邹文波老师的文章
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中国加入了WTO，融全球经济的发展与竞争为一体，将会给中国家电企业未来的生存与发展态势带来巨大的变数。而这种变数对中国家电企业影响最大的可能是中型企业。可以说，目前国内传统家电业中型企业的生存位置处在大企业的“规模优势”与小企业“成本优势”的夹缝中。这种“骑在中间”的生存模式用竞争战略的精典理论...
博锋 496查看全文
价格战在目前中国家电市场已成了商战中最有杀伤力的竞争武器，也是中国企业最乐此不疲地使用的手段。价格竞争是中国中小企业最常使用的战术，客观的说很多企业并不愿打价格战让相应的利润流失。但为什么价格战会是中小家们用得最为频繁的竞争手段呢，甚至是不得不使用的竞争方式。这和很多企业主的经营水平有极大关系：...
博锋 174查看全文
系列专题：营销总监成长录 如何避免辉煌营销后的企业亏损，应该成为未来几年里中国企业营销总监关注的问题。目前中国日用商品营销尤其是家电商品的市场营销，不论其过程如何的辉煌，己导致很多企业陷入亏损。 秦池神话的破灭，三株帝国的崩溃，沈阳飞龙的坠地，中国彩电、中国手机成为世界头号生产大国但全国彩电企业...
博锋 380查看全文
十四年前，我刚走进市场营销的“围城”，“顾客细分理论” 和当时在西方也刚兴起的“市场定位”理论就成为我的营销启蒙。十五年来我在大小五个家电企业就过职，成功业绩是年销售额超4亿，一度做到行业第一；也将一个频临倒闭的微波炉用三个月将市场占有率从行业排名十五提升第三；还有过将一个“杂牌”热水器九个月从...
博锋 203查看全文
跨入2004年，中国家电制造正面临着一场“生死劫”——原材料的大幅度上涨。 据不太精确的了解，空调企业的原材料上涨了近32；冰箱企业，原材料上涨了29.5；小家电中的灶具、烟机因使用不锈钢、铜材较多，原材料上涨了38.7，燃气具热水器原则材料上涨了28—35…… 可以说，产品原材料价格的上涨...
博锋 291查看全文
迈进2003年，新的市场，新的竞争形式，新的商业态势对营销人员的要求都是不同的。 大半年前，我在中国的家电之都顺德市的一次企管人员的讲课中，认识了一位近期在中国知名度颇高的推销员，该君以一本自传体的推销经历加故事演绎的书让中国数十家传媒兴奋了好一阵，该君各种体裁的推销故事纷纷见报，因而该君也名...
博锋 527查看全文
睁开眼看看市场，你看到的、听见的、闻到的、摸到的可能都是商品社会竞争的硝烟，市场竞争的激烈己达到了前所未有的强度。企业在市场竞争中重中之重是市场营销，企业营销团队就好比阵地战强攻中的冲锋队，不但起攻城拔寨的作用，同时也承受浴血沙场的危险。可以说营销团队的胜利是企业的胜利。 十几年来，作者在企业...
博锋 416查看全文
系列专题：营销总监成长录 年初和年尾，营销总监最关注的是本公司的市场占有率和利润率。因为面临公司营销战略计划的制定和全年营销业绩的盘点。 市场占有率和利润率是两个不同的概念，市场占有率是指本品牌产品一定时间在产业总体市场销售量的百分比率；销售利润率是指企业实现的营销额利润减去销售成本的比率。市场...
博锋 224查看全文
洗发水是金×日化的主打产品，就产品本身而言，质量同其他竞争对手没有很大的差别，没有很大的新奇点，按照现在洗发水的品牌推广和卖点的提炼方法，更没有什么USP可寻了。金×日化一个中低档产品，要想在竞争激烈的市场中跳出，只靠低价是不可能挽救金×的现状，我们要做的，是把产品之外的能够可寻到更加丰厚的利益...
付邦安 214查看全文
记得我们小时候，去村里的代销店买东西，“代销店”这三个字歪歪的写在外面的墙面上，这就算是当时的“门头广告”,代销店老板要骑着自行车自己到几十里外的县城批发街去买货。现在的小商店，足不出户便可做到货物琳琅满目，送货车直接开到家门口，不仅如此，这些送货车还给他们送来免费的华丽的喷绘招牌门头，晚上还有...
付邦安 193查看全文
AE这个角色在广告公司很不陌生，AE担当着两面派的角色，有时做不好会落个“里外不是人”。如何成为一个优秀的AE，优秀AE应具备那些能力，一个优秀的AE是怎样的。可能有不同的说法和做法，但是AE应该具有基本的素质，只有这样才能不断的成长，不断进步。 态度决定一切 记得前国家队教练米卢老先生说...
付邦安 183查看全文
经济的发展，商品越来越丰富，市场已由卖方市场转为买方市场，企业之间的竞争逐渐转化为企业形象的竞争，正因如此，CI(英文Corporate Identity)战略随之产生并广泛应用众多的企业之中。 现在很多人对CI的认识带有误解，认识不够全面、透彻，简单的理解为企业形象视觉传达识别系统，即CI等...
付邦安 243查看全文
早上，淅沥沥的小雨下个不停，很多人正熟睡在温暖的被窝里，但是，济南三联家电山大路分店已经排起了长龙，淋着雨，干吗呢？等待商家的开门，购买限量降价的彩电、手机或者其它产品。 清晨，天还没有亮，同宿舍的小马起床了，于是问道，起这么早，干吗去？回曰：陪女朋友去国美电器城买手机，特价手机，原价1500...
付邦安 211查看全文
某日，我与朋友在一饭店吃饭，途中去卫生间方便，猛回头，突然发现：青岛啤酒的广告招贴。招贴还比较端正，尺寸不大，招贴被装裱在一个相框内。也许是职业的原因，看到后，对青啤的营销推广有一种震惊的感觉，这种招贴能做到厕所里来，并且这样精致。青啤在泉城的市场竞争可以说三落三起，最近发现，青啤今年在济南将要...
付邦安 583查看全文
英国曾在第一次工业革命时期掀起过规模巨大的圈地运动，当时为了聚集财富资本，大力发展资本主义经济。我们今天谈的圈地不是养羊，而是给自己找出一块发展的天地，然后在自己的空间内生存、发展。企业、个人都需要找出适合自己、属于自己的发展空间，进行“圈地”，寻找差异性定位。 差异性定位，就是建立自己的市场...
付邦安 213查看全文
俗说人生的大势，成败与否，在乎一心。每个人都用自己的理念决定、进入他的生存状态，并且把他的生存状态解释为成功、失败或者命运。从而流传着一句经典名言：“播下一种理念，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”从而是理念决定命运，在历史上，出...
付邦安 220查看全文
2003年夏天，受榕树下邀请在上海植物园探讨榕树下的发展，当初我为榕树下提出了这么一个思路。利用榕树下的品牌赚钱。 当初是这么想的：榕树下是当初最大的中文网络文学网站，其品牌价值巨大，可以结合其品牌与现实结合做点项目，比如网上社区与网下茶馆结合的创新模式。 榕树下可以用自己的品牌在现实中开一家咖啡...
王通 196查看全文
对于生产型企业而言，开展电子商务非常简单，如果那家网络公司上门给你谈的高深莫测的话，那么别信他们那一套，他们是靠蒙你赚钱的。所以看此文之前，你先给自己灌输一个概念：电子商务很简单。就算你现在对电子商务一无所知，那么也请你放心，几分钟后你就了解了。 电子商务说白了，就是利用网络做生意。那么对于生产型...
王通 503查看全文
经历了2002年的寒冬走过了2003年的春天终于在2004年迎来了中国电子商务的初夏！8848王者归来还是王么？2004年初，8848.com经过几个月的试运营后，重出江湖，并借用热映大片《魔戒3.》的名字以王者归来的姿态在各大媒体大力宣传新的8848.com。但是，王者归来还是王么？熟悉8848....
王通 230查看全文
中国个人网站研究之（一） 网站名字：HAO123网址之家 网址：http://www.hao123.com 建站时间：1999年5月 世界排名：88 站长：Li XingPin 站长年龄：22岁 email: [emailprotected] 估计收入：100万以上/月 关于hao123 hao1...
王通 480查看全文
几年来，越来越多的企业开始上网，但是他们都一位做一个网站就上网了，于是花下不少钱，请专业的公司做网站。做完后，就那么的放着，基本没起到啥作用。如此网站，可以说，数量不计其数，但是在这不计其数的企业网站中，真正发挥作用的却屈指可数。这是为什么呢？ 1，规划不合理：请专业工作设计的企业网站一般都是以下...
王通 210查看全文
在国内，当众多知名电子商务网站还在挣扎着、迷茫着、勇敢的摸着石头过河但过了几年还没能上岸的时候，许多不太知名的电子商务网站却早就过上了小康生活。笔者观察各类电子商务网站半年，今日且对此发表一点拙见。 1. 网站就是商店 大多的人都会认为做一个电子商务网站其实就是在网上开一个商店。虽然这对外行的人来...
王通 381查看全文
电子商务对于中国国情来说是太前沿了,故一直不怎么样.不过佩服那些前辈们的努力和奋斗.对于它的出路,现在有些新的设想.这里先提出第一个方案的简单设想,请大家来讨论. ()电子商务+娱乐 电子商务现在一般都有这样一个定位 用户定位:1636之间的城市年轻人 产品定位:唱片,图书,游戏.流行服装,工艺品...
王通 188查看全文
对于生存状态，有很多企业家说自己每天都是“如履薄冰”，事实上，品牌策划人的生存状态何尝不是天天“如履薄冰”。稍有不慎，就会导致一个策划案的效果大打折扣，甚至失败。而从客户的角度来说，每一个和公司合作的客户，都对策划公司抱有极大的信心和希望，所以品牌策划人必须竭尽全力以帮助客户实现目标，不能辜负客户...
谢付亮 549查看全文
美格豪门恩怨之二 格兰仕与美的都是顺德的两大家电王牌，格兰仕从白手起家到“全球家电制造中心”，因频繁的价格战被喻为“大白鲨”；美的从风扇做起，成为全国最大家电生产制造商之一，是囊括大小家电的“北极熊”，当“大白鲨”遇到“北极熊”时，争霸就开始了。 杀上门的战斗 事实上，格兰仕与美的“宿冤”已久。早在...
肖南方 190查看全文
中国式管理研究之华为篇（二） 经济领域中的市场如战场，企业如兵团，因此，许多企业便将军事上的战略决策思想逐步深入并运用到现代企业的战略管理模式当中，尤其是市场竞争策略。三株如此、巨人如此，华为亦是如此。 据悉，在华为的清晨，总是在一阵队列的呼号声中开始的，一个接一个身穿统一服装的队列方阵，在指挥员嘹...
肖南方 442查看全文
作为一个区域乳业先锋企业，福建长富乳业曾豪情万丈过，它立志向“全国乳业十强”进军，希望与伊利、蒙牛位列同一方阵。并以奶源拥有量全国第一的底气，挥舞着价格屠刀，发力全国市场，结果却陷入“好产品”误区，折戟全国。 是市场策略失误，还是企业资金链的脱节？或许，长富一开始就走上了发展的歧路：脱离市场实际，...
肖南方 209查看全文
经过多年的高速发展，日化行业的严冬如期而至，众多的日化企业遇到了发展瓶颈，走到了成长中必经的十字路口，好迪、拉芳、清逸、飘影、蒂花之秀、采乐位居广东本土品牌的第一阵营，今年产品销量与去年同比出现下滑。 而实际上，从2003年下半年开始，一度在广东中心城市占据优势的广东日化品牌开始在宝洁强大的压力下...
肖南方 205查看全文
美格豪门恩怨系列之一 一个是微波炉行业的龙头，一个是白电领域的大佬，格兰仕、美的，两家在顺德乃至中国家电业界都是旗帜的企业，却一直磕磕碰碰。从1999年起，美的宣布切入微波炉行业后，格兰仕和美的就不断演绎着两大家电豪门的恩怨情仇。 从口水战到营销战再到如今的资本市场战，从微波炉打到空调再到小家电，格...