戴黔锋老师的文章
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蒋小姐的经历对今天的职场新人来说，有很大的借鉴作用。初入职场时，积累经验、摆正心态与立场非常重要。从基础的职位一点一滴开始，逐步积累，多看、多学，逐步成长。而且最重要的一点是，不要轻易放弃，如果做逃兵，就永远没有机会看到拐角处有什么奇妙的东西在等着你。 在职场上屡试屡中 蒋小姐的职业生涯一直...
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我曾经说过，自我经营就是要把自己当做企业一样地来经营，这个企业的惟一产品就是你自己，而要想让你这个产品受到市场的青睐，关键是要找到你自己的USP即你独特的市场价值和卖点。可要找到这些东西绝非易事，因为它要建立在对你自己进行科学、全面的分析和盘点的基础之上，正如俗话所说：旁观者清、当局者迷，可见清楚地...
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生活中有这么一个基本法则：机会总是青睐那些善于识别并且能够抓住它的人。成功人士不仅比常人抓住了更多的机会，他们还能够创造属于自己的机会。然而，抓住机会和创造机会是需要策略和技巧的，它不仅要求你对从事的工作充满热情，还要求你具备相当的专业技能。制定合理的计划并坚持到底，你就能在求职和商业活动中获得意料...
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1998年毕业到一家企业集团工作的小夏赶上了好时候。这一年，集团在创业十周年之际推出一项全新的系统工程：面向每位员工的职业生涯规划。 从那时到现在，短短两年时间，小夏已愉快地在集团内部跳槽三次。 学财会的他先是专业对口分到集团驻大连分公司做财务工作。半年后，小夏提出去家乡的武汉分公司，一边做财务，一...
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1、确定志向。志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话说：志不立，天下无可成之事。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯规划中最重要的...
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也许有那么一天，公司人事通知你将升任新的职位。你在觉得精神一振的同时是不是会有无所适从的感觉呢？在你就任新职前的这段时间内如何全面提升各方面经验，变得更为成熟和老练呢？ 首先，你要对自己有信心。你被提升这件事实表明你已经足够成熟。当然，我们大家都应该不断提升自己。然而，在提高自己的过程中你不应该失掉...
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一个标准的职业经理人的标准年薪是：以10万元为底线，向上延伸，空间无限！目前国内大部分所谓的职业经理人年薪均在八万元以下，这一群人不能算是真正的职业经理人，只能称之为准职业经理人，抑或白领，因为他们还没有实现职业经理人的价值，还没有创造10万元年薪所对应的付出和对应的回报。在老板眼里，这一群人不算得...
刘颖 383查看全文
6、猎头 猎头最初产生于原始部落时代，而作为一种寻访人才的手段，却是美国二战期间的事，最初是美国军方为应对二战网罗人才而用，如今猎头被广泛运动用于为企业寻访中高级人才之中。猎头进入中国也只不过十多年,但其发展势头却如日中天。 企业在选择猎头公司时，因该意识到真正考核猎头公司标准是：猎头公司否能够在规...
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在职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。规划本身就是一个利器，为每个经理人所必备，教练技术作为外在的推力也为经理人所钟爱，还有领导力，薪酬管理，猎头等等，只有综合使用才会使经理人内外兼修。 1、企业教练技术...
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千百年来，不同时代的人才都想有一个施展才华的平台和机会。不管是雄心还是野心，用时髦的话说：都想最大限度的体现自己的人生价值。虽然历史上不少人奉行不患人不知，只患已不能的格言，认为只要有才华，在任何地方都能够得到施展和发挥。并用毛遂自荐的故事说明是锥子总会冒尖的道理。事实上也并非如此。不少有才华的人正...
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有些企业经理持有这样的观点：让下属员工干，还不如自己干来得快。与其花时间精力教他们，还干不好；不如就不要让他们干。这话只说对了一小部分。 基于对中国企业的研究，新华信管理咨询总结了一个模型mdash;mdash;员工价值生命周期，将一个新员工在一个企业里某一个岗位上的价值，按照每6个月为一周期分为4...
赵民 355查看全文
很多有外语专业背景的人才都有相同的困惑：自己只掌握了外语这项工具，将来会不会在职场上比其他专业的人才起点低？应该如何去进行自己的职业生涯规划呢？为此，记者采访了北京外企太和企业管理顾问有限公司的高级职业顾问赵勇、北京普络佳职业发展咨询公司的职业顾问尚博以及北京麦可瑞企业顾问咨询有限公司的职业顾问刘忠...
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假如你有机会获得适合于你及你的生活方式的理想职业生涯，那么，拿几张纸来，利用你收集到的有关你自己的信息描绘出你所憧憬的未来生涯的大致轮廓，然后回答下面提出的职业生涯规划过程中的四个基本问题。 首先，你的性格特点是什么？ 从最能说明你目前生涯状况的生涯阶段入手。对你产生影响的需求和压力有哪些？你是如何...
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女性经理人多半就职于公司的财务部、行政部、人力资源部、公关部等软性部门，很多人认为这是女性的性格特征和社会文化传统所决定的，那么女性担任这些部门的经理真的比男性适合吗？是不是这样的部门最易使女性经理人脱颖而出呢？我们请几位来自不同行业、不同职位的女性经理人来谈谈她们的不同看法。另外，我们还邀请了一位...
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垄断无处不在，管理中职位的垄断就是一个值得警惕的现象。 如果经常和销售人员打交道，你可能听到这样的抱怨：在公司里办事比在外面还要难，公司里人难求，脸难看，事难办，要想痛痛快快地办件事情实在是太难了。 你听到过这样的抱怨吗？只有销售员才有这样的抱怨吗？恐怕很多人都会听到这样的抱怨，很多人都会亲历这样的...
赵日磊 337查看全文
做个智慧的田鼠 活力是什么？按我想，可以用如下的公式来表示：活力＝智力times;（毅力＋体力＋速力）活力不光是指人的干劲，而且还需要智力。毫无疑问，知识与技术是重要的。然而，对于活力来说，智力是必要条件，但还不是充分条件。所谓充分条件，就是使智力变成行动力。 决断就是要不失时机 一味追求完...
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GE为什么是GE？因为GE有出色的人才，出色的人才从何而来？mdash;mdash;克劳顿村GE发展管理学院 GE为什么是GE？因为GE有独特的文化，独特的文化从何而来？mdash;mdash;克劳顿村GE发展管理学院 GE为什么是GE？因为GE有韦尔奇，韦尔奇的影响从何而来？mdash;mdash...
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在这个急剧变化的社会里，换工作、跳槽是司空见惯的事情。迟钝的人通常会等到工作环境不堪忍受时才决定离开，而聪明人则能够及早发现职业生涯中的红灯，当机立断，早做安排。如果以下情形发生在你身上，那么，你可以考虑离开了。 1、关键人物不再征求你的意见 如果你以前一直被邀请参加重大决策的讨论，而现在不被邀请，...
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在人生的各个阶段，每位当事人多多少少得称称自己的斤两，并分析自己所追求的目标及价值，这一行为，人们将其称为职业生涯设计。 职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。 首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解...
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在每个经理人的职业生涯中，跳槽也许不是一件令人兴奋的事情，但它确实能为你的事业有更大、更好的发展开启了另一扇门。 跳槽对经理人的职业发展而言是一把双刃剑。过于频繁地更换单位或者工作，会不利于专业经验和技能的积累。但是在一些情况下，跳槽却是激发职业发展潜力的良好机会。问题的关键在于如何察觉和抓住跳槽的...
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为了很好地选人、用人、育人、留人，目前，国内的许多企业逐渐推出员工职业生涯管理作为人力资源管理的基础性工作。那么，做好员工的职业生涯管理该从何处下手呢？ 发展职业培训，规范职业技能等级鉴定 这是企业推行员工职业生涯管理的切入点。从初级工、中级工、高级工，到技师、高级技师的职业资格培训体系，所体现的也...
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如果您想真正干一番事业，那么是否有一个奋发有为的老板当舵手是十分重要的，不才明主弃，多病故人疏，职场上有各式各样的老板，以下几种老板，值得您考虑是否该离开。 事必躬亲的老板 如果你的老板常说，无论大事小事，我不经手就一定会出差错，并引以为自豪的话，你就应该想到，这位老板肯定留不住人。老板不问大小...
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如果你想提高员工的管理水平和工作技能，增加他们的学识，那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师正规的培训。那么，除了正规的培训之外，还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢？这里介绍五种简便易行的培训方法。 独立式学习 独立式学习就...
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首先要定向，此为一定。方向定错了，则南辕而北辙，距离目标会越来越远，还要重新走回头路，付出较大的代价。因此，职业生涯决策，决不能犯方向性错误。 通常情况下，职业方向由本人所学的专业确定。但现实的情况是，很多人毕业后，并不能完全按照自己所学的专业来选择工作，有的甚至与原专业风马牛不相及。学非所用、...
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审慎选择第一项职务 假如你拥有选择，你应当挑选一个有权力的部门作为你开始自己的管理职业生涯的起点。 做好工作 良好的工作绩效是管理生涯成功的一个必要但不是充分的条件。 展现正确的形象 管理者应当对其组织的文件作出评价，以便明确组织对其管理者的要求和期望。 了解权力结构 有效的管理者需要知道谁真正控制...
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所谓文化留人，就是通过加强企业文化建设。充分发挥企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能及约束功能，使员工个人价值的实现与企业发展目标相一致。最大限度地释放蕴藏在员工心中对事业追求和个人价值实现的能量，增强企业对人才的吸引力增强人才对企业的归属感。 强化以人为本的管理理念企业留住人才的最好办法。是让人...
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在瑞典商业银行中，各分行的业务量甚至占到了银行总业务量的８５％以上，毫无疑问，在某种程度上，分行的经营情况决定着总行的命运。因此，为了便于管理，瑞典商业银行逐步确立了分行经理mdash;mdash;执行副总裁mdash;mdash;总裁的三级分散式管理模式。 分行经理最有权力 也许对于一般的...
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相信是一种巨大的能量 相信员工，给员工充分的自主权，是惠普的特色管理之一。惠普进人是相当严格的，所以对于我们录用的员工，相信他们可以做得很好。刚到惠普的员工，时常会感觉到无所适从这其实是充分要求员工发挥创造力和想像力的手段。就如同带着员工到河边，然后指向河对岸说：那就是目标，如何过去你要自己想...
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当我们倒满一杯啤酒时会发现：上面有许多泡沫，而真正的啤酒却在下面。企业文化这两年没有前几年吆喝得那么火了，光环也似乎越来越不那么耀眼了，但我们发现企业经营者却更加认识到了它的价值：一种优秀的企业文化对于企业经营，是多么的重要。 让我们仔细研究一下那些令人尊敬的企业，联想、TCL、GE、宝洁helli...
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现在很多企业都越来越认识到企业文化的重要作用，都在做企业文化建设。不久前在跟企业的管理者们探讨时，他们问我，企业文化是建设来的吗？我没有直接回答，细细想来，这个说法还真值得我们探讨。 企业文化是怎么建设的？ 提到建设，我们就会想到盖房子。要建设一座大厦，我们最先做的是构画蓝图，对建筑进行总体设计，然...