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如今的营销环境早就不是那种只要做广告就会有销量的时代了,广告越来越成为一种双刃剑,运用得当则带来效益,否则反而会给企业造成亏损。所以我们要想增加广告带来的效益,减少广告使用不当造成的浪费,必须认清我们目前的营销环境。 1、管理越来越规范。国家对药品的管理可以说是目前中国市场上所有的商品中管理最严格...

王继勇 160查看全文


曾经看过这样一个故事:在某地森林里住着一群动物,有一天森林里洪水暴发,动物们要逃命。它们找到一条船,所有的动物上船后发现船太小,载不了这么多动物,船随时有沉没的危险。必须下去几个,否则全船动物都会被淹死。但让谁下船呢?为公平起见,最后动物们想出这样一个办法:船上的每个动物讲一个笑话,如果它的笑话能...

王继勇 147查看全文


  世界行销大师陈安之在《超级行销》中曾经说过“心态决定一切,技巧和能力决定胜负”,既说明了心态的重要性,也道出了技巧和能力对于营销人员所起“临门一脚”的关键作用。那么,在实际的工作当中,营销人员应该具备什么样的能力才能应对日益复杂的市场形势的需要呢?对此问题,不同的人会有不同的见解和看法,但笔者认...

崔自三 149查看全文


  中国已经进入后WTO时代,与国际接轨的《直销法》也即将出台,中国的直销业在经历了“风雨”的洗礼后,终将又见“彩虹”,新一轮的直销热潮也将在神州大地轰轰烈烈地再次掀起。    直销人,一个似曾熟悉而又响亮的名字,伴随着中国直销事业的坎坷历程,它将又迎来直销人生的第二个春天,在不久的将来,浩荡的直销...

崔自三 220查看全文


 2004年,笔者担任一家方便面生产企业的营销部经理,刚刚上任,就遇到了令很多厂家都颇为头痛的事情:公司三个月前推出的一款新品A牌三鲜卤面,本来市场很看好,首批生产的5000件被经销商一扫而空,公司见形势良好,就一下子又生产了15000件,但让人意想不到的是该产品后来却走势缓慢,在又销售了将近500...

崔自三 402查看全文


系列专题:团购模式研究 2004年中秋节前夕,A牌方便面在B市正成星火燎原之势:举目大街小巷,随处可见堆码整齐的A牌方便面;车水马龙的大街上,不时可以看到购买A牌方便面的你来我往的消费人群,A牌方便面在经历了艰苦的三年“炼狱”之后,历经“风雨”,终见“彩虹”:销量成倍增长,人气一直上升,打电话订货的...

崔自三 236查看全文


  出身于实战的营销策划人,曾在保健品、食品、药品、家电等行业中历任市场部经理、企划部经理、企划总监等职。现为职业策划人,多家营销企业、策划公司、文化传播公司营销策略、广告创意顾问,对如何制定并表现和执行正确营销战略和策略颇有心得。  善于以独特而极富销售力的营销策略为核心,整合完整的产品企划方案。...

王继勇 471查看全文


  迅猛扩张的义乌袜业面对美国进口配额限制,只能退而拓展国内市场。在这个艰难的返乡之旅中,品牌营销之路成为必然选择。而在租借品牌与自有品牌两类模式中,义乌袜业该如何作出选择。……   一、紧急迫降,义乌袜业艰难返乡   (一)义乌:掀起袜子的攻势  义乌除了小商品城闻名全国之外,还有义乌的袜业。从最...

高剑锋 239查看全文


成就一桩“婚姻”  (案例素材)   A企业是内陆某地级市的一家民营企业,从事制水机产品生产和销售。其生产的产品相当于把大型制水系统小型化、终端化,机器通过管线与自来水管相接,自来水经过内部多道过滤程序,即可以生产出纯净水直接入口饮用。该机器在经济较为发达的国家普及率较高,但在中国才刚刚起步,属于一...

高剑锋 283查看全文


  DK企业是一家国内知名的综合性食品饮料集团公司,其生产的主导品种于2003年被中国名牌战略推进委员会评为“中国名牌产品”。笔者曾服务于该企业,并在任期内担任市场总监一职,全程参与了其组织体系及管理流程的变革。本文截取变革的一个重要部分“回款模式的重整”,单独形成文字,与行业内外关心此问题的朋友一...

高剑锋 190查看全文


  乐凯暴跌的背后。   3月21日,可谓乐凯胶片(600135)的黑色星期一,公司股票以7.03元跳低开盘,1小时后即以6.36元封死在跌停板上。不仅创出了1998年上市以来的新低,而且还跌破了6.42元的发行价。成交量放大到350多万股,是平时的3倍以上。次日,该股盘中一度再次跌停,成交量猛增至...

韦华伟 198查看全文


  活力,是创新之源,是企业快速发展的核心动力。中国人有“流水不腐、户梳不蠹”的说法,其实说的组织活力的重要性。缺乏活力的企业,就会形成可怕的惰性,不思进取,缺乏创新,纵有再多的资金、再好的技术、再优秀的人员,都难逃失败的厄运。我们常说小企业具有活力,为什么?因为小企业机制灵活,大家都是目标导向,淡...

韦华伟 212查看全文


  国内的西裤品牌,虽然还没有西服、休闲装等品牌繁多,但从市场定位和细分的角度来看,必然会出现几个成功的西裤品牌,虎都、九牧王已经小有名气,但根据笔者的分析,这些西裤品牌的定位并不非常恰当。  笔者认为,塑造一个成功的西裤品牌需要解决好以下几个问题:  一、 谁是消费者?这个族群的特征是什么?  西...

韦华伟 128查看全文


作者: 朱玉童、刘明英  一提起联合营销,人们马上想到联合促销,其实这是两码事。联合促销,讲究的是一时、短期的合作,通过即刻经济利益的获得而走到一起。活动一结束,马上一拍两散。而联合营销,是从一种策略的角度,探究双方资源合作的可行性,以期共同发展,是一种长期合作。  在当今市场条件下,企业能否取得...

朱玉童 171查看全文


作者: 朱玉童、李子  “在这个时代,人们只看两种人:英雄和小丑,而我天生就是小丑。”—— 周星驰   的确,小丑作为娱乐的标志性人物,它有趣的脸谱引人发笑,滑稽的动作逗人们开心,娱乐大众在丑陋中伟大!同样,“小丑”式营销借助娱乐让品牌定位落地,与提高品牌知名度相比,则更有意义。它强调从提案到执行...

朱玉童 142查看全文


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朱玉童 279查看全文


你如何在过度拥挤的传播丛林里杀出重围,让消费者注意到、听到、认知、并选择你? 这是每家企业每天都要面临的问题。一家刚起步的公司,所面临的是“生存”问题: “如何吸引顾客购买产品”。问题是你如何跟目标对象做有效的沟通呢?其实,大家的问题都一样,因为顾客每天所接触的是电视、户外广告牌、报纸、杂志、公交...

叶正纲 144查看全文


  本文系作者在中国上海中外日化品牌高峰论坛上发言稿   2003年12月,对于中国日化企业来说应该是一个非常有标志意义的时间,总部位于素有浪漫之都的法国巴黎的欧莱雅成功地实现了对中国著名化妆品品牌小护士战略性收购,欧莱雅的战略性收购拉开了跨国日化巨头战略布局中国市场序幕,中国日化市场进入了一个全面...

王传才 159查看全文


  在中国,做企业有两种做法,一种是做事,一种就是做“势”,两个读音完全相同的动名词却反映了中国企业新产品上市一种独特规律,新产品上市,特别是领导性企业新产品上市,先声夺人的气势还是非常重要,因为他在很大意义上决定了新产品上市规模甚至成败。  2001年,我们曾经对中国彩电业走向高端的标志性新产品进...

王传才 305查看全文


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王传才 347查看全文


  对于不同的企业,新产品上市的策略完全不同,因为世界上没有背景、资源完全相同的企业。在长期跟踪、研究、思考、总结中国企业新产品上市经典案例中,我们发现企业总体资源平台对推动新产品上市成功与否有着非常巨大的影响。往往一个看似完全相同甚至略显平庸的新产品,在巨大的系统平台中往往会发挥巨大的能量。系统比...

王传才 177查看全文


  在《广告导报》杂志、中央电视台广告部、中国传媒大学新闻传播学院、《销售与市场》杂志、《经营者》杂志举办的2004-2005年度中国广告风云榜颁奖典礼暨中国广告发展高峰论坛上,我听了统一石化总经理李嘉先生的简短几分钟发言,感触颇深。  和蒙牛类似,作为民营企业的统一润滑油采用事件营销手段,整合资源...

于斐 221查看全文


  长江三角洲的苏南地区,经济发达、购买力强,目标消费群集中度高,市场吞吐量大,历来是医药保健品企业众家必争之地。许多外来产品先后在这块热土上安营扎寨,争相淘金,演绎春秋战国,从中他们积累了大量的资源和丰厚的利润。可奇怪的是,众多的本地医药保健品生产企业,在市场上却往往默默无闻、被动挨打,苟延残喘,...

于斐 344查看全文


作者:于斐、张小鹏  以前做销售时,同事问我为什么业绩那么突出,我说因为我吃苦;后来做经理时,朋友问我为什么那么吃苦,我说我喜欢吃苦;再后来做营销顾问时,别人问我如何吃苦,我就告诉他们下面的故事……  从第一次做销售到现在,已过去11年了。在这11年里,无论是做销售经理、大区经理、销售总监还是做营...

于斐 354查看全文


  翻开一本本专业医药保健类或财经类报刊,充塞眼球的都是些让人看不过来的招商广告,其诱惑力的内容、杀伤性的用语所表达的拳拳之心、殷殷之情好像要帮助人们从一个信息泛滥时代迅速找寻到财富突破口一样,让人不由得多加浏览。有段时间我在某些大城市讲课,在与学员交流中,经常传入耳膜的有“市场难做”、“不知道该干...

于斐 506查看全文


  近年来,保健品市场出现了“四雄纷争”的局面,除了“主攻”中青年妇女的“减肥美容”类保健品,以青少年学生为主要对象的“补脑益智”类保健品之外,针对中老年男性的各种滋补性和功能性保健品正以惊人的速度崛起,成为保健品的“第四大主流”,男性保健品的市场现状究竟如何呢?  产品已走向第三代   上世纪90...

于斐 207查看全文


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于斐 217查看全文


  过剩经济时代,营销作为产品向商品惊险一跃的多元化价值平台,给各路豪杰提供了长袖善舞挥斥方遒的舞台。但残酷的是,市场的变革、竞争的惨烈、商业的角逐……到最后,不管原先业绩多么辉煌,品牌多么招摇,企业多么显赫,一方面,成功者们所在的时代背景已无法复制,你也无法通过模仿跟踪来获取同等的成功。另一方面,...

于斐 122查看全文


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于斐 127查看全文


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