债权人和投资者造成经济损失的风险。国家风险主要包括征收、战争、汇兑限制和政府违约等。国家...
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作为职业培训师，要在台上自信、自如地表达，让学员得到知识、技能和启发，除了要做好充分的培训前期准备，备好课，准备充足的素材，在课堂上运用适当的教学方法外，良好的心态是职业培训师必备的素质。有了良好的心态，你在讲台上会变得更加自信，你的才华和企业管理思想才会自如流淌，本人多年归积起来的经验在此整理，以...
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本人从事人力资源管理咨询多年，发现许多企业新人难留，新人在企业呆不久，在三个月试用期内很容易跳槽和离职。究竟是什么原因呢？一方面与企业方的人才培训、人才管理、人才激励制度有着直接关系；但同样与人才自身存在的问题有着紧密关联。一个新人在职场不具备职场生存哲学，不懂得为人处事之道，不能拥有基本的职业素质...
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人心的向背，组织各种个人与群体的支持与否，是考验管理者团结与凝聚能力的标杆。我们完全可以这样说，一个人是否成功，在于他的支持率与别人意愿的合作度。有大量选民的支持，有人就成为了国家总统。有老板的支持，有人就成了企业的CEO。有员工们的支持与其它利益相关者的支持，企业就运营得蒸蒸日上。有歌迷影迷的支持...
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某天晚上和上海的某培训公司的销售聊天，谈起她被企业的培训经理，折磨的经历。培训经理把培训时间定了改，改了定，反复折腾了多次，很长时间了，都确定不了培训项目。更不要说课程大纲了，总说现在的不行，要求修改，但却说不出个标准，价格还不高，要求的服务却不少，这个销售差点儿疯了。这确实是培训市场中的普遍现象，...
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2006年9月11日以笔者雷雨在中国人力资源开发网上发表了《人力资源：人性化管理之痛和痒》，与不少同行朋友进行了有益的探讨。 时隔三年，再读此文，发现诸多不成熟的言论，且时代与环境在变化，尤其是《劳动合同法》的出台、金融危机对企业的影响，使人力资源管理需要不断适应企业内外部的环境变化。但一个观点...
241查看全文
对于管理者来说，调薪原本是做好事，然而一旦方法不对，就会变成做坏事。在许多制度不健全的中小企业，薪酬调整成了一项敏感而棘手的工作。调薪是操作精度要求非常高的人力资源技术问题，好与坏并不在于加薪这一工作内容，而是取决于薪酬体系的科学性和薪酬调整流程的合理性。 调薪，是企业进行员工激励与薪资分配的一...
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建立有效的报酬激励机制将充分调动员工的工作热情，提高组织绩效，减少道德风险。薪酬体系设计通常要遵循公平性、竞争性、激励性和经济性等原则。 薪酬的公平性原则包括外部公平、内部公平和自我公平。外部公平指企业各岗位，特别是供给有限的稀缺型人才，其薪酬水平相对于外部市场应具有一定的竞争性；内部公平和自我...