代永占老师的文章
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本节摘自赵安学老师量化管理系列，量化管理六大基本技术当中的mdash;mdash;数字化。 告别凭感觉管理！ 凭经验、凭感觉去判断、去决策，这是很多企业管理者的通病。在他们的眼中，只有活生生的人和事，没有人和事背后的数据。但恰恰是数据，也只有数据，才能从根本上反映事物的本质。 我们很多的...
赵安学 219查看全文
年度经营计划，您的企业是否也是这样hellip;hellip;？ 反正计划赶不上变化，干脆就不要计划或者跟着感觉走、一边计划一边实施一边修改？mdash;mdash;问题：根本就没有正式的年度经营计划！ 勉强做出一份计划，大多敷衍了事，各部门各自为政，计划制定中争吵、应付和拖拉屡见不鲜，...
赵安学 309查看全文
第一，战略是设计出来的。战略一定不是一种宿命和必然性，有很多公司反复到我们公司里面，通过各种数据、模型来分析，终于分析出一个看似很科学的战略，这就是二百五，不存在一个天然已经放在那里，就像矿石一样被我们发现的战略，所有战略里面都有设计的成分，任何一个企业，战略应该有一个特点，战略是做到我本该做不到的...
白万纲 221查看全文
你想成为一名优秀的管理者吗？如果想，那么你就得管好自己的嘴巴。俗话讲：成也嘴巴，败也嘴巴，说明嘴巴在人类社会活动中的作用是非常重要的。有时候多说了不行，少说也不行，说不对还是不行。嘴巴表达得好，就会使人感到愉悦，达到事半功倍的效果；嘴巴表达不好，就可能会加剧矛盾，甚至招致是非。嘴巴是一面双刃剑，古人...
寇北辰 217查看全文
商品编号是以一组有规律且简单的文字、符号、字母、数字来代替商品的品 名、规格或属类及其他有关事项的方法。当仓库中所储存的商品数量众多时，不进行商品编号管理就容易引起商品管理的混乱，小编为您整理了一些商品编码规则，希望对您有所帮助。对商品进行编号 在进行商品编号时，仓库管理人员要对库存商品的品种、类别...
唐渊 299查看全文
周密规划决策制定过程的内容分析 规划决策制定过程，也就是对决策的制定过程进行设计和安排，以保证最大限度地减少决策制定人在决策制定过程中的随意性。在企业组织的运行中，相对于其它具体的工作，任何一个决策的制定也都可以说是大事。要保证决策制定人严格按照科学的程序来制定决策，就必须对这种决策制定过程进行...
舒化鲁 454查看全文
稻盛和夫再三申明，阿米巴经营不是人们所称道的经营诀窍。仅仅模仿阿米巴经营的做法，并不能取得很好的成效。其原因在于，阿米巴经营是以经营哲学作为基础，是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理系统。 阿米巴的经营判断基准不是作为京瓷何谓正确，更不是作为经营者的我个人何谓正确，而是作为人何谓正确。因...
250查看全文
他们都说：时代变了，经济社会了，没有钱，谁会真的对企业忠诚？怎么会建立起强的团队？这话听起似乎没有错，那些大人物有很多都为了钱而折腰了，何况我们这些俗人呢？我们也要生活，还要活得更好，当然需要钱了。钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。水往低处流，人当然要往高处走了。就是因为这种种原因，团队建设在没...
265查看全文
古人云：一招棋错，满盘皆输。作为在传统行业春风得意的美邦服饰，在其理想大厦中构建出来的MB+MC+邦购战略不满3年之际，突然叫停旗下网购平台mdash;mdash;邦购网。此文一出，疑云众多。一面是苏宁、国美、百丽旗下优购平台的风生水起，一面却是美邦服饰忍痛割肉的6000万豪单打水漂，这反差极大同时...
253查看全文
在专业市场领域，H公司一直表现不俗，虽然产品一般，但打造的品牌却响当当。因此，与竞争对手相比，他们总能以服务取胜，卖出好价钱，被客户戏谑为三流产品、二流服务、一流价格。为提高客户满意度，做好营销策略设计， H公司进行了深刻反省，发现自身产品存在如下问题：1、产品发展方向不够明朗；2、产品定位不准；3...
202查看全文
集团管控五步法，比我们之前的三构面法还更牛，三构面法我们是具体的管控怎么搞，我们现在给任何企业，把整个管控体系搞出来，给他搞了一个大流程，如果说我们过去，就具体到管控怎么搞，搞了个治理、控制、宏观管理三个构面的话，现在我们从一个企业，要么搞管控，从下决心开始，一直到把管控搞出来，而且把管控运营起来，...
白万纲 596查看全文
目前，无论在公共事业管理中还是在工商企业管理中，很多领导或管理者对被领导者或被管理者的地位没有充分的认识，往往把功劳与成绩归结于自己领导有方，管理有序，很少认识到被领导者或被管理者发挥的重要作用；而把问题和错误归结到被领导者或被管理者身上，很少从自身出发寻找原因。这些人把自己当成英雄，又由于他们在工...
寇北辰 262查看全文
企业其实是受到各种法律法规制约的，各种意志制约的，不是说你想管控就管控，还得要合法合规.从合法合规出发，我们必须有一个清晰而重要的思考企业活着不是为了手法，企业运行必须守法，但是活着本身不是为了守法，如果一个企业活着本身就是为了守法的话，那这个档次就太低了,企业的运营，首先应该是围绕着价值最大化，在...
白万纲 419查看全文
中产金矿 随着中国经济的高速发展，时至今日，拥有大量财富的群体越来越多，我们经常会注意到一些富豪榜、奢侈品创天价等与富豪及奢侈品相关的消息，但是，特别富有者毕竟是财富金字塔顶部的少数群体，市场份额及潜力相对有限，而一般大众市场虽然数量庞大，但是利润稀薄，竞争激烈。 现在，除财富金字塔两端以外，金字塔...
史光起 520查看全文
创立远东集团20多年来，我们在电缆行业已经连续13年实现国内产销第一，全球第六。另外，我们还进入医药、地产、投资，成为一家产业多元化的企业。但是，我们仍然走在创业的路上。如何使企业在现有基础上更好地发展，有非常多的问题需要我们探索。 现在我们谈得最多的是可持续发展，到底怎样才能令一个企业可持续发展？...
215查看全文
在阿里巴巴的商业故事中，小卖家一直扮演着一个不可或缺的角色。 此次事件中，一些不明真相的商家混淆了淘宝和淘宝商城。从创立伊始，淘宝商城和淘宝集市就形成迥然不同的运营定位，从而做到对消费者和创业者的全面覆盖，淘宝网C2C免费，淘宝商城从一开始就收费。商家应该有一种信心，如果要做强做大，就应该有实力...
309查看全文
促销成为我们司空见惯的销售方式时，对于促销行为的分析也将成为我们关注的目标，在传统促销与现代促销互相交错的时候，如何把促销的表演从各个方面展示出来，成为我们需要研究的方向。 促销行为是一种特殊的销售表现模式，促销模式的优越性具体体现在实施的过程当中，所以在强调促销行为的时候，需要注重对表现形式的多重...
孙文军 292查看全文
今日忙碌，再以从前作品《别学北极熊》其中一章割块肉下来给大家品尝，这次提到的是硅谷成功创业家教我的初创公司管理心法，在当年对我震撼良多，也影响了我领导公司的理念。 请见以下本人七年前的作品── 科技创业中，「人」是最重要的价值之一。成功创业家不见得是最强的激励家，也不见得拥有最棒的魅力或口才，但他们...
288查看全文
最近一段时期以来，一些汽车企业老板的后代开始在企业中崭露头角，有些甚至还担任了公司内部的重要岗位和职务。 因此，未来第二代接班开始被提上许多企业的议事日程。虽然从目前的现状来看，第二代接班还为时较远，但是接班必须较早计议，才能未雨绸缪。 现代公司制度发展至今，家族式的企业并没有被消亡，相反，一些家族...
张志勇 230查看全文
自我意识主要包括三种心理成分： 自我认识是主观自我对客观自我的认识与评价，自我认识是自己对自己身心特征的认识，自我评价是在这个基础上对自己作出的某种判断。正确的自我评价，对个人的心理生活及其行为表现有较大影响。如果个体对自身的估计与社会上其它人对自己客观评价距离过于悬殊，就会使个体与周围人们之间的关...
202查看全文
前几天偶然浏览《世界日报》，看到一篇刘永好培养女儿刘畅接班的文章，就想谈谈中国家族企业的传位与接班问题。今晚啥事不干，就专门扯这个话题。 先说说刘永好，作为创富一代，从草根起搏，积攒下几百亿的家产，当然要考虑后继有人的问题。他这一辈人有一些共同问题：因为计划生育，只有一个独苗；而中国人总是希望孩子不...
265查看全文
《中国经营报》10月22日报道，据浙江省有关部门统计：全省1000万元注册资本以上的企业主，已经有24办完国外移民手续，正在办理的有32。实际上有一半以上的浙商已经不是浙江人！ 事实上，通过投资移民，将家人和资产转移到国外，名下仅留空壳企业运转，已日渐成为一种普遍现象。但如此高比例裸商的出现，则说明...
杨国英 228查看全文
年增长73.3。航空运输行业3家央企收入效益创历史新高，全年实现净利润235.2亿元，比上年增利172.2亿元。笔者认为，主要是2008年底，中国政府为救市而划拨的四万亿资金直接拉动了基础建设行业，其中航空运输和钢铁企业直接受益。可以说这是4万亿元大投资的功劳。笔者忧虑其后劲和持续力。大举投资用于应...
212查看全文
2008年金融危机席卷全球之际，我写了一本名叫《过冬》的书，卖的还算不错！可是，在我讲课的课堂上和咨询客户那里倒是看不到多少冬天的迹象，大家反而信心满满的说机会来了，而国内也是一片大干快上的热火朝天景象。尽管有人说这是中央投下了多少万亿后的虚热。管它虚热还是实热，反正热就对了，房价飞涨、铁路飞快、公...
周永亮 231查看全文
在中国有人生四大喜之说，他们分别是：金榜提名时，洞房花烛夜，久旱逢甘露，他乡遇故知。今天我们就来说说这结婚这码子事。对于大多数人来说，结婚应该是一件很美好的事情，婚礼上的每一个创意每一个片段都是值得一辈子去回味的。不过，这对于南京市民李平来说，他的婚礼就有点悲催了。原因是当他深情款款地单膝下跪，准备...
李志起 314查看全文
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不...
史光起 432查看全文
在美国纳斯达克交易所上市的中华网投资集团于当地时间10月5日申请破产保护，由于时值苹果之父乔布斯去世，这一新闻被淹没其中，但时间过去半个月后，这一消息最终发酵并引来议论纷纷。起步于门户网站的中华网，当初趁着互联网泡沫尚未破灭之际，以每股20美元的价格抢先登陆纳斯达克。上市首日收盘价达67.11美元，...
刘杰克 307查看全文
在现代市场经济发展的今天，每个企业都追求利益最大化，决定利益最大化的核心之一是领导力。在很多情况下企业过度追求管理方法的改进和完善，却很少重视领导力的问题。举个实践中常见的例子，两个人的管理知识不差上下，甲越干越有劲，工作效率很高，红红火火；乙在管理中导致员工士气低落、积极性不高。其原因就是管理者的...
寇北辰 489查看全文
做了十多年的企业经营诊断，接触过数十家大大小小的企业，参与过不少企业的整改过程，由此积累了不少企业管理的经验，最近，有几个朋友在经营生意中遇到不少困难，他们都希望我能抽空去看看他们的企业，给一些好建议，但是，这一年多来我的日程排的满满的，而且，对于企业经营诊断这一行我也已经有点厌倦了，因此，就把大家...
蔡敬聪 297查看全文
在管理学界，循证管理还是一个比较新颖的名词。这也难怪，循证管理来自对循证医学的借鉴，而循证医学兴起时间并不算长。菲佛和萨顿，就是在管理领域引进循证概念的先行者。循证医学的英文名为Evidencebased Medicine，菲佛和萨顿把它移植到管理领域，创立了Evidencebased Manage...