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一、负责记好学校行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。 二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。 三、协助院长编制并执行全院预算。 四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。 五、定期核对固定资产帐目...
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一、贯彻党的勤俭办一切事业的方针，严格执行党的各项经济政策和上级财政部门的各项规章制度，并结合我校具体情况制订各种实施细则。 二、维护国家财经纪律，保护国家财产，坚决与一切贪污盗窃和损害国家利益的现象作斗争。 三、指导、监督本处有关科室编制年度经费预算和各单位经费分配方案，上报学校审批后执行，认真做...
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一、交换机电话接转。 二、传真收发与登记。 三、前台接待、登记。 四、来宾引见、招待、接送。 五、打卡监督与考勤汇总。 六、请假及加班申报单的保管、汇总、造表。 七、锁门、电梯管理，检查灯光、门窗。 八、期刊、函件的收发及报纸的整理、保管。 ...
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某日早上，某摩托车生产企业的行政部经理急冲冲地跑进总经理办公室，向总经理汇报说厕所的屎冲不干净，希望可以装配水箱加压装置。总经理听后大怒：屎冲不干净都来找我行政部陈经理赶忙解释说：我已经多次和集团工程总监反映水压不够的问题，但工程总监坚持认为是使用厕所的人没有冲水，而不是新办公楼的水压问题，反而埋怨...
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从以工作能力、工作态度等为主题的主观评价到以增长率、下降率、达成率等为主题的量化测评，绩效考核的操作性得到了质的提升。关键绩效指标考核(KPI考核)，作为量化考核工具的先进代表，深受企业的重视和推崇。然而，对于KPI考核的误解让很多企业陷入了数字陷阱而不能自拔，严重者令企业元气大伤。因此，很有必要洞...
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如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议，希望对管理者们有所启发： 1、用人所长。 员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所长，发挥出员工的特长。如果用人不善，很难取得好的绩效。要取得好...
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在过去，组织往往只注重短期财务效果，因此主观考核法、客观考核法、MBO(目标管理)、 KPI(关键绩效指标)等考核方法还是较为有效的考核方法。在信息社会里，外部环境日趋激烈，传统基于短期财务效果的考核管理方法已经很难适应组织长期绩效提升的需要，因此，组织必须根据企业的战略，通过在客户、供应商、员工、...
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到底应具备怎样的素质才能受到知名企业的青睐，从激烈的求职竞争中脱颖而出，是学生、家长以及教育者们共同关注的焦点。 道德品质 一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质，尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。 一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺，防止案例外泄，但...
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战略面试法不仅能够帮助面试官消除甄选的主观性，提出有效的面试问题，提高聘用决定的准确性，而且有助于管理新聘凤工上任后的业绩，完善绩效考评系统。此外，该方法还可以简化招聘环节，节约招聘成本。战略面试法之所以具有以上优点，是因为它包含了一系列科学的面试程序及面试战略。 1.确定明确的面试目标 常...
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大型的招聘会，对快速过虑简历要求很高，因为大量的应聘人员在等你的面试机会。或者你的效率不高，就会影响到招聘的效果。有能力的人才不会因为你的企业看简历的效率低而久等，所以你的招聘工作有时也是一个筛漏简历的细节决定成败。 不同的岗位及不同的人员，有时我们筛漏简历的方法也是不同的。那么我们如何看简历呢...
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1、人事经理这样筛选简历 外企人事经理是先以貌取人，即你简历写得如何;再看基本条件如学历、经历;最后是能力、潜能和性格。前两者是基本，最后是决定性的因素。脱颖而出的关键是展现你的丰采。 2、一份标准的求职简历是这样的： 求职者个人信息 姓名、性别有些公司不要求、出生年月(有些公司不要...
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电话营销是一个高强度、高压力的工种，不少从事电话营销的企业经常感觉到人力资源状况吃紧，基于对一家从事旅游餐饮打折卡销售的公司的研究，提出《电话营销员招聘面试模型》。 一、建立正确的招聘观 员工是公司的资本。每次招聘，是一次投资的开始，而面视的目的就是要选择合适的人以尽量减少错误投资。 招...
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为规范和加强金融业机构信息管理工作，确保金融业机构信息的真实性、准确性和完整性，促进金融业机构信息系统的互联互通，中国人民银行日前发布《金融业机构信息管理规定》（以下简称《规定》）。 《规定》规范了金融业机构信息的管理与使用，明确人民银行按统一管理，分级维护，实时公布的原则对金融机构信息进行管理、维...
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一、iso9000实现管理信息化的必要性 iso9000标准浓缩了世界发达国家近百年的先进管理经验，吸收了当今许多优秀的管理方法，是完善企业质量管理体系的指南。然而，由于iso9000的推行缺乏有效的固化手段，时间一长相关措施的执行便流于形式，制定的质量管理制度也被束之高阁。虽然iso9000标准倡...
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mdash;mdash;专访江阴市委书记王伟成 江阴是我们此次沿江调研中惟一的苏南城市。除了拥有14家上市公司，关于江阴的最新荣誉是2003年中国百强县第一名，其主政官王伟成自然引起了我们浓厚的兴趣。还是应了那句谚语在什么山头唱什么歌，在江阴这个山头上，王伟成的所思所想确实与苏中其他城市的官员很...
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毋庸置疑，江苏是中国经济大省。但江苏也尴尬，苏南地区火热一片，创造了让全国学习的苏南模式，但长江北岸的苏北地区却始终是一块心病。宿迁等地的经济指标甚至低于西部地区。 江苏渴望经济整体腾飞。2003年6月，江苏省委、省政府提出了新一轮沿江开发的构想：进一步开发拥有长江岸线的南京、镇江、常州、扬州、...
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随着我国社会主义市场经济的不断深入和发展，税收问题越来越成为企业、政府和社会公众广泛关注的焦点问题。在我国目前税种复杂、税目繁多、税负较高的情况下，如何合理降低企业的税收负担，实现企业税后利润最大化，是任何一个企业高层管理者必须认真面对和加以解决的主要问题。税收临界点的应用便是企业合理降税负的最有效...
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随着企业面临的竞争环境日益加剧，很多企业都把成本削减作为增加企业经济效益的有效手段。就目前企业的实践来看，不少企业选择了压低上游供应商的采购价格，选择低成本的供应商，认为原材料成本的降低可以达到很大的成本削减，这种观点在企业实践中广为应用。但是这种原材料成本的降低大都并且只能通过和供应商谈判，利用规...
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在中国，大家较耳熟能详的日式管理，莫过于以精益生产(JustInTime：JIT)为代表的丰田生产管理体系。然而，实际上在日本国内及欧美各国，日本创始的管理会计制度mdash;mdash;目标成本管理（targetcostmanagement）所受到的重视并不亚于JIT，近年来更有日益重要的趋势，甚...
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1.资产密集型企业的成本控制重点 财务管理是企业管理的重要组成部分，会渗透到企业生产的各个领域和环节；而成本控制又是财务管理当中的重中之重。但不同性质的企业，由于不同经营活动在企业中所占的成本比率十分悬殊，因而对于成本控制的对象、方法和思路不同；对于资产密集型企业，提高维修管理水平，控制好维修...
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一、成本管理的作用 1、通过成本管理可以降低产品成本。 2、通过成本管理可以提高企业的经营管理水平。 3、通过成本管理可以提高企业的经济效益。 4、通过成本管理可以提高企业的竞争能力。 5、通过成本管理可以提高员工的成本意识。 二、成本管理的原则 1、集中统一与分散管理相...
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企业的经营过程，是一个长期的、全面的复杂过程。在企业经营过程中，企业盈利情况始终与企业的成本管理息息相关。对于任何一个企业来讲，成本管理得当，不必要浪费现象的有效监控，大大减轻了企业费用支出的同时，一定意义上也为企业的盈利奠定了基础。 企业的日常投入包含有很多方面，既有水、电、气、暖、纸张、房租...
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间接入主云南白药的举措，如今看来，仅只是华润集团进军中国传统医药业的一个插曲，如今在山东省国有资产改革的大背景下，华润适时地以大手笔的现金出资方式对山东东阿阿胶集团进行增资扩股，从而代替山东省聊城市政府成为上市公司东阿阿胶第一大股东的新控制人。这是华润集团进入中国传统医药业的又一大举动，利用华润充足...
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在美国总统布什刚刚提出削减股息税之际，微软宣布将向股东定期支付年度股息。17年来，该公司一直拒绝发放股息，将现金重新投入产品研究和开发。微软的转变对其他一些科技公司造成了压力，迫使它们也发放股息。甲骨文发言人认为微软的派息公告很有意思，表示如果国会通过了总统的方案，我们将对派息问题给予认真考虑。升阳...
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1月7日，美国总统布什提出了一项旨在刺激经济增长的取消个人股息税计划。对这项计划的支持者认为，它将使股价上涨10并提振消费者信心。但一些经济学家并没有如此乐观，他们认为这并不足以推动经济和市场走出低谷。 尽管人们可以从不同角度、不同立场评价这项计划产生的影响，但对它挑战美国上市公司发展能力这一点不会...
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并购如同下一盘棋，一招不慎，满盘皆输。 风险永远和利润共存。并购有风险，投资者如何控制风险，如何回避风险，如何在并购开始前就将风险化于无形？本文中的几个因素非常重要，提请企业投资者重视。 中国加入WTO已经差不多2年了。到2005年，有关对中小企业的保护措施，包括非关税措施将全部取消，国内的中小企业...
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企业在发展，时代在前进，CFO面临新问题。 一是怎样配合CEO加强战略管理。企业早已进入战略制胜时代。CEO对企业战略负主要责任而不是全部责任；像企业其它领导一样，CFO对企业战略也责无旁贷。无论制定战略、实施战略还是调整战略，CFO都有特殊的发言权，这是参与企业战略管理的优势。单凭这些优势还胜任不...
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强烈的责任心，是每位职员工做人做事的最基本准则之一，是衡量每个打工者有否良好心态、主人翁意识的判断标准之一，是每个人人生观、价值观的直接体现，是每个人能否做好工作、获得上司认可和在公司存在价值的前提条件，更是一个人能力发展得到良好提升和未来职业规划最佳成长的综合素质之全面反映。下面，企业培训讲师谭小...
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有一家服装销售公司，是以专卖店经营模式生存，在武汉市约有上十家店面，近日公司做了一个员工培训与拓展方面的训练，即是委托顾问公司在户外对员工进行相关的训练和培训，时间两三天，另有一些要求；受培对象是精英骨干，每店一至两人；员工自带泳衣和运动鞋；因培训费要千元以上，每个员工要交纳500元，其余的公司出；...
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据报道，根据惠州市贯彻落实《珠三角改革发展规划纲要》实施规划，到2012年，惠州将建成五星级酒店10家以上。另据某报记者实地调查，在未来3年内，惠州的五星级酒店，将可能达到14家。 市场的竞争就是人才的竞争。从惠州目前仅有的2家五星级酒店，到三年后的14家，能让我们提前看到未来惠州酒店业的繁荣与...