周红老师的文章
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完成OEM规模化发展的小家电企业，下一步怎么走？这已经不仅仅是威猛一家企业在思考的问题。我们不难发现，广东、浙江等小家电制造商在完成OEM规模化之后的一个显著特征，是“品牌欲”的膨胀（本质是产业链上最大利润最求使然），特别是在某个产品的制造领域处于垄断地位的企业。威猛是一个很好例子，在OEM规模...
王友明 331查看全文
通过以上的OEM、ODM及OBM等理论的回顾，下面我将从两年前咨询过的一家家电制造公司——威猛公司（公司名已做修饰）如何从OEM加工之路华丽转身到OBM之列的案例加以分析。首先，有必要先就威猛公司的OEM之路做个简单的回顾。 那时项目开展中访谈及资料研读得知，威猛公司从1990年开始起步，前身是...
王友明 194查看全文
承前面的分析，OEM企业认识到向OBM转变战略的重要性，同时也认清了从OEM转向OBM的品牌建设模式，并不等于就能很好的完成向OBM的转变。要想走向成功，少走弯路，一切还得依赖于正确、有效的品牌建设、推广之术。 从由4P（产品( Product) 、 价格( Price) 、地点( Place)和...
王友明 149查看全文
通过前面的分析，按照以往的正常经济环境来说，我国OEM出口企业大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌的阶段显然是还没有真正全面地到来。但这场席转全球的经济危机对OEM出口企业所带来的冲击，在某种条件下进一步加大了某些具备条件的优秀OEM企业在提高和稳定OEM订单的基础上，逐步实现从OEM向ODM...
王友明 314查看全文
承上期，我们在对OEM出口企业转型因素有所了解的前提下，有必要继续对其转型升级的前提条件进行分析。 OEM出口企业转型升级走向自主品牌建设（OBM）,对于企业而言并非简单意义的开辟产品销售市场，实际上是企业的一次战略定位的转变、一次再造和升级、一次再创业的过程：是企业在全球产业链中地位的升级，从...
王友明 146查看全文
承上期话题，OEM企业转型升级因素除了：激烈竞争的结果——OEM企业的最终目标必须是拥有自主知识产权的OBM，自主创新能力的培养，企业家创业精神外，OEM受托双方合作关系的破裂，OEM加工企业利润微薄等迫使其向OBM转变也是其主要因素。 受托企业与委托企业之间合作关系的破裂，促使OEM企业转向O...
王友明 172查看全文
承上期话题，OEM企业转型升级因素除了上篇博客中说到“激烈竞争的结果——OEM企业的最终目标必须是拥有自主知识产权的OBM”，还应包括自主创新能力的培养、企业家创业精神以及下篇博客中将要谈到的OEM受托双方合作关系的破裂、OEM加工企业利润微薄等迫使其向OBM转变等因素。 自主创新能力的培育是O...
王友明 157查看全文
承上期话题，在知晓OEM产生机理的前提下，我们可进一步对OEM企业的转型升级的因素做一些简单分析。影响OEM企业升级转向OBM的因素，可以从企业所处的外部与内部环境两个维度进行分析。运用PEST模型来分析OEM企业的外部因素主要包括：政治方面的国家自主创新能力的培育和提倡、国家对知识产权的保护制度...
王友明 165查看全文
承上期话题，有必要就OEM产生机理做一个简单分析。此领域的研究理论也非常多，既有国际管理界大师迈克尔amp;#8226;波特的价值链理论，彭罗斯( Penrose)的资源基础论，也有近阶段发展起来国际产业分工理论、动态能力观理论、产能过剩理论、生产外包等理论等模式。限于篇幅，下面重点节选价值链理...
王友明 192查看全文
一场自去年下半年开始爆发于美国的金融危机转眼间带动经济危机席转全球，中国的传统OEM加工制造业在这场来势凶猛的危机寒流中饱受摧残，真可谓遭遇了毁灭性的一击。其实，长期来中国OEM加工产业的畸形发展，注定这样的恶果是迟早要来的，只是这阵全球性的经济危机让其来的更快些、更猛烈些……由于近几年国家及地...
王友明 162查看全文
多元化运作又称多角化运作，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品（或服务）的一种发展战略。多元化经营是相对企业专业化经营而言的，具体可细分为：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。 一直来，企业发展到一定规模时是否要采取多元化经营？还是继续深挖潜行于自己核心领域进行...
王友明 160查看全文
上周末去珠三角某民营家族企业（一家以生产小家电为主、结识多年的老客户）拜访，得知他们主管营销的副总职位又易人了。掐指算来，自从和他们建立起合作关系以来的三年多里，营销副总位置已四易其主了。面对这种尴尬情况，通过和他们公司一些管理人员沟通后稍加分析后得知主要存在以下几方面的原因。首先，销售目标制定...
王友明 158查看全文
首先请看一段好莱坞影片剪辑的录像，这是讲述人们怎么理解公共关系的。整个录像讲述了不同人群对公共关系的看法：他是一个聪明人，穿漂亮衣服，准点开会，能够帮助客户获得媒体的报道，并以此赢得投资；最后一个小孩说，如果你能满足我的愿望，你就是好的上帝，我将付你很多钱。人们对公共关系有很多误解，公关职业是一个很...
柯颖德 142查看全文
时隔五年，“PV（Page View页面浏览量）”这个词组终于又卷土重来。自今年九月份以来，凡是有广告业务的中国网站们都感觉到，自己的头上套了一个紧箍咒——全球知名的市场调查公司AC尼尔森开始利用其互联网技术实时追踪、监测这些网站的流量和用户。做新闻还是做流量？显而易见，流量和用户对于网站们来说，已...
张义 158查看全文
最近，OPPO上新了，新品 R7的广告延续OPPO的一贯风格，朝气逼人。整支TVC一直在强调自己的核心功能“充电五分钟，通话两小时”。为OPPO的研究成果由衷开心，将智能手机的续航问题突革命性突破。但仍为他们捏一把汗：人家移动电源做得好好的，你干嘛抢他们的市场？做得出色的手机总有它成功的理由，苹果的...
徐洁 127查看全文
事故致因理论认为,人是安全生产“四大要素”（人、机、料、境）中的第一要素，人往往是事故的肇事者。理论和现实表明,有85％以上为人为责任事故,其中由于“三违”现象而引发事故的比例占着很高的比例。习惯性“三违”，是指企业员工在长时期内日积月累逐渐养成的，不按章程办事的习惯性的违章指挥，违章作业和违反...
刘晖 159查看全文
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，而在班组管理中扮演至关重要的角色便是班组长。班组长作为quot;兵头将尾quot;，是贯彻落实制度、措施的桥梁纽带，承担着组织生产、安全监督、技术指导、相互协调和劳务分配等工作，也是传...
刘晖 234查看全文
如果从2010年中国家电企业界发生的所有大事中评选一件出来，我相信大家对“陈黄之争”一定会榜上有名的。抛开其事情本事不说，从他们的争夺背后，我们更加了解了一个不算新兴的职业“职业经理人”。职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为,将经营管理工作作为...
刘晖 241查看全文
奥运经济的话题深远悠长，内容众多，面对中国经济的日益腾飞，面对2008年北京奥运会的筹备，借历届奥运会经济运作成功的范例与数据，对奥运经济的有关问题进行研究，以期为北京2008年奥运会的经济运作起到抛砖引玉的作用。一、奥运经济的概念、形成及其背景分析1、奥运经济的概念奥运经济是指主办国组委会的直接效...
刘晖 248查看全文
赵洪伟 国企脱困看东北，东北脱困看辽宁。辽宁国企脱困与否，事关全国国有企业三年改革与脱困的成败。在辽宁宣布：“辽宁如期实现国有企业三年改革与脱困阶段性目标”之后，又推出了一项引人注目的计划：中英联手重组辽宁国企。在经过半年多的准备后，目前该项目已进入全面启动阶段。 最大的”和“最重要的”项目 据透露...
刘晖 241查看全文
关键词：物流 绿色物流 环境 可持续发展内容摘要：物流活动对生态环境的破坏越来越严重，如废气污染、噪音污染、资源浪费、交通堵塞、废弃物增加等，这些后果在一定程度上违背了全球可持续发展战略的原则。绿色物流是经济可持续发展的重要方面，它与绿色制造、绿色消费共同构成了一个节约资源、保护环境的绿色经济循环...
刘晖 224查看全文
岁末年初是许多企业最为忙碌的时节又要开始企业内部进行绩效评价考核。绩效考核作为onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力资源管理的工具和方法，其对于企业管理的重要性已为广大的管理者所认同，相当一批企...
刘晖 121查看全文
问责制是和权力密不可分的，它的逻辑基础是有权力就必然要负责任，只要在权力范围内出现某种事故，必须有人为此承担责任。严格意义上的问责制度的前提，是拥有清晰的权责，合理地配置和划分管理权力，以及合理的进退制度。让责任“归位”，使监督“强硬”，对失职和渎职的领导人员一律追究责任，使领导人员树立一种高度的责...
刘晖 305查看全文
精细化管理 追求卓越 基业长青关键词：精细化管理 趋势 企业管理内容摘要：精细化管理是当代企业管理发展的趋势、是一种理念，一种文化。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及...
刘晖 311查看全文
以企业核心竞争力的增强来实现多元化战略企业核心竞争力（The Core Competence of the Corporation）是美国著名战略学家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出的来的。他们的解释为企业的“一组先进技术的和谐组合”。这里提到的先进技术不是单指科学技术，它既包括科...
刘晖 179查看全文
关于企业改制的关键问题的思考当前，国有企业改制工作正在全国范围内如火如荼地展开，无论是从规模上，还是改革的深度上，都较以往国企改制有了更进一步的提升。特别是中央直属企业的改制较以往有了突破性的进展，主要原因是此轮改制的主要政策依据国经贸企改 [2002]859号文件的有效期定为2008年年底，之后有...
刘晖 183查看全文
实施六西格玛管理 推进管理创新一、 六西格玛管理的起源与发展近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格玛管理的概念和相应的管理体系，并全力应用到公司的各个方面，从开始实施的1...
刘晖 378查看全文
武钢贯彻ISO9000族标准的实践和基本经验国际标准化组织（International Organization For Standardization 简称ISO）于1987年颁布了ISO9000族标准。该族标准问世以来，很快就在全世界传播开来，被世界上许多国家采用，极大地促进了世界范围内的组织质...
刘晖 283查看全文
谨防投向“阳光工程”的阴影―――浅谈招标采购中的一些不法行为招标采购，简而言之，就是让各供方相互之间在价格上公开开展竞争，权衡报价，最后由需方经过各方面的综合比较与中标满意者签订供货采购的关系。招标采购的方式按1999年8月30日九届全国人大常委会审议通过的《中华人民共和国招标投标法》的正式规定分为...