孙小兰老师的文章
孙小兰老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
公司文化时期的最终结果，是公司文化形成社会的主体文化，它包括公司内的文化以及用公司管理模式改造的文化，也许这个时间需要100年以上。 现在常说的公司文化，是狭义的，往往指具体公司里的企业环境、价值观、英雄人物、礼节和仪式、文化网络、组织架构、企业精神、领导风格、运作特色等等。超出具体公司的公司文化，...
207查看全文
永煤，从2000年时的亏损企业，到2006年的销售收入200亿；从单纯的挖煤、洗煤、卖煤，到目前业务涵盖煤、煤化工、铝工业、有色金属开采加工、机械制造、国际商务等领域；从偏居豫东一隅，不为人知，到成功牵手两家世界500强名企，这样的速度，怎不是中国煤炭工业史上的一大奇迹？hellip;hellip;...
197查看全文
（一） 企业舵主被文化问题感动、意识超前，往往是个表象。其中还有几个不被人知的原因：讨伐文化可以缓解自己对于困局的责任压力；对文化问题描述的固有模糊性更使业绩不佳的干部心安；文化业绩无法实质性衡量。 因此，业务能力很差的领导者对文化的关注（视线聚焦）通常高于业务高手型领导；政府中那些无能的官员对作文...
346查看全文
（一） 企业舵主被文化问题感动、意识超前，往往是个表象。其中还有几个不被人知的原因：讨伐文化可以缓解自己对于困局的责任压力；对文化问题描述的固有模糊性更使业绩不佳的干部心安；文化业绩无法实质性衡量。 因此，业务能力很差的领导者对文化的关注（视线聚焦）通常高于业务高手型领导；政府中那些无能的官员对作文...
237查看全文
lt;广告gt;税务筹划（或者纳税筹划、税收筹划）已经成为一个极为热门的词汇，无论是从税务师事务所还是会计师事务所、律师事务所，甚至投资咨询公司的业务宣传资料中，都可以看到类似这样的字眼：本公司拥有一流的税务筹划专家，可为企业提供hellip;hellip;的筹划服务等等。看起来税务筹划服务已经成为...
205查看全文
一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面： 1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。 财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一...
255查看全文
本次两会上，代表委员将继续围绕提高低收入群体收入、调节垄断行业收入等问题，提出自己的意见建议。劳动和社会保障部劳动工资研究所所长苏海南3月2日接受本报专访时表示。他长期致力于收入分配相关政策的研究。 据他透露，普通职工工资正常增长机制的原则性文件已制订完成，并上报国务院，有望不久后公布实施。 ...
304查看全文
党的十七大报告明确提出，提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设的各个方面。 一、企业技术创新的概念及特点 创新这一概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。他认为，创新就是企业家对生产要素新的组...
194查看全文
lt;广告gt;对于小规模纳税人来说，运用价格折让临界点原理，在销售产品时可以保护自己的既得利益 进货更有利 根据我国增值税税法规定，纳税人在什么情况下向什么企业进货更有利，可以从以下两种情况进行分析： 第一种情况：假设S公司为增值税一般纳税人，欲购进一批应税货物，现有A、B、C三家公司同时向其推荐...
251查看全文
保理业务的简介 在当前国内外贸易不断扩张的形势下，为了维持良好的合作关系，卖方企业一般都会给予买方企业一定的赊账期，但是由于买方企业的信用层次不齐，卖方企业就很可能面临由于赊销而遭受到的资金紧张和买方信用风险等问题。怎样能更好的权衡这两方面问题呢？ 一种集贸易融资、商业资信调查、应收账款管理及信用风...
216查看全文
企业用EAI（企业应用集成）技术，不仅提升了信息化水平，也是企业级IT视野的一种体现。EAI的应用尚处于探索阶段，我们兴奋地发现中国建设银行已经开始用企业级的IT视野来看待信息化建设，并将EAI技术用于构建自身IT架构的信息总线。由此，在中国建设银行信息技术管理部和《网络世界》的通力合作下，银行业应...
214查看全文
五年太久，只争朝夕。用这句话形容目前在中国的外资银行负责人，最为合适。 11月11日，国务院公布《中华人民共和国外资银行管理条例》（下称《条例》）。《条例》规定，从2006年12月11日起，中国将给予外资银行以国民待遇，人民币业务将对外全面开放。此时，中国加入WTO已整整五年。 为配合《条例...
211查看全文
我们公司似乎陷入了一个恶性循环不断有人离职，不断地进行招聘。在几百人的公司里，一年以上的员工绝对是老员工。公司总经理不是不清楚公司频繁的人员流动，但他的口头禅是：他们喜欢走就走吧，这样的人一抓一大把！ 薪酬调研报告显示，中国2006年自愿离职率在13.8左右，这个数字因城市、行业、公司以及职能部门的...
305查看全文
信任是降低成本的最直接办法。彼此间的信任关系对企业的良性发展而言，尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小，掌握好信任的一个度的问题，才便于节约你的用人成本。 用好人与用好人。那什么是用好人呢？对于一个企业的一些关键部门，如财务、研发、销售等，因牵扯着企业的核心机密，在用人上应该优先考虑的是人员的道德...
292查看全文
lt;广告gt;2008年的头两个月，张纬的心里一直美滋滋的。 他的新公司开张一年内业绩不错，更让他高兴的是，他的公司是在2007年3月16日前几天注册成立的。按照规定，2007年3月16日这一天以前经工商等管理机关登记设立的企业，可以享受国家2008年1月开始施行的企业所得税过渡优惠政策。 国务院...
224查看全文
成本管理的难点不在于成本本身，也不需要多少技巧，而在于对成本的认识！ 好象是从前年开始，李践的砍掉成本开始流行！中国商人特别钟情看得见的利益，又尤其喜欢控制（控制会带给他们快感和安全感）mdash;mdash;砍掉成本可以同时满足这两个要素，流行也就不足为奇了！企业应当降低成本，这个论断的正确性就好...
208查看全文
lt;广告gt;企业千方百计通过税务筹划来最大限度降低税负，但政府部门基于维护国家税收权益和保障税收公平的需要不断细化反避税政策，来约束甚至杜绝企业的非法避税。 就国际惯例和我国税收征管实践看，在不违背税收法律法规的前提下，企业从经营、投资、组织和交易等自身行为出发，进行税务筹划，可以减轻或降低税负...
324查看全文
中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。 中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面往往存在一些薄弱环节，如财务控制制度不健全、现金管理不当等。针对这些问题，专家建议从多方面入手搞好财务...
287查看全文
企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能。它包括：财务分析与财务预测、资本预算(投资项目管理)、流动资本管理、长期融资、中短期融资、资本成本与资本结构、跨国企业财务管理以及兼并与破产的管理，就是为企业理财。 我们知道，资金的筹措和利用方式对于生产过程有着很大的影响。因此，在西方企业界，企业财务机能...
235查看全文
企业生存与发展过程起决定作用的是人，绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段，被企业广泛所采用，绩效管理现在是越来越被企业管理者所重视，已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。 绩效管理顾名思义就是对企业希望达到的业绩、效益、成果进行管理行为，是针对组织、部门和个人的工作...
200查看全文
案例 笔者一朋友H君，在2007年06月份应聘到某机械产品公司负责应收帐款的管理。2007年08月，公司将一笔2000年的应收帐款交给H君，要求收回。帐款总额为人民3万元。起初，H君采用正常方式进行清欠，欠帐单位X公司的财务方面显示只欠款2万。X公司财务F小姐很客气，说有钱就还，态度很好。可后来连续...
214查看全文
利息是资金所有者由于借出资金而取得的报酬。企业的生产经营离不开融资，利息的核算也是企业财务核算的重要构成部分，纳税人更需要了解与利息收支相关的税收规定。2008年起，新的企业所得税法（以下简称新税法）开始实施，原有的内外资企业所得税规定（以下简称旧税法）同时废止。相对于旧税法有关利息的有关规定，新税...
237查看全文
lt;广告gt;一、企业亏损抵转的两种形式 从世界各国的情况看，企业亏损抵转主要有两种形式：一种是亏损抵后，另一种是亏损抵回。两种方式的内容不同，效果也有所区别。 1、亏损抵后 所谓亏损抵后，是指企业用当年发生的亏损额，去抵消以后年度的应税所得，从而实现一种所得税收益。我国抵后的期限为5年，美国为1...
194查看全文
不同类型的企业需要不同战略，运用多层次模型建立动态战略。 财务战略因企业规模而不同 发展财务战略的办法不只一个，它们随着企业的成长而变化，更复杂的是对于大、中、小或刚建立的企业，战略也要有所差别，这一差别取决于管理的民主度和企业的成熟水平。 对于小型企业及初创企业来说，在这类组织中，所有者身兼数职，...
358查看全文
所有风险最终都会影响到财务，最终也会对利润和成本造成影响。这本身不算什么新发现。但是，IBM与CFOResearchServices通过对十几家不同企业的风险管理做法进行研究后，总结出一些新观点：在非财务风险管理方面，财务部门的参与程度越来越高，而且所采用的管理方法也越来越科学。 为什么会这样呢？一...
247查看全文
lt;广告gt;凡事预则立，不预则废。不注意收集研究信息和情报的管理者，不是一个合格的管理者，对信息情报预警系统所发布的信号麻木的管理者往往会擅闯红灯，最终酿成大祸！ 郭咸纲 君子以作事谋始。是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以安身而国家可保也。（《易经》）。止息事端，消除隐患，是高明中...
398查看全文
企业财务状况的好坏，不仅被企业的每个财务人员所关心，也是投资人、企业管理者、企业的其他利益相关者时刻关心的一件大事。大家都在说：财务管理是企业管理的中心，财务状况的好坏，是企业经营好坏的晴雨表。 决定了企业财务状况好坏的因素是什么呢？笔者根据多年的财务实践工作经验认为公司经营策略、技术装备状况、企业...
209查看全文
lt;广告gt;在一个企业当中，财务管理的好坏是一个企业发展的重要标志。在企业之中，财务总监作为财务管理方面的引领者，主要是从价值方面规划、配置、控制企业各项资源。财务总监的职责包含很多方面，财务会计管理、资金筹集与调配、成本控制、处理各种财务关系等。由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心，企业的...
203查看全文
lt;广告gt;对于销售货款回收的管理，不同公司的做法不一样，按责任人不同来划分，主要有两种做法：一种做法是由财务人员负责，另一种做法是由业务人员负责。这两种做法各有利弊，下面，我们分别进行分析和比较： 一、财务人员负责的利弊分析 （一）利： 1、财务人员负责收款，可使业务人员从收款工作中解脱出来，...