张聿成老师的文章
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作为传统行业加时尚产业中的一足，鞋样品牌的发展经历了历代的变迁，而唯不变的是其内在舒适感与款式的时尚度。中国历朝注重鞋履的发展，自古就奠定了鞋履在社交、会朝、交涉等生活与政治活动中的地位。随时间的发展，变化的是款式与政治文化发展的需求，近而应不同场合场景，开发出众多适应不同场合的鞋履，使其文化的发展...
王士如 243查看全文
mdash;管理心得分享在职场到底有些什么样的禁语呢虽说是会因你老板的个人喜好而各异，但有以下八条你还是最好记住： 1、千万别议论老板的隐私问题。在单位里是同场竞技，每一个人都有可能成为自己的竞争对手，即便是合作与配合默契的搭档，也有可能在竞争中变脸，要时刻牢记一个基本的道理，那就是没有永远的朋友...
周文 253查看全文
作为一种企业的经营管理方式，团队不仅源于日本，而且对他们的经济腾飞起到了重要作用。进一步追踪，日本企业以丰田汽车公司为代表，结合日本民族文化特点，率先把团队模式运用于生产系统。此后，欧美许多著名企业，如通用、强生、苹果电脑和惠普等争相效法，将团队建设引入组织管理与营销实践。团队模式的运用，大大增强了...
244查看全文
一次海难中生还的5个人漂流到了一个小岛上，他们为了生存，必须建造一栋房屋，以抵御野兽与即将到来的寒冬，幸好，这个小岛曾经有人居住过，留有很多残存的建筑物，有大量的石料可以使用。但是，这些石料都非常巨大且沉重，每块都需要4个人各台一角，才能移动，想把这些石料搬运到适合盖房子的地方实在是一件很辛苦的事。...
史光起 293查看全文
古人说：凤栖梧桐。其意思是说凤凰只有在梧桐树上才会栖息。对于饰品店来说，店铺的选址问题就相当于能不能觅到一棵客人喜欢的梧桐树。虽然说在店铺开业前和运营过程中，牵涉到选址，进货，营销，财务管理等诸多环节，任何一个环节考虑不周都可能导致经营或创业的失败，但开店前的选址却仍是重中之重。位置如果选得好的话，...
刘杰克 537查看全文
中共第十七届六中全会日前落下帷幕，通过了关于推进文化体制改革的决定。会后发布的公报中强调，中国共产党既是中华民族优秀传统文化的忠实传承者和弘扬者，又是中国先进文化的积极倡导者和发展者。大会强调了继承优秀传统文化和开拓现代文化的统一，并以此来为促进文化认同奠定基础。 这是自2007年十七大以来，中共首...
299查看全文
联想集团董事局主席柳传志卸任了。还能依稀回忆起，当年看陈惠湘写的《联想为什么》时热血沸腾的感觉。近几年，联想在PC经营规模上直逼惠普，有望成为全球PC第一厂商。但是联想的关注度却有所下降。原因之一正如雷军所言：智能手机将把传统电脑变成它的外设。当苹果光芒四射，占据几乎所有聚光灯的焦点；当乔布斯早逝成...
239查看全文
一，发展模式构筑的七个层次第一，发展意图是什么。你制定这个战略要达到哪些目的，搞死别人成为第一名等等，把战略意图先给我整出来。第二，为了达到这个战略意图。这个战略要完成哪几个任务，其框架无外乎以下九个层面。1.克服危机2.抓住机遇3.强化及制造竞争优势4.对产品及服务进行结构性创新5.对公司发展路径...
白万纲 218查看全文
西方对华政策，不仅牵动亚太政治局势的演变，更是对世界和平的无端挑衅！多年来，中国一贯秉承和平与发展的国策，与世界各国互惠互利，友好往来，给世界带来了一派和谐的大好景象，而西方实在听不得不同的声音。看着不断发展壮大已傲然跃居世界强国之林的中国，西方各国想方设法要把中国拉下马。最近以日本为轴心的国家在主...
寇北辰 236查看全文
经过几年的发展，买手模式在中国区的推广得到了广大时尚品行业企业的认同，因近二年个人的原因，使这一推广的工作有所滞后，对此深感责任未尽而犹带愧意。这二年，虽没有过多的进行企业走访，但是，在平常的工作中所接触到的一些企业，并与之沟通中发现，现在大家都存在一个困惑：那就是，如何在现在的竞争格局中，在取得企...
王士如 240查看全文
欠债的日子不好过，很不容易做到每周至少发一篇博客，欠下来就像山一般压在心头，越拖越难过。所以，要么赶紧补上，要么就是真的完蛋，放弃了你就不再是那个正向的你，就还会有下一个投降在向你招手。 好在译言救了我（以前也转过多篇译言文章），在快要忍不住关上电脑的最后一刻，发现一篇PPT演示时常见的6个错误，...
马建强 404查看全文
每经记者 张娟娟 发自上海 距离上次涨价还不到一个月，快餐巨头肯德基10月29日宣布再次调价，主要为鸡肉配餐类产品和饮料。关于此次提价的原因，肯德基方面表示是因为今年遭受严峻的成本持续上涨的考验，如二月以来鸡肉原料成本上涨近15。 同时，肯德基正式宣布取消20多年来的全国统一定价模式，实施细分差...
林岳 252查看全文
什么叫成功？成功就是满足别人的期望。什么叫希望？希望不是戴着今天的围脖眺望远方，而是立于未来俯瞰今天。什么叫卓越？卓越不是一鼓作气，更不是独步天下，卓越只是系统性的点滴作为。 1/ 身价倍增：市场环境中的基本命题 提升身价，这是身处市场环境中的个人和组织不得不面临的基本命题。为实现目的，很多个人...
刘孝全 239查看全文
市场环境变幻莫测，要想预知未来，中国企业应该转变思维方式，学会从后向前看，运用科学的方法论去预见、掌控未来，进而实现可持续发展。 目前，绝大多数中国企业都处于救火式管理的状态，即出现问题，解决问题，追究责任。如果不发生重大交通事故，没有人进行定期的安全检查；如果不出现重大食品安全问题，没有人定期抽...
高建华 271查看全文
我开的是一家设计公司，主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快七年了，今是五一，总有一种冲动，决定将自己的想法刻录下来，以备份查阅。我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想mdash;mdash;做个老板，这个念头一...
周文 328查看全文
八人公司，这是一个商业组织的雏形阶段，一切企业管理方法论的起点。当队伍的人数扩充至8人左右，原本充分考虑到所有人利益从而形成一致意见的集体协商方式开始失效，团队内部蕴藏着潜在的离心力量。当与叶剑飞谈起他创业团队核心成员中唯一一位女将邵文涛即将当妈妈的时候，这位不喜欢拐弯抹角的的CEO径直拿起iPho...
358查看全文
陀螺均速在平滑的桌面上旋转，永不停止hellip;hellip;这是电影《盗梦空间》的结尾。可见，一部好莱坞大片也懂得：力学概念中，持续的均衡发展只有在梦中才能实现。在均衡的状态下，动者恒动，静者恒静，没有机会变化。而在现实生活里，只有倒下的威胁，才能让陀螺不断寻找均衡的最佳支点。 企业就像一只陀...
宋立新 212查看全文
有人说：如果你痛恨一个人，那就让他当老板。我们都知道做老板压力很大，做老板很累，做老板风险很高，做老板很孤独。我认为做老板很不容易。做老板的不易之处有三：1. 老板没人管。2. 老板没人教。3. 老板的角色与该做的事情飘移不定，随着时间推移必须不断变化，但没人提醒老板他该改变和改变什么。尤其是第三条...
宋新宇 276查看全文
我应邀列席一家刚刚完成IPO公司的董事会，并当场给他们诊断。这不是仅仅一个个案，而是绝大部分IPO后企业常见现象，称之为IPO后迷失。1、成功的企业家当上董事长后不懂事，到底是做产业家、企业家、资本家？企业家从长期缺钱状态到资金充裕，自身能力结构也从赚钱发展到省钱、花钱，从经营角色到管理角色最后到投...
佟景国 247查看全文
中国企业家，被人性恶与无商不奸之类的魔咒给拘押了。他们是奴仆，他们不自由，他们还哪里来的智勇！ 王育琨/文 悔恨和醒觉，给了骑士力量。骑士的盔甲大部分都被他的泪水腐蚀掉了，他感觉到多年未有的轻松和年轻，也比从前更喜欢自己。于是，他踏着和年轻人一样的坚定步伐，向最后一座城堡mdash;mdash;...
王育琨 286查看全文
众所周知，三分法是美国学者古尔德在他的著名的《战略与风格》当中提出的一种提法，企业在运作过程有不同的战略风格，分别是财务型、战略型、运作型，财务型就是甩手大掌柜，战略型就是抓大放小，运作型就是一竿子捅到底，作为集团里面的权利状态存在。后来这个初衷被罗兰贝格等公司演化成集团总部对子公司的这么一个所谓的...
白万纲 237查看全文
在现实社会中有些人能够发展很快，有些人发展很慢；有些人飞黄腾达，有些人平平淡淡；有些人名垂千秋，有些人遗臭万年。其原因何在？就是人的观念问题。人的观念具有什么样问题呢？人的观念对人生具有相互作用，这些相互作用就是相互促进、相互制约的作用。爱因斯坦曾经说过的观念决定行为，行为决定结果就是这个道理。也...
寇北辰 361查看全文
本篇未完待续待（中 下）摘 要：竞争是商品经济的产物，可以推动社会的发展。恶性竞争是不同利益主体之间不正当的竞争方式，主要表现为价格战、广告战和口水战。本文从我国民族企业之间的恶性竞争出发，描述了恶性竞争的特点，从经济体制和企业自身行为两方面分析了形成原因，指出领头羊方式是解决民族企业之间恶性竞争的...
寇北辰 309查看全文
有这样一群人mdash;他们能够完成本职工作，符合岗位要求，表现尚可，与同事打成一片，不过对追求金钱和职业发展似乎毫无兴趣，也无意改变自己。他们不是那种绩效斐然，光芒万丈的明星员工，也不是排名垫底，满嘴抱怨的落后份子。如果按照员工进取程度进行排序的话，他们是处于序列中游的一个大群体，决定了公司整体的...
450查看全文
很多研究都证明，组织内个体特别是高管团队的外部社会资本对企业具有积极的作用，但是，个体的关系或社会资本与集体层次的关系或社会资本并不是一回事。很多时候，个体社会资本提高了，组织社会资本反而降低了，组织绩效也变差了。对组织而言，关注社会资本是否能够被组织拥有，而不会随某个关键岗位负责人离开就被带走同等...
461查看全文
和个人一样，要做好企业内部的关系管理，同样要建立信任。当然，前提是你要经营好自己的人脉，做好个人的关系管理。如果你自己都得不到他人的信任，你就不可能让公司里的人相互信任。 从企业层面看，做好关系管理的目的是什么？答案是自组织。 与自组织相对的是他组织。他组织指的是由一个权力主体指定一群人组织起来，以...
罗家德 312查看全文
从个人层面看，关系管理就是经营好自己的人脉。关系管理的真义是营造信任与和谐的环境，因此，作为领导，需要诚和以身作则，以此来创造愿景和企业文化mdash;mdash;这是营造信任环境的基石。 中国是关系社会，也是人情社会，因此，在企业内部，不可避免地会形成一个个圈子（好的是团队，坏的是派系）。好的关系...
罗家德 271查看全文
难以解释的关系 关于关系的含义，不同华人社会有不同的理解。比如台湾学者喜欢把儒家思想同关系联系起来看，坚持认为中国人讲关系是因为儒家思想在起作用。最近，台湾社会心理学家黄光国提出了他的儒家关系主义概念，以表示这种含义。可是，任何一个在中国大陆生活，或者到中国大陆做生意的人都可能感受到关系的巨大作用，...