黄志新老师的文章
黄志新老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
一、网络时代管理的新特点 21世纪，是网络化的世纪。网络化将成为这个世纪的主趋势，网络化将无处不在，无时不在，对网络化机会的把握，将最终决定企业的命运，王选教授曾深刻指出：谁错过了互联网，谁将犯历史性错误。 21世纪，是一个知识化的世纪。知识管理将成为大趋势，因为企业和社会价值创造的基础变成...
431查看全文
在企业的运营当中，最难以处理的人力资源管理问题一般来自于企业战略和经营管理体系的变革过程当中。在企业组织重新调整重点、重新组建和适应持续并时有混乱的变革过程中，就产生了难以处理人力资源问题。广义的说，这些问题反映出当前和未来企业的驱动器mdash;mdash;决定企业变革方向或步伐因素的变化与更替过...
邓成华 549查看全文
借用一个马尔克斯式的开头：二十年以后，面对众多媒体，某某某董事长将会想起他第一次去单位报道的那个下午。 回头看去，在过去的四分之一世纪中，中国最大的变化之一就是人在企业中身份的变化。即便是在十年之前，大家都还是按照计划和指标分配到每个单位，单位和个人基本上都没有选择的权利。那时没有人力资源的概念。随...
苗祥波 454查看全文
自然经济的农业社会时代和市场经济的工业社会时代，土地和资本先后都成为最稀缺的资源，因而成为社会经济配置的主导性资源，劳动力只是一般的生产要素之一。知识经济的时代，人力资本已成为各种资源中最宝贵的资源，是企业核心竞争力中最重要的构成要素，或者说是形成企业竞争力的最基本要素。作为无形和无价的人力资本，对...
王唤明 445查看全文
现代很多企业的负责人都在叫苦连天的埋怨企业的人力资源工作做的不好，他们经常遇到的人力资源管理上重大问题有以下几个方面： 1、 对于工作不得力的管理人员感到无可奈何，最主要的原因是没有更合适的人来替代，所以经常是不得不忍气吞声的容忍一些绩效低下的管理人员占据着重要的管理岗位； 2、 企业扩张的时候只能...
邓成华 507查看全文
随着科技的发展及网络的使用，使我们进入一个容易取得信息以及传播快速的时代。在这么一个被称之为Ｅ时代的环境中，究竟对管理上会有什么影响呢？ Ｅ化的影响是全方位的，在管理的功能中，与Ｅ结合可以提升效率 Ｅ时代的管理应该着重于如何结合计算机科技，以便取得更多的资源与信息可支持决策制定，也就是说如何...
402查看全文
著名心理学家德鲁克认为，组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。考察一个组织是否优秀，要看其能否使每一个普通员工取得他（她）所能取得的更好的绩效，能否使每一个成员的长处都发挥出来，并利用每个人的长处来帮助其他人取得绩效。组织的任务在于使个体行为融合成为整个组织的统一的、规范的行为，进而最大限度地提高组...
424查看全文
长期以来，中国比较大的企业里都设有人事部，或称劳动人事部，甚至延续至今天也没有改换机构的牌子。近年来已有不少企业纷纷摘下劳动人事部的牌子，而改换为人力资源部的牌子。能否说，牌子变了，说明其观念变了，功能变了，人员结构也变了？其实不然。据了解，有些企业的人事部门尽管已经换了牌子，但人员还是原有的人员，...
458查看全文
一般来说，雇主都知道战略规划、员工的生产力、员工留任对企业盈利非常重要，但他们通常不了解这些因素之间有什么内在联系。美国阿肯萨斯大学教授莫丽middot;瑞珀特发现：战略规划的两个组成部分对员工工作满意度和组织参与度意义重大，这直接影响了员工的生产力和保持力。 为了在日新月异的市场中有效竞争，企...
401查看全文
员工是名牌企业中一个很重要的因素。一个现代企业如何通过人力资源管理手段，来建立企业的团队精神和发挥企业的凝聚力？下面就现代企业如何建立一套人力资源管理系统谈点看法。 一、人力资源规划与战略管理 具体讲要考虑以下几项工作： (一)一个企业需要四类人力资源： 1．企业家型的人才。企业家...
516查看全文
目前，社会上把心理学科目应用到人力资源开发与管理之中的专业课程和会议纷纷登场。多家科学研究中心和高校也都推出以心理为基础的人力资源管理的培训。这似乎传递了一个信息：有着心理学基础的人力资源开发与管理的人才受到青睐。 心理学能为HR管理者带来什么 有心理技巧的管理者会调动员工的积极性，为企业创...
408查看全文
人力资源管理咨询正逐步成为企业管理的一大热点，从事人力资源管理咨询的公司也如雨后春笋般争相创立。本人曾先后任职于数家人力资源咨询顾问公司，对这一行业的发展比较有体会，因此不揣冒昧提点自己粗浅的看法，供业界同仁商榷探讨。 咨询机构类型分析 学院型：这类咨询机构主要由国内某所院校人力资源类专家教授牵头，...
450查看全文
当人类正在向知识经济新时代迈进的时候，经济全球化的发展步伐也越来越快。中国经济不可避免地要面对经济全球化的挑战，这种挑战的直接表现，就是作为国民经济主体的企业之间的市场竞争将会空前激烈。参与竞争的将包括国有、民营、外资、合资、国外企业等所有企业形态，而竞争也将在国内与国际两大市场同时展开。 知识...
451查看全文
现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？ 企业战略远景是组织对自我角色的长期定位：想做到什么？想成为什么？这可以说是企业存在的根本目的。我们认为，这是...
445查看全文
（一）新世纪面临的风险 人力资源的开发与管理工作虽然在理论上、技巧上、方法上具有共性，但由于经济的发展、地球村的形成、跨国公司的发展等，给人力资源的开发与管理在现代形势下提出了新的要求和课题。尤其是各国之间的交往剧增，而由于各国的政治、体制、法律和文化的不同，则人力资源一定会各有特色。特别是那些跨国...
476查看全文
近日，由中国上海人才市场和上海派遣人才有限公司召开的首届全国跨地区人力资源派遣（租赁）研讨会在上海召开。北起黑龙江、南至深圳特区的全国20多个省或直辖市、40多座城市的人力资源服务机构或企业代表与会。研讨会报名者从原定的50多人增至70多人。会议就人才派遣专业化发展方向、服务规范、异地派遣网络建设等...
578查看全文
要c/s还是b/s？ 谈人力资源管理软件开发的技术架构及其优缺点，许多单位都非常倾向B/S结构。 一、C/S结构与B/S结构的特点分析 为了区别于传统的C/S模式，才特意将其称为B/S模式。认识到这些结构的特征，对于系统的选型而言是很关键的。 1、系统的性能 在系统的性能方面，B/S占有优势的是其异...
578查看全文
http://www.coachsky.com据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个头衔显示了HR职位由低到高的发展。假设企业规模足够大，部门足够全，分工足够细致，那么这6个头衔分...
666查看全文
经济学家张维迎教授quot;入世quot;与中国人力资源开发 quot;入世quot;后对中国人力资源的素质有何压力和要求，中国的人才如何做好与国际接轨的准备？ 北京大学光华管理学院教授、著名经济学家张维迎教授在接受记者采访时说，中国quot;入世quot;，对中国的人力资源开发，对现有的一些制度，...
495查看全文
在厦门福州福州两地举行的海峡西岸HR精英会上，国内著名实战派培训师，合纵连横首席培训师李庆远先生作了《2004年人力资源管理发展趋势展望》的演讲。全文如下： 一、目前中国企业管理与经营的四个特点 1. 企业的市场趋动化。 随着竞争的日益加剧，各类企业普遍高度关注市场的细微变化...
388查看全文
西方人力资源开发要领在不断转变：开始的时候使用培训开发（Ｔｒａｉｎｉｎｇamp;Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）这个词汇，规定在执行职务上所需的主要能力，把它集中开发，着重于个人能力开发方面。后来是人力资源开发（ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）为提高个人、集团、组织的效率，统筹运用培训、...
464查看全文
现代很多企业的负责人都在叫苦连天的埋怨企业的人力资源工作做的不好，他们经常遇到的人力资源管理上重大问题有以下几个方面： 1、 对于工作不得力的管理人员感到无可奈何，最主要的原因是没有更合适的人来替代，所以经常是不得不忍气吞声的容忍一些绩效低下的管理人员占据着重要的管理岗位； 2、 企业扩张的时候只能...
邓成华 426查看全文
国外某公司的调查发现，优秀员工离职的主要原因包括：51是因为没有晋升的机会，25是因为缺乏认同感，而只有15是因为薪酬、福利等经济因素，由此可见企业的内部晋升和职业规划是非常重要的，实行职业生涯管理对于员工的留任、降低离职率是行之有效的策略。 职业生涯管理的焦点 职业生涯管理是指组织为确保在...
644查看全文
作为影响当今世界发展的大趋势之一，知识经济已初见端倪，国力竞争日趋激烈。但是，我们应该清楚地认识到：国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个国家的经济发展，与其人力资源开发与管理的成功有极大的关系，而现在追求发展，搞现代化的单位、地区、国家，无不在注意将重点向战略方向转移；也就是从原来...
459查看全文
中国CFO与全球地区的同行们一样，都面临着同样的转型挑战。 在确定当前企业的财务定位及未来三年内CFO们关于财务发展方向的同时，2003年9月，IBM业务咨询服务部完成了对来自35个国家的450名CFO的调查。这些CFO代表了全球平均年收入达到84亿美元的企业。超过77的受访者本身为企业CFO，...
473查看全文
前言 面对二十一世纪的来临，在这变动如此快速的时代里，企业对于人力资源应如何运用？何谓选、训、用、留？人力资源的未来趋势又是如何？身处此时，我们对于政府、学界及产业界，其未来之发展又抱着怎样的期许？ 内容 在谈到未来的发展趋势及做出因应策略之前，我们应先对于时代的背景、发展与变化有些概括的了解；以帮...
李港生 507查看全文
人力资源管理工作由于其管理的力度不同，对人力资源工作者的要求也不同。尽管现在很多企业都知道企业的竞争是人才的竞争，但真正把人才当成一种资源并视之为战略高度的企业并不多。有机制的问题，由于机制不灵活，尤其是某种机制下的决策者由于受到长期以来的影响，较难有突破性的举措。譬如现在尽管是市场经济，但其管理的...
470查看全文
曾几何时，外包（outsourcing）这一名词成为企业战略管理的又一新兴话题，它最初是来源于传统的信息技术资源外包（IT Outsourcing）。后来随着各行业内市场竞争越来越激烈，企业为了生存，不得不追求在最短的时间内以最低的成本获得最大的收益。这样，时下方兴未艾的应用服务外包(Applica...
467查看全文
一、什么是eHR？ eHR即电子化人力资源，从广义上来说它是一套通过现代信息技术手段，提高人力资源管理效率，实现人力资源信息共享及有效整合的解决方案。 所谓eHR，从形式上看，是由人力资源相关数据、工具及交流整合而成，它通过与现有的网络技术相联系以保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。可以说，e...
442查看全文
Internet的发展必将使网络时代的人力资源管理工作提出了全新的挑战。人力资源管理在网络时代将赋予全新的思维。必将形成全新的运作模式。 人力资源规划 在网络日趋发展的今日，企业的架构设计、职务的规划将以信息的分布及处理为基线，必须结合公司的网络战略规划来做好人力资源规划。网络时代企业的价值链同样发...