骆卫东老师的文章
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现代意义的企业管理学自产生伊始，就一直在效率与人性这两条主线的引导下，不断演化和发展。一条线是科学主义范式，强调企业管理要追求功利性的效率与利润，这是企业存续与发展的根本前提。另一条线是人文主义范式，强调企业要满足员工情感需要和价值实现，这是企业需要承担的重要社会责任。所有的管理理论和技术，都可以大...
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人和人的根本区别是什么？思维模式的区别老板和员工的根本区别是什么？思维模式！成就一个老板的，核心是思维模式，有些人一辈子也当不了老板，也就是缺这个。思维模式的区别也是各类劳资纠纷背后的根本原因所在，那么，老板和员工各自的思维模式究竟有什么特点，或者说有什么显著的差异所在呢？这里先说一个简单的，员工的...
潘文富 455查看全文
在浦东某核心商务区，几位老阿姨通过线上下单、线下送饭的O2O方式，将她们的阿姨私房菜做得红红火火。在被就餐难问题所困扰的白领群体中，阿姨们是个传说：行踪不定，需提前专程预约;菜品精致，可根据私人要求定制;限量发售，手快有手慢无。在周边餐厅人满为患、一份简餐动辄四五十元的情况下，这支送餐奇兵简直成了福...
肖震 369查看全文
缺货，不是什么稀奇事，跟卖场合作的供应商都可能会遇到的问题。看起来，缺货是业务工作中的一个较为普通的现象，但是一旦缺货，卖场往往会对供应商给予严厉的处罚。卖场有个说法缺货就是犯罪， 销售就是靠一个个货品卖出来的，明明顾客要买，缺货买不着；明明销量很好，缺货没得卖，这可不就是对销售在犯罪么？那么，导致...
黄静 267查看全文
一个老板给我提出了这样一个问题：他有一个业务部门，由一个业务经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个人业务做得最好，但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来，是这两个人不合群，而且老抢他们的生意，致使他们的业绩不好。而在这两个人看来，是别人不像他们那样努力，因而嫉妒他们。部门主管给老板...
宋新宇 241查看全文
在京东上购物，最直接的动力就是物流快。近日，我同时在当当上和京东上购买了书。意外的是，当当先到了。而京东，一直没有按照网上承诺的9：00mdash;15:00送到。快到下午3点的时候，我按照订单里的跟踪系统，查到快递员号码，电话打过去，得到的回复是：现在太忙。3点肯定送不到，你要是急，自己过来取。这...
352查看全文
1、管理者如何提升自我？1）广开源路，倾听员工心声。2）精益求精，善待客户抱怨。3）学无止境。活到老，学到老。4）善用外脑，请教专家，学习秘诀。5）聘用能人，用其长，学其长。6）多走动，比如到其他公司观摩学习，参加论坛等活动，对比学习，收获颇丰。7）多尝试，用最快的速度试错。2、遵纪守法、诚信经营，...
308查看全文
一个网状结构的互联网，是没有中心节点的，它不是一个层级结构。虽然不同的点有不同的权重，但没有一个点是绝对的权威。所以互联网的技术结构决定了它内在的精神，是去中心化，是分布式，是平等。平等是互联网非常重要的基本原则。在一个网状社会，一个个人跟一个企业的价值，是由连接点的广度跟厚度决定的。你的连接越广、...
肖震 300查看全文
一个广东客户是做化工的，工厂所在地被政府认定为环境保护区，要求他搬到开发区去。而他出于对搬家成本及员工流失的考虑想要放弃原来的行当，在一个新的领域寻找未来的发展机会。他应该做什么？一个江苏客户是做节能灯的，他的企业在这个领域已经有了一定的地位和几亿的营业额，未来还会有不错的发展，但看到行业老大在不断...
宋新宇 307查看全文
有时候传统企业的大老板不理解为什么做电商的人每天像打个鸡血，这是因为线下开第一家店很兴奋，开了第三家十家店之后就麻木了。电商一直有新的东西出现，只要你愿意，有很多让你创新和兴奋的事情做，很多都不重样，而且你直面各种竞争，可以马上分出高下！最重要的是这里平等和开放，思想也能得到尊重。近段时间接触了不少...
肖震 287查看全文
世界上所有变革都是在客观条件不成熟和文化软件尚未改变的情况下开始推进，这就注定了变革阵痛必然出现。而条件越不成熟，文化差距越大，阵痛就越强烈。企业变革中经常出现这样一种情况mdash;mdash;所有的变革措施都出台了，所有的人事变动也实施了，所有的变革步骤也到位了。但是，预期的产值及利润大增的状况...
金功久 235查看全文
无论是国企，还是民企，职场人要想获得成功，就要坚守三大法则：一是专业，二是专注，三是敬业。专业立本，专注立身，敬业立信，这是自己多年职场风雨得出的一点看法，尤其近年来民企实践得出的基本结论。第一法则：专业一个刚刚毕业的大学生，初入职场，总要给自己做个定位，做个职业规划。如何规划自己？那就要结合自己大...
458查看全文
都说生意虽然说是越来越做，这主要是相对于以前宽松市场环境带来的生意好做，现在所谓的生意难做，严格的来说，不是没有生意做，而是做生意的人太多了，竞争自然激烈，若是对生意的运控能力没有较大的提升，通俗点说就是做生意的本事没有很大的进步，还是停留在以前的层级，自然就是要直接感受竞争的压力，落后就要挨打，也...
潘文富 495查看全文
销售新人从基层线路业代到管理经销商的过度是其职场生涯相对重要、也是较难的一个环节，原因是现在厂商关系的处理需要很多细节和经验，新人无从入手，一是没有老业务他们老练，也很难短期内和经销商达、打成一片、业务开展顺畅无阻。也没有资深的业务能够熟练的周旋在厂商矛盾中游刃有余的一一破解，更不会成熟的装扮老成，...
刘雷 224查看全文
这是一个妹纸的血泪史！这是一个女O潘砍晒ν瓿赡嫦睦臼肥。〈优褐降轿囊辗杜瘢粗恍枰淮温眯校粗恍枰天，中途顺带勾搭男神一枚！！！这七天究竟发生了神马？大家能看出这是一部正准备上映的影片所做的微博宣传吗？在微博上说话，你不是在写漂亮的广告文案，去呼吁大家来看。如快来看看吧，下载来看看吧...
肖震 230查看全文
一个山东老板打电话给我诉说自己的苦恼：他的公司经营了十几年，现在有500多人。随着规模的扩大，他感觉管理越来越难，他觉得公司无论在业务，还是技术、财务、人事上都需要上一个台阶，才能有更大的发展。但无论自己如何强调专业性和重视，原来的同事都很难适应他的要求，大部分人不觉得应该改变什么，觉得原来那样就挺...
宋新宇 352查看全文
最近，我在为一家中小企业做人力资源的薪酬改革项目，项目接近尾声了，所以有较多的时间和客户人力资源部的对接人闲聊，在聊天的过程中，这位HR负责人向我诉苦说：薪酬激励不是企业激励员工的惟一手段，也不是最好的办法，但却是一个非常重要、最易被运用的方法。在我们公司，我觉着员工的薪酬不低，但员工的积极性很差，...
369查看全文
想必大家都听过这个耳熟能详的伊索寓言mdash;mdash;《狼来了》：从前有个放羊的小孩，3次骗了大人们说狼来了，大人们都受到了小孩的欺骗；后来狼真的来了，大人们再也不相信小孩的话，于是小孩和羊全被吃了。可是狼来了的故事就真的结束了吗？大家知道，狼是无比血性和凶残的，狼群在吃掉了小孩和羊不久，再次...
曾水良 308查看全文
民营企业资本经营 原罪式产权现状之忧在民营经济发展的初级阶段，民营企业普遍缺乏现代资本经营的理念及技术。相当大一部分民营企业对资本经营知之甚少，更别提主动、有目的地应用资本经营手段来经营企业了。有的民营企业从事资本经营时没有与企业的发展定位相结合，而是为资本经营而经营，乱筹资、乱兼并、乱收购，最后导...
曾水良 310查看全文
促销，是销售活动中采用的各种市场营销活动的统称。是厂家利用分销渠道，通过运用一些特殊方法来促进产品销售的一种营销手段。促销活动是个系统性的工作，涉及的内容点很多，包括促销设计、促销执行、人员配置、广告、品牌推广以及公共活动等等。我们今天只谈谈促销种类这个话题，看看常见的促销种类和方式有哪些，以及如何...
黄静 517查看全文
所谓市场，就是把核心技术开发出的功能，包装成为独特卖点，然后通过跟市场的各种交流与互动，并达到把产品销售给特定群体，以满足TA们特定需求。在产品与服务的整个包装与推广的过程中，无法离开媒体的传播与市场运作。在职场的概念之中，市场是年轻人的天下，因为通常的理解是：销售工作大体不需要太多的智慧与谋略，在...
300查看全文
对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使你痛苦者，必使你强大。任何强大的公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息。凡是想办法给下属安全感的公司都会前景暗淡，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性。凡是想办法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在...
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我适合做什么，是一个极为重要的课题。人生是一个不断回答问题的过程，当我们仔细回答过我有哪些长处、我是如何做事的、我是如何学习的和我的价值观是什么之后，才能判断自己到底适合做什么。当然，最佳的问法是应该自问，我不适合做什么？然后，逐步理清，最终，可以找出自己适合做什么样的工作，适合担任什么类型的职务，...
詹文明 532查看全文
过程是决定最后买与不买的重要因素。很多时候，逛商场，你本来在这家店挑了很久，最后，却被自己路过的一家店给吸引了，最后却不知不觉就改变了自己的消费决策，在这家成交。按理说，自己都是带着强有力的品牌消费意识，去购物的。可，很多时候都不是购买之前计划好的物品。本来是一些品牌的忠实用户，可在现场消费中，对方...
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网上有个段子说今天在公车上听后排一个女数据分析师打电话给朋友，说她如何抓取某社交网站数据、利用分析手段发现老公有小三，最终捉奸在床。全车在晚高峰的此时，后门开了居然没有1个人下车......移动互联网带来的新的网络运营方式是以大数据为坐标的。信息时代的核心价值就是信息，而数据就是测量信息是否被有效传...
肖震 290查看全文
在美国的一个父亲，某天发现自己17岁的女儿竟然收到了来自零售商店Target的婴儿用品优惠券，盛怒之下向商店投诉。一个月后，商店收到了这位父亲尴尬的道歉电话，称商店并非误发了优惠券，自己的女儿确实怀孕了。事实上，这则故事中的主角mdash;mdash;Target公司的市场营销团队聘请了一支专业的数...
肖震 366查看全文
雁行理论，很有意思，值得每一个组织管理者思考。组织绝不能仰赖个人魅力，必须要能建构经营团队，就像飞行的大雁一样，不靠自己，而是依赖团队，只有在团队里借力使力才会不费力，才能省时省力，可以省下71的力气。换言之，可以提升71的效率或生产力，这就是人类所谓的雁行理论。在雁群里，每一只大雁都能轮流成为雁头...
詹文明 284查看全文
既然人才是如此之重要，那么，什么样的人，才能算作人才呢？如果有这样的一个人，你交给他一件事情，他做成了，你再交给他一件事情，他又做成了。我们常常惊呼他为人才啊！。百度百科中说道，那些具有良好的内在素质，并具有一定的专业知识或技能，能够进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳...